劉金莉
摘要:隨著科學(xué)技互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理新術(shù)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)領(lǐng)域已得到廣泛應(yīng)用,對(duì)人們的生活產(chǎn)生了極大的變化,將互聯(lián)網(wǎng)作為人力資源管理的平臺(tái)也是大勢(shì)所趨,符合時(shí)代發(fā)展的潮流。互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展不僅給人們帶來(lái)了更多的機(jī)遇,也為企業(yè)的人力資源管理迎來(lái)了新的挑戰(zhàn),本文主要針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代下如何創(chuàng)新人力資源管理進(jìn)行討論。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代;人力資源管理;新思維
中圖分類(lèi)號(hào):F270 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2019)012-0127-01
前言
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)人們的思維方式,交往方式等都產(chǎn)生了極大的影響,很多傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式都受到?jīng)_擊,在新時(shí)代下,不得不順勢(shì)發(fā)生改變,不斷創(chuàng)新,為人力資源的管理提供了新思維,更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。面對(duì)信息時(shí)代的巨大挑戰(zhàn),人力資源的管理不可忽視,不僅決定者個(gè)人的命運(yùn),也決定了企業(yè)的命運(yùn)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的提出和火熱發(fā)展,無(wú)疑給各個(gè)領(lǐng)域都提供了新的發(fā)展方向,人力資源管理領(lǐng)域也不例外,人力資源管理工作者也應(yīng)該積極思考如何合理應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)給人力資源管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理的特點(diǎn)
1.實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通
互聯(lián)網(wǎng)的最大價(jià)值就在于互聯(lián)互通,可以實(shí)現(xiàn)人與人之間在信息上上的相互反饋,不出門(mén)便可知天下事,可以實(shí)現(xiàn)虛擬世界和現(xiàn)實(shí)世界的完美契合,可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購(gòu)物,在線客服交流,商品交易更加便捷,并且購(gòu)買(mǎi)的范圍不受控制,互聯(lián)網(wǎng)可以為買(mǎi)家提供詳細(xì)的商品信息,拉近和顧客之間的距離,并提供售后保障,商家和顧客直接交易,能夠真正實(shí)現(xiàn)平等交易。
2.處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)大數(shù)據(jù)時(shí)代
互聯(lián)網(wǎng)具有開(kāi)放性的特點(diǎn),人們之間的交流會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可以反映出人們的需求,可以起到很好的預(yù)測(cè)作用,為企業(yè)的發(fā)展指明方向,企業(yè)的很多重大決定都與這些數(shù)據(jù)有一定的關(guān)系,也可以通過(guò)這些數(shù)據(jù)更好的了解顧客,從而提供更令顧客滿(mǎn)意的服務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)中的很多信息都可以轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù),從而反映規(guī)律,能夠認(rèn)真分析這些數(shù)據(jù)并加以運(yùn)用的人必將能得到超乎想象的收獲,這些數(shù)據(jù)也可以?xún)?yōu)化資源配置,對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用,任何人力資源管理都不能刻意回避數(shù)據(jù)。
3.開(kāi)放又共融的新時(shí)代
以前,串聯(lián)模式是人們之間最基本的聯(lián)系方式,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,逐漸演變?yōu)榇?lián)和并聯(lián)相結(jié)合的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)模式,能夠保證所有的分支相互聯(lián)系,既開(kāi)放又共融,合作中包含著競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)中又體現(xiàn)了合作,相互作用,相互促進(jìn),這個(gè)開(kāi)放又共融的時(shí)代給人們的生存和發(fā)展帶來(lái)了更多便捷。
二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源管理的新思維
1.相關(guān)績(jī)效管理制度進(jìn)行科學(xué)合理的完善
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷在發(fā)展中走向成熟,在各個(gè)行業(yè)中的應(yīng)用也變得更為廣泛,因此在相關(guān)人力資源管理中使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)符合時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),能夠優(yōu)化企業(yè)的資源管理。使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)處理相關(guān)績(jī)效管理制度,可以對(duì)其中設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)快速妥善處理,發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題并加以完善,使相關(guān)管理工作完成的更好更快捷,進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)管理制度,還可以加強(qiáng)企業(yè)上下級(jí)的溝通,能夠有效提高員工的積極性,有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
2.實(shí)現(xiàn)人力資源“電子化管理”
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,各行各業(yè)都在不斷的朝著信息化方面發(fā)展,人力資源“電子化管理”已經(jīng)逐漸成為目前一種流行的趨勢(shì)。在原有工作基礎(chǔ)上,借助計(jì)算機(jī)的智能化來(lái)處理問(wèn)題,可以大大提高管理效率,也可以建立相關(guān)的交流平臺(tái),加強(qiáng)員工之間的聯(lián)系,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
3.創(chuàng)新薪酬管理思維,制定科學(xué)的激勵(lì)政策
薪資報(bào)酬是員工最重視的部分,也是影響員工工作的重要方面,工資、福利很重要,從員工的角度出發(fā),切實(shí)關(guān)注員工的利益,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)員工提出了新的要求,原有的工作水平已不能滿(mǎn)足需要。要能很好的使用計(jì)算機(jī),因此可以通過(guò)創(chuàng)新薪酬管理模式,來(lái)鼓勵(lì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的相關(guān)知識(shí),定期舉行計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),根據(jù)員工掌握的程度制定不同的福利政策,為員工增加年終獎(jiǎng)金來(lái)激勵(lì)員工在工作中不斷提高自己能力。
4.利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)相關(guān)的人才招聘渠道進(jìn)行拓展
目前,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)完全滲入到人們的生活和工作中去,成為一種必需品,同時(shí)也改變了原來(lái)的人才招聘方式,各種網(wǎng)絡(luò)招聘紛至沓來(lái),同時(shí)也對(duì)關(guān)的人力資源管理提出了新的要求,需要在時(shí)代的發(fā)展中不斷創(chuàng)新,才能保證不被淘汰?;ヂ?lián)網(wǎng)為客戶(hù)和人力資源管理者提供直接快捷的溝通交流平臺(tái),更好地了解客戶(hù)的需求,不斷完善,使得企業(yè)人力資源得到最大優(yōu)化。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在相關(guān)部門(mén)綜合了解應(yīng)聘人員的信息,將員工的相關(guān)信息錄入系統(tǒng),能為其尋找最適合的崗位。利用微信,QQ等平臺(tái)進(jìn)行招聘宣傳,并開(kāi)設(shè)報(bào)名入口,有意向者可以直接填寫(xiě)微簡(jiǎn)歷,參加面試及后續(xù)工作,能有效提高企業(yè)的工作效率。
三、結(jié)語(yǔ)
隨著社會(huì)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的人力資源管理思維已經(jīng)不能滿(mǎn)足人們的需求,互聯(lián)網(wǎng)在人力資源管理中的作用也變得越來(lái)越重要,因此企業(yè)要提高相關(guān)人力資源管理者的工作水平,定期對(duì)員工進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)?;ヂ?lián)網(wǎng)+”最早是由易觀國(guó)際董事長(zhǎng)于揚(yáng)提出的,他認(rèn)為:“互聯(lián)網(wǎng)+”=“服務(wù)和產(chǎn)品+多屏全網(wǎng)跨平臺(tái)用戶(hù)場(chǎng)景”,2015年3月5日,李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次將“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃提升為國(guó)家戰(zhàn)略?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,我們要在原有的人力資源管理思維中不斷創(chuàng)新,加入新元素,針對(duì)原有的比較好的思維方法,應(yīng)該保留?;ヂ?lián)網(wǎng)帶來(lái)的大數(shù)據(jù)可以幫助人力資源管理者做出精準(zhǔn)預(yù)測(cè),并且不受時(shí)間、空間的約束,面對(duì)信息時(shí)代的巨大挑戰(zhàn),人力資源的管理不可忽視。