土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理措施

笪俊

摘 要：近幾年來(lái)，因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)及交通行業(yè)發(fā)展越來(lái)越迅速，在土木工程當(dāng)中，有很大一部分的新技術(shù)以及新工藝、新型材料都逐漸被引入進(jìn)來(lái)，多個(gè)地區(qū)都已經(jīng)開始對(duì)土木工程進(jìn)行施工，這樣對(duì)土木工程之后的發(fā)展也是非常有幫助的。對(duì)于土木工程項(xiàng)目的發(fā)展而言，其質(zhì)量管理都可能會(huì)在很大程度上影響土木工程整體質(zhì)量的保證。如果能夠?qū)㈨?xiàng)目質(zhì)量管理相關(guān)的工作都可以充分地完成，就可以促使土木工程更加有序地開展和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：土木工程 施工項(xiàng)目 質(zhì)量管理 對(duì)策

對(duì)于土木工程本身的質(zhì)量問題而言，它可能會(huì)對(duì)土木工程之后的發(fā)展產(chǎn)生一定程度的聯(lián)系，而且質(zhì)量問題也是所有施工項(xiàng)目當(dāng)中最重要的一個(gè)部分，對(duì)于土木工程施工項(xiàng)目的管理工作任務(wù)來(lái)講，它是比較復(fù)雜的，其中包含施工前期的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、項(xiàng)目策劃以及施工安全問題、后期竣工管理當(dāng)中的多個(gè)不同的環(huán)節(jié)，并且可以從施工當(dāng)中可能存在的一些不足之處及時(shí)地找出，并采取相應(yīng)的措施來(lái)進(jìn)一步解決問題，這樣就可以保證土木工程項(xiàng)目整體的施工質(zhì)量問題。

一、提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策

（一）增強(qiáng)控制意識(shí)

如果想要保證土木工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量問題得到有效的控制和管理，對(duì)于一些相關(guān)的施工企業(yè)而言，他們就應(yīng)該結(jié)合思想層面來(lái)對(duì)工程管理的質(zhì)量控制這個(gè)問題更加重視，在平時(shí)進(jìn)行工作的過(guò)程中，還應(yīng)該促使相關(guān)工作人員自身充分地意識(shí)到一定程度的質(zhì)量安全意識(shí)。而且還需要充分地結(jié)合合同當(dāng)中的一些限制方式來(lái)對(duì)工程質(zhì)量問題進(jìn)行科學(xué)合理的控制和規(guī)劃，在施工合同的相關(guān)條例當(dāng)中將工程的多個(gè)項(xiàng)目相互統(tǒng)一，并且可以結(jié)合實(shí)際的狀況來(lái)進(jìn)一步建立一種更加科學(xué)合理的管理質(zhì)量的措施與計(jì)劃，能夠?qū)κ┕ぎ?dāng)中可能存在的問題進(jìn)行仔細(xì)地分析和探索，并且可以對(duì)此提出一些相應(yīng)的措施來(lái)解決，這樣就可以從根本上實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理質(zhì)量問題得到保障的目的。

（二）建立質(zhì)量管理保證體系

在施工企業(yè)保障施工質(zhì)量的問題上，其中的一個(gè)重要參考依據(jù)就是質(zhì)量管理保證體系結(jié)構(gòu)，所以，在進(jìn)行施工的時(shí)候，這個(gè)部分是不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。第一，就是能夠保證各個(gè)關(guān)口的負(fù)責(zé)人都可以對(duì)施工質(zhì)量問題更加注重，能夠更加深入地認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于一些其他的負(fù)責(zé)人以及工程師來(lái)講，他們都需要真正地落實(shí)自己所賦予的職責(zé)，并且可以充分地調(diào)動(dòng)所有的施工人員都可以更加積極主動(dòng)地參與到質(zhì)量管理的相關(guān)工作當(dāng)中，能夠有效地實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)量控制。第二，能夠?qū)κ┕みM(jìn)度問題進(jìn)行科學(xué)合理的控制和管理，在施工的過(guò)程中，首要的工作任務(wù)就是安全問題，在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，他們需要充分地落實(shí)施工當(dāng)中的安全問題。能夠建立一種比較健全的質(zhì)量管理保證體系結(jié)構(gòu)，這樣對(duì)于施工質(zhì)量管理的問題是非常有幫助的。

（三）嚴(yán)格控制材料

對(duì)于一個(gè)施工企業(yè)而言，他們?cè)谶M(jìn)行項(xiàng)目管理相關(guān)的工作當(dāng)中，應(yīng)該對(duì)材料質(zhì)量問題能夠更加注重和關(guān)心，還需要適當(dāng)?shù)匕才乓恍I(yè)化的人員對(duì)原材料進(jìn)行更加嚴(yán)格地把握和控制，從而可以幫助他們更加強(qiáng)烈地意識(shí)到自己所需要完成的質(zhì)量問題以及自身的責(zé)任感，他們需要具備一定程度關(guān)于質(zhì)量管理問題的比較專業(yè)化的理論知識(shí)，只有真正地做到這些，才可以進(jìn)一步防止發(fā)生材料質(zhì)量相關(guān)的問題。一般情況下，土木工程在施工的過(guò)程中，有很大一部分的原材料都是來(lái)自施工企業(yè)采購(gòu)或是通過(guò)甲供材料等多個(gè)適合的途徑，然而，因?yàn)槭┕け旧砭涂赡軙?huì)包含多個(gè)不同的材料類型，通常都不僅僅是選取一家供應(yīng)商，反而是通過(guò)多個(gè)不同的廠商來(lái)分別采購(gòu)材料。對(duì)于一些管理人員而言，他們?cè)谶\(yùn)用材料前期階段中，就需要對(duì)相關(guān)材料本身的質(zhì)量問題進(jìn)行盡可能認(rèn)真地檢查，然而，在后期施工階段的工作當(dāng)中，可能會(huì)對(duì)這個(gè)問題有一定的忽視，這樣就可能會(huì)需要相關(guān)的企業(yè)能夠適當(dāng)?shù)亟M織一些專業(yè)性的管理質(zhì)量的人才來(lái)進(jìn)一步開展管理工作，或是能夠?qū)芾砣藛T培訓(xùn)和教育的力度能夠不斷地加強(qiáng)，從而可以充分地保證運(yùn)用材料的質(zhì)量問題，進(jìn)一步促進(jìn)工程整體的質(zhì)量問題得以提升。 建筑質(zhì)量保證措施如圖1所示。

二、總結(jié)

總而言之，對(duì)質(zhì)量問題的管理工作實(shí)際上屬于一種系統(tǒng)化的工程，應(yīng)該是所有的施工人員共同的努力并且進(jìn)行更加全面的管理工作。對(duì)于一些相關(guān)的監(jiān)督人員而言，他們應(yīng)該具備一定程度的職業(yè)道德以及責(zé)任意識(shí)，并且可以親自動(dòng)手去對(duì)施工當(dāng)中可能存在的問題進(jìn)行認(rèn)真的檢查，能夠與各個(gè)行業(yè)之間的交流逐漸加強(qiáng)，共同來(lái)探討一些更加科學(xué)合理的解決方式。

參考文獻(xiàn)

[1]吳凱.加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理措施[J].裝飾裝修天地，2018，（13）：273.