摘 要:教學管理是學校管理的中心工作。本文從學校實際出發(fā),從全面教學監(jiān)管、教師專業(yè)成長、中職教學改革三方面闡述了在中職學校教學管理中的探索和實踐,從而真正促進中職學校的發(fā)展,使學生獲得更好的發(fā)展。
關鍵詞:中職學校;教學管理;體會
中圖分類號:G71? ? ? ? ? 文獻標識碼:A
文章編號:1673-9132(2019)24-0016-02
DOI:10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2019.24.010
中職學校的學情比較復雜,教學管理工作難度也較大。但是要想加強學校教學建設,促進學校內(nèi)涵發(fā)展,就必須抓好教學管理。下面,談談筆者所在學校在教學管理方面采取的措施和辦法。
(一)常規(guī)檢查與專項檢查結(jié)合
我校對教學常規(guī)工作常抓不懈。不僅注重教學常規(guī)管理制度建設,促進教學工作規(guī)范化,還狠抓教學常規(guī)管理,并對教師授課計劃的制訂與執(zhí)行、教案的書寫與備課、作業(yè)的布置和批改、實訓實習等常規(guī)工作加強監(jiān)控。為提高常規(guī)檢查的實效性,我校在檢查的過程中注重了三結(jié)合:一是自檢與互查相結(jié)合;二是專項檢查與常規(guī)檢查相結(jié)合;三是普檢與抽檢相結(jié)合。
(二)督導聽課與教師聽課結(jié)合
課堂是學生學習的主陣地,只有把握好課堂教學這個主陣地,監(jiān)管好課堂教學,才能實現(xiàn)中職教育的培養(yǎng)目標。為此,我校實行督導聽課制度,對全校教師的課堂教學和常規(guī)工作進行實時監(jiān)控與評價。近年來,我校每學期根據(jù)實際情況制定教學“三型課”活動方案,原則上全校每周一次公開教學活動,實行隨機聽課制度,即不提前打招呼“推門聽課”,極大地促進了教師的課堂教學效果。
(三)信息反饋與每月通報結(jié)合
學校實行教學例會制度和教學檢查月通報制度,強化教學常規(guī)管理,使得教學活動井然有序。我們常抓優(yōu)化教學過程,搶抓教學常規(guī)。采取“推門聽課”“學生評教”“教案評差”“課堂評優(yōu)”,定期不定期檢查備課、上課、作業(yè)批閱等,對查處的問題,及時講評,及時糾正。注重學生評教活動,學生從教師工作態(tài)度、責任心、按時上課、組織課堂、管理學生、作業(yè)批閱、教學效果評價教師。對教師教學和學生學習中存在的問題提出指導性意見,改進教學中的不足,做到了抓常規(guī),保質(zhì)量。
以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》《甘肅省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》和市教育局《關于加強青年教師培養(yǎng)提高教育教學能力實施意見》為指導,以提高我校青年教師的教育教學能力和水平為宗旨,圍繞課程改革任務,開展青年教師教學素養(yǎng)提升的青藍工程,提高青年教師教育教學能力,努力培育一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精、教學技能強、適應職業(yè)教育和課程改革要求的教師隊伍。
(一)培養(yǎng)目標
第一,提高青年教師的教育教學能力和專業(yè)理論素養(yǎng),更新教育教學理念。
第二,加強對教材教法的研究,提高教師的學科專業(yè)研究能力。
第三,提升、鍛煉青年教師的教育教學基本功,促進青年教師的全面發(fā)展,形成富有個性的教學風格。
第四,營造學習氛圍,培養(yǎng)學習型青年教師,樹立“終身學習”理念,全面提升青年教師的文化底蘊和專業(yè)素養(yǎng)。
(二)培養(yǎng)內(nèi)容
1.師德修養(yǎng)培訓。規(guī)范青年教師的職業(yè)道德行為,增強青年教師的責任感、事業(yè)感,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,樹立熱愛學生,教書育人,為人師表的意識,開展教師心理健康教育等。
2.現(xiàn)代教育理論培訓。新課程改革理念、先進的教學模式、掌握現(xiàn)代教育技術與學科整合和辦公技術手段等。
3.教育教學技能的培訓。以青年教師教學基本功(即指“三字”、“一話”、板書設計、備課、上課、評課、議課)為主要內(nèi)容的常規(guī)訓練,具有較強的課改創(chuàng)新意識,熟練處理教材,課堂教學嚴謹高效,注重教學反思,熟練運用教育教學技能等。
4.教育科研能力的培訓。探索課堂教學改革,牢固樹立“問題即課題,教學即教研,成長即成果”的科研理念,以課題研究引領教師專業(yè)成長。
(三)培養(yǎng)方式
1.加強青年教師職業(yè)道德教育。一是,學校每學期召開一次青年教師座談會,就培訓重點進行會診。二是,按時安排青年教師參加縣教育局教研室定期召開的青年教師培養(yǎng)專題研討會。三是,積極參加縣教育局教研室每年組織的全縣青年教師業(yè)務能力提高培訓。
2.組織形式多樣的校本研訓活動。①加強教師崗位培訓。一是結(jié)合“國培計劃”的實施,采取“走出去”“請進來”的方式,創(chuàng)造機會讓青年骨干教師走出去接受培訓,外出學習教師回來后要向全體教師匯報,達到一人外出學習集體受益、資源共享的目的。二是以評選縣、市、省級“學科帶頭人”、“骨干教師”及省級“青年教學能手”、縣級“教學新秀”等活動為契機,拓展青年教師的培養(yǎng)和成長途徑,使一批學科骨干教師能早日脫穎而出,壯大名師隊伍。三是發(fā)揮青年骨干教師的示范、帶動、輻射作用,以點帶面,整體提升教師隊伍素質(zhì)。②學校組織以研讀教材、探究教法、解讀課程標準、拜師學藝為主要內(nèi)容的各類集中培訓,提高青年教師執(zhí)行新課程的能力,促進教師專業(yè)水平不斷發(fā)展。③通過以老帶新,幫助青年教師把握教材,改進教學方法,提高青年教師駕馭課堂教學的能力。
3.加強教學基本功訓練。①在青年教師中開展“七個一”工程。即每位青年教師每學期執(zhí)教一節(jié)高質(zhì)量的公開課,每學期撰寫一篇優(yōu)秀課堂教學案例,每年參與一項教育科研課題研究或發(fā)表(獲獎)一篇教育教學論文,每學年參加一次縣級以上的專題培訓,每學期研讀一本教育教學專著,每學期撰寫一組教育教學隨筆或讀書心得,每學期參加一次校級或市級以上教師基本功競賽。這樣能夠提高青年教師的教學素養(yǎng)、教學能力,提升青年教師教學實踐水平,使他們成為“有能力、有素質(zhì)、敢擔當”的優(yōu)秀教師。②持之以恒地開展好“三個一”“三型課”和“說課”為主要內(nèi)容的常規(guī)教研活動,切實加強備課上課、作業(yè)、檢測等教學環(huán)節(jié)的常規(guī)管理。如每年定期組織青年教師課堂教學達標“過關”和案例評選活動;每學期舉行各種教學教研活動競賽,促進青年教師素質(zhì)的提高。③積極參加縣教育局創(chuàng)建的“城鄉(xiāng)互動、鄰?;?、片區(qū)互動”的“蹲點—走線—兼顧面”教研活動管理運行機制。
4.實施青年教師導師制。①根據(jù)我校實際,建立青年教師檔案,學校制定切實可行的青年教師培養(yǎng)計劃。每位青年教師也要制訂一份具體的“自我專業(yè)發(fā)展計劃書”,由教學主管領導審核后備案。②認真組織實施“青藍工程”,讓青年教師在傳幫帶共同作用下,縮短“磨合期”。如為每一個青年教師配備師德高尚、學術水平高、教學經(jīng)驗豐富、治學嚴謹?shù)慕處熯M行“一對一”或“二對一”指導幫扶。安排指導教師從班級管理、備課、上課、評課、板書設計、語言表達等多方面對青年教師進行全方位的指導,使青年教師能在較短的時間內(nèi)站穩(wěn)講臺。
5.給青年教師壓擔子,搭臺子。①安排青年教師擔任班主任、參與課程改革和教育科研課題研究,在實踐中提高青年教師的教育教學能力和班級管理水平。②鼓勵青年教師選讀教育理論書籍,進行教育教學研究;選拔培育一批拔尖學科骨干教師建立自己的教育博客;積極參加網(wǎng)絡研修,開闊視野,提升專業(yè)理論素養(yǎng)。③以教學賽事為平臺,為青年教師搭建展示才華和實現(xiàn)理想的舞臺。如積極參加縣教育局開展的每5年一次的“教學新秀”評選活動;結(jié)合省、市級職業(yè)教育課堂教學優(yōu)質(zhì)課評選活動,積極組織開展各類賽課活動,定期不定期開展教學案例診斷研討。
要想提高教學效果,就必須從實際出發(fā),根據(jù)學生這一主體的特點,并根據(jù)教學內(nèi)容的不同要求和各種教學方法的特征,科學合理地選擇教學方法。尤其是在打破傳統(tǒng)學科體系教學內(nèi)容的基礎之上,不斷探索與之相對應的、貼近學生實際的、有效的教學方法并不斷改進將教學改革落實到實處。各專業(yè)根據(jù)班級和專業(yè)特點,大膽實踐以學生為中心,突出學生學習活動的教學模式。改革先理論后技能的單向教學模式,貫徹“學做合一”的教學理念。在課程安排上做“加減法”,增加專業(yè)課,減少文化基礎課。探討壓縮基礎課,多開專業(yè)課,多上實訓課,如理論課和實訓課的比例達到一比一,從而提高學生的學習興趣,練就學生的技能,增強設備的利用率和實效性,真正有效提高課程實施的質(zhì)量。
參考文獻:
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[責任編輯 張翼翔]
作者簡介: 張耀江(1967.1— ),男,漢族,甘肅瓜州人,中學高級,研究方向:中職教學管理,德育教學。