趙春芳

摘要：隨著我國各個行業(yè)的不斷發(fā)展，各種新興行業(yè)也在不斷涌現(xiàn)，各個行業(yè)的市場競爭也越來越激烈，推動了我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對于財務(wù)工作也是一項巨大的挑戰(zhàn)，我國的會計制度隨著市場的變化而不斷進(jìn)行更新與修改，確保市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，使企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)工作更加科學(xué)、合理、準(zhǔn)確，從而保證企業(yè)在市場中的競爭力，繼而推動我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步前進(jìn)。本文簡述了現(xiàn)階段我國財務(wù)管理存在的主要問題以及新會計制度下企業(yè)財會工作的重點方向。

關(guān)鍵詞：會計制度;財務(wù)工作;重點方向

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）018-0203-02

財務(wù)工作一直是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，我國財政部門也在根據(jù)市場的變化，對財務(wù)制度進(jìn)行調(diào)整，新的會計制度不斷出臺，可以有效的規(guī)范市場的財務(wù)管理，規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)管理。自我國改革開放以來，我國對企業(yè)的財務(wù)管理逐漸重視起來，不斷對會計制度進(jìn)行更新與改革，對于企業(yè)來說，找到適合企業(yè)自身的財務(wù)管理重點工作，對企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義，科學(xué)合理的財務(wù)管理也可以使企業(yè)趨于穩(wěn)定，不會被市場輕易的淘汰，同時，財務(wù)管理對我國整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有著深遠(yuǎn)的意義與影響。

一、現(xiàn)階段我國財務(wù)管理存在的主要問題

現(xiàn)階段我國財務(wù)管理存在的主要問題有三個方面，分別是：管理人員思想片面、缺乏完善健全的財務(wù)體系、財務(wù)管理技術(shù)落后。這些問題會嚴(yán)重影響企業(yè)財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行，對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也會造成阻礙，嚴(yán)重的甚至?xí)ξ覈?jīng)濟(jì)發(fā)展造成影響。

1.管理人員思想片面

隨著我國進(jìn)入世界貿(mào)易組織，我國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，各個行業(yè)也都抓住機(jī)會不斷發(fā)展，但是隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各個行業(yè)的形式也不斷增加，支付方式也越來越便捷，大大的提高了市場的競爭力，這對企業(yè)是嚴(yán)峻的考驗。但很多企業(yè)的財務(wù)管理人員并沒有意識到財務(wù)管理對企業(yè)的重要性，思維方式依然是保守陳舊，無法有效的對企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理，尤其是針對我國不斷出臺的會計制度，對各個行業(yè)的規(guī)定非常完善，全面的規(guī)范了各個行業(yè)的財務(wù)管理制度，如果財務(wù)管理人員的沒有按照會計制度進(jìn)行管理，將會造成企業(yè)財務(wù)混亂，甚至造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

2.缺乏完善健全的財務(wù)體系

目前，我國的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，許多企業(yè)也抓住了機(jī)會，不斷拓寬企業(yè)業(yè)務(wù)渠道，同時會在企業(yè)以前從未涉及過的領(lǐng)域進(jìn)行業(yè)務(wù)開展，這對財務(wù)管理工作是一個巨大的考驗，財務(wù)管理人員可能缺乏相關(guān)領(lǐng)域的財務(wù)管理經(jīng)驗，并且也不了解該領(lǐng)域的財務(wù)管理制度，容易出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，當(dāng)這種問題出現(xiàn)時，財務(wù)管理人員通常會參照有關(guān)行業(yè)或者相關(guān)的企業(yè)的財務(wù)管理方式照瓢畫葫蘆，但這樣會導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)管理工作無法形成體系，一旦出現(xiàn)問題，會對企業(yè)造成嚴(yán)重的影響，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)被市場淘汰。

3.財務(wù)管理技術(shù)落后

目前，我國企業(yè)財務(wù)管理存在的技術(shù)落后問題主要是由于財務(wù)管理的全部集中在財務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)手中，導(dǎo)致其他財務(wù)人員缺乏工作的積極性與熱情，使財務(wù)管理過程中出現(xiàn)問題。比如日常財務(wù)工作出現(xiàn)阻礙、財務(wù)工作系統(tǒng)無法及時更新、財務(wù)管理設(shè)備落后、財務(wù)管理銜接過程出現(xiàn)問題等等情況，這些問題都會對企業(yè)造成嚴(yán)重的影響，降低企業(yè)的市場競爭力。

二、新會計制度下企業(yè)財會工作受到的影響

1.表格體系改變

對于任何企業(yè)而言，其內(nèi)部會計工作之所以可以有序進(jìn)行，都同財務(wù)表格的制作具有重要聯(lián)系。所以，在企業(yè)財務(wù)管理工作中，表格屬于其直接管理工具的一種，因此，表格可以有效體現(xiàn)出企業(yè)的綜合管理水平。按照對舊式財會表格的分析研究得知，舊式的企業(yè)會計表格往往內(nèi)容比較簡易，且形式也較為單調(diào)。不過，在新會計制度中明確規(guī)定，企業(yè)的財會報表必須要詳細(xì)包含資產(chǎn)負(fù)債表、企業(yè)經(jīng)營運作管理成本明細(xì)等，這便使得相關(guān)財務(wù)人員能夠更為詳細(xì)的了解企業(yè)內(nèi)部財務(wù)狀況。此外，對企業(yè)財務(wù)表格實行優(yōu)化，使得企業(yè)財務(wù)考核更為方便，對于相關(guān)督查部門的工作開展具有一定幫助。

2.會計工作主體方面的改變

新會計制度針對企業(yè)財務(wù)核算和管理方式均有了新的要求，并且，也按照企業(yè)的運營需求對財務(wù)管理模式作出合理的調(diào)整，把企業(yè)的收入支出和定向補貼等資金進(jìn)出都?xì)w入了預(yù)算管理范疇內(nèi)。就企業(yè)而言，其收入和支出的管理工作極為重要，不過此方面管理的工作量也很大。所以，在實施新會計制度的背景下，企業(yè)應(yīng)該科學(xué)合理的對其收入和支出管理工作進(jìn)行分類，從而方面相關(guān)管理工作的順利開展。此外，在新會計制度下要求財務(wù)工作人員嚴(yán)格的遵守企業(yè)內(nèi)財務(wù)部門的相關(guān)規(guī)范要求，進(jìn)而確保企業(yè)會計管理與核算工作的統(tǒng)一融合。

3.核算和管理工作方面的改變

在新會計制度的實施背景下，預(yù)算資金的核算和管理相較于以往更為具體和明晰。而且，在企業(yè)發(fā)生財務(wù)問題之時，要求工作人員必須要對財務(wù)問題的出現(xiàn)原因和解決措施進(jìn)行詳細(xì)分析。此外，在企業(yè)進(jìn)行資金支出管理工作時，新會計制度要求必須要將定員和定額加以融合，從而方便更加全面合理的對資金支出進(jìn)行管理控制。就企業(yè)方面，在新會計制度實施的作用下，在對項目支出和基本支出實行編制后，還應(yīng)當(dāng)對企業(yè)財會管理工作的實際狀況繼續(xù)跟進(jìn)分析，從而確保企業(yè)財會管理工作有序進(jìn)行。

三、新會計制度下企業(yè)財會工作的重點方向

新會計制度下企業(yè)財會工作的重點方向主要有四個方面，分別是：改變參與企業(yè)財務(wù)管理人員的思想觀念、加強參加企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)、不斷完善財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)、規(guī)劃財務(wù)管理目標(biāo)。通過不同的方式綜合利用企業(yè)資源，提高財務(wù)管理的效率，從而提高企業(yè)的綜合競爭力。

1.改變參與企業(yè)財務(wù)管理人員的思想觀念

財務(wù)管理能夠?qū)ζ髽I(yè)的整體發(fā)展起到壁壘的作用，因此，企業(yè)需要與新會計制度相結(jié)合，改變財務(wù)管理人員的思想觀念，明確認(rèn)識到財務(wù)管理工作對企業(yè)的重要性，改變傳統(tǒng)思想，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向確定企業(yè)的財務(wù)工作的重點方向，根據(jù)新會計制度指導(dǎo)，利用先進(jìn)的技術(shù)手段提高財務(wù)工作的效率，對公司財務(wù)管理方式進(jìn)行一定的創(chuàng)新，提高企業(yè)的競爭力。

2.加強參加企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

財務(wù)工作對企業(yè)有著至關(guān)重要的作用，財務(wù)工作人員的道德觀念與法律意識等綜合素質(zhì)的要求都非常高，隨著科技的不斷進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，對財務(wù)工作人員的培訓(xùn)與管理方式也不斷增多，企業(yè)可以采取對財務(wù)工作人員定期培訓(xùn)的方式提高財務(wù)人員的技能水平，也可以通過道德法律考核的方式加強財務(wù)人員的法律與道德意識，從而提高企業(yè)的市場競爭力。

3.不斷完善財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)

企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)也是財務(wù)工作的重要方面，企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展方向與戰(zhàn)略計劃對財務(wù)整體進(jìn)行有效的規(guī)劃與建設(shè)，并且要根據(jù)新會計制度的指導(dǎo)方向進(jìn)行調(diào)整，符合國家會計制度的規(guī)定，同時在對財務(wù)進(jìn)行管理的過程中，也要開源節(jié)流，提高企業(yè)資源的利用率。對資金的流動進(jìn)行完善的監(jiān)管，而且資金的使用也要做好合理的安排。

4.規(guī)劃財務(wù)管理目標(biāo)

企業(yè)對于財務(wù)的管理目標(biāo)也需要經(jīng)過科學(xué)、合理的規(guī)劃后再確定，確保財務(wù)管理目標(biāo)符合企業(yè)發(fā)展方向、國家政策指導(dǎo)，將財務(wù)管理的目標(biāo)與企業(yè)的實際經(jīng)營活動相關(guān)聯(lián)，將財務(wù)工作進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)劃，讓財務(wù)管理的目標(biāo)拆解，逐步完成財務(wù)管理的目標(biāo)，有效的降低企業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險，提高企業(yè)的綜合競爭力，推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

5.強化新會計制度的執(zhí)行力度

對于企業(yè)而言，其會計工作的核心目標(biāo)便是對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)情況和資金分配實行全面有效的把控。而自新會計制度的公布和執(zhí)行開始，對于企業(yè)會計工作便有了更為嚴(yán)格的要求。所以，企業(yè)內(nèi)部的管理層必須要清晰的了解企業(yè)對于加強新會計制度執(zhí)行力度的必要性，了解新會計制度給企業(yè)未來發(fā)展所產(chǎn)生的影響。所以，對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層，在有效落實新會計制度的基礎(chǔ)上，還需要強化財務(wù)部門在此方面的執(zhí)行力度，從而確保當(dāng)企業(yè)發(fā)生財務(wù)問題時可以立即得到補救。同時，還需加強企業(yè)內(nèi)部對新會計制度執(zhí)行情況的合理評估，這樣才能確保其在企業(yè)中確切地得到落實。

四、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各個行業(yè)的形式也在不斷增加，對財務(wù)工作的管理也越來也重要，我國的會計制度隨著市場的不斷發(fā)展，也在不斷改革與完善，但新會計制度下的財務(wù)工作重點落實也存在一定的難度，企業(yè)要找到適合自身發(fā)展的財務(wù)管理工作重點，同時再提高財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)與技術(shù)水平，建立科學(xué)、合理、完善的財務(wù)管理制度體系，并且將現(xiàn)金技術(shù)與財務(wù)管理工作相結(jié)合，提高工作效率，確保企業(yè)在快速變化的市場中不被淘汰，推動我國經(jīng)濟(jì)增長。