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      關(guān)于工程施工企業(yè)項(xiàng)目精細(xì)化管理中黨務(wù)工作的創(chuàng)新途徑探討

      2019-07-19 06:04:00周建平
      青年與社會(huì) 2019年17期
      關(guān)鍵詞:黨務(wù)工作施工企業(yè)精細(xì)化管理

      周建平

      摘 要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,工程施工企業(yè)也緊隨時(shí)代發(fā)展做出相應(yīng)的改進(jìn)。當(dāng)前施工企業(yè)發(fā)展中競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,企業(yè)為了更好的獲得持續(xù)健康發(fā)展,不得不在保證質(zhì)量的前提下對(duì)成本進(jìn)行降低,這就給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)。精細(xì)化管理在施工企業(yè)的發(fā)展中顯得更加重要,同時(shí)工程施工企業(yè)要能夠認(rèn)識(shí)到黨務(wù)在其中發(fā)揮的作用,在黨務(wù)工作中只有注重強(qiáng)化黨務(wù)管理的質(zhì)量,才能夠更好的發(fā)揮黨務(wù)工作的作用。文章先闡述對(duì)于精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)和黨務(wù)工作的重要性,接著分析工程施工企業(yè)項(xiàng)目精細(xì)化管理中黨務(wù)工作存在的問(wèn)題,提出工程施工企業(yè)項(xiàng)目精細(xì)化管理中黨務(wù)工作的創(chuàng)新途徑,以此更好的促進(jìn)企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

      關(guān)鍵詞:工程;施工企業(yè);精細(xì)化管理;黨務(wù)工作;途徑

      當(dāng)前我國(guó)建筑施工企業(yè)的管理水在發(fā)展中還存在很多問(wèn)題,在一定程度上限制了是企業(yè)的快速發(fā)展。為此,在建筑施工企業(yè)中要注重精細(xì)化管理,對(duì)企業(yè)的管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,提升企業(yè)對(duì)自身成本的管理能力。在企業(yè)的管理中黨組織在其中發(fā)揮著重要的作用,為了更好的推進(jìn)建筑施工企業(yè)的精細(xì)化管理,就要能夠注重對(duì)黨務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新,以此更好的促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

      一、建筑施工企業(yè)精細(xì)管理的認(rèn)識(shí)

      精細(xì)化管理方式是建筑施工企業(yè)的必由之路,通過(guò)精細(xì)化管理方式實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)規(guī)范化、個(gè)性化的管理,這也是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中進(jìn)行現(xiàn)代化管理的一種趨勢(shì)。隨著社會(huì)的發(fā)展,精細(xì)化管理模式已經(jīng)深入到社會(huì)發(fā)展的各行各業(yè),對(duì)精細(xì)化管理模式的應(yīng)用將貫穿到建筑施工企業(yè)的全過(guò)程,通過(guò)不同的手段實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,不斷加大管理的深度和力度,以此更好的實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化建筑施工企業(yè)自身的管理能力,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

      二、工程施工企業(yè)項(xiàng)目精細(xì)化管理中黨務(wù)工作的重要性

      (一)發(fā)揮其核心地位

      工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理中黨支部是其基層組織,保證監(jiān)督黨和國(guó)家方針政策的貫徹執(zhí)行,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,按規(guī)定參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策,服務(wù)改革發(fā)展、凝聚職工群眾、建設(shè)企業(yè)文化,創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),是施工企業(yè)項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。隨著施工企業(yè)項(xiàng)目管理的不斷推進(jìn),建筑施工企業(yè)要注重加大對(duì)員工在思想方面的教育,在思想上做好統(tǒng)一工作,能夠?qū)T工的利益和企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化施工企業(yè)項(xiàng)目管理發(fā)展自身的凝聚力,以此更好的促進(jìn)建筑施工各個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。

      (二)促進(jìn)管理水平的提升

      隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,對(duì)施工項(xiàng)目的要求也是越來(lái)越高,對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)難度不斷加大,但是利潤(rùn)卻越來(lái)越小,不利于促進(jìn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。黨務(wù)工作的開(kāi)展能夠更好的協(xié)調(diào)各方面的力量,提升員工自身的思想覺(jué)悟,以此更好的促進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。此外,黨務(wù)工作的開(kāi)展能夠更好的壯大黨員隊(duì)伍,為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)更多優(yōu)秀的管理方面的人才,在促進(jìn)項(xiàng)目管理隊(duì)伍素質(zhì)的同時(shí),還能夠極大的提升項(xiàng)目管理水平。

      三、工程施工企業(yè)項(xiàng)目精細(xì)化管理中黨務(wù)工作存在的主要問(wèn)題

      (一)相關(guān)體系有待完善

      當(dāng)前工程施工企業(yè)相關(guān)的體制還不夠完善,黨建工作在工程施工企業(yè)中不夠重視,在對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核中,黨建工作所占的比例比較小,這也就在一定程度上降低了員工工作的積極性。黨組織職能不能完全體現(xiàn),“一崗雙責(zé)”流于形式,黨建工作的開(kāi)展相對(duì)滯后,在實(shí)際工作中相對(duì)缺乏監(jiān)督和民主管理,這不利于黨組織作用的充分發(fā)揮。

      (二)工作方法有待加強(qiáng)

      工程施工企業(yè)黨組織中一些工作人員是從其它崗位直接轉(zhuǎn)型,這就存在對(duì)黨建工作不熟悉的問(wèn)題,職責(zé)、權(quán)限方面比較混亂,日常工作中抓不住重點(diǎn),會(huì)影響到相關(guān)工作的開(kāi)展進(jìn)度。這些工作人員對(duì)黨務(wù)工作的開(kāi)展缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),在對(duì)工作進(jìn)行處理時(shí)還是采用傳統(tǒng)的方式,只注重政治工作,理念和思維跟不上新時(shí)代的需要,工作方法參差不齊,不利于黨建工作的開(kāi)展。

      (三)重視程度有待提升

      工程施工企業(yè)本身任務(wù)比較復(fù)雜,對(duì)于基層黨組織的發(fā)展不夠重視,支持力度也相對(duì)較小。將更多的關(guān)注點(diǎn)放在施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和效益方面,認(rèn)為黨建屬于思想層面,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)利益的獲得沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的幫助。相比于開(kāi)展黨建工作,施工企業(yè)更加重視自身經(jīng)濟(jì)效益的獲得,也就導(dǎo)致黨建和項(xiàng)目管理分離的現(xiàn)狀,不能取得較好的發(fā)展效果。此外,一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為施工企業(yè)的安全質(zhì)量是重中之重,沒(méi)有意識(shí)到黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性。

      (四)專業(yè)水平有待提升

      工程施工企業(yè)的一些黨務(wù)人員往往在專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)方面有待提升,施工專業(yè)知識(shí)有待豐富。由于缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn),從而不能很好的適應(yīng)施工工作的開(kāi)展,也不能很好的發(fā)揮黨建的作用。此外,在黨建工作開(kāi)展中由于缺乏適當(dāng)?shù)姆椒?,不能很好的?duì)員工進(jìn)行思想層面的教育,最終可能影響到企業(yè)自身的形象。還有一些工作人員將過(guò)多的精力放在對(duì)外工作,對(duì)黨建工作缺乏監(jiān)督,影響到黨建工作進(jìn)一步落實(shí)。

      四、工程施工企業(yè)項(xiàng)目精細(xì)化管理中黨務(wù)工作的創(chuàng)新途徑

      (一)注重相關(guān)體制的創(chuàng)新

      在精細(xì)化管理背景下,工程施工企業(yè)要能夠認(rèn)識(shí)到黨務(wù)工作開(kāi)展的重要性,構(gòu)建更加高效的運(yùn)行模式,以此更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。為此,黨務(wù)工作開(kāi)展中首先要對(duì)思想工作進(jìn)行規(guī)劃、創(chuàng)新,將思想工作的開(kāi)展和企業(yè)的實(shí)際管理結(jié)合起來(lái),構(gòu)建黨建工作和行政并重的管理模式,更好的提升員工的思想覺(jué)悟。要注重工作一體化的構(gòu)建,對(duì)精細(xì)化管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃,設(shè)立激勵(lì)機(jī)制,以此更好的促進(jìn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

      (二)對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新

      工程施工企業(yè)黨務(wù)工作中要注重工作內(nèi)容的創(chuàng)新,結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)以及精細(xì)化管理的需求,調(diào)整黨務(wù)工作的具體內(nèi)容,以此更好的推進(jìn)黨務(wù)工作的規(guī)范化、制度化。黨務(wù)工作要以施工生產(chǎn)為載體,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,為施工生產(chǎn)保駕護(hù)航。通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)激發(fā)員工工作的積極性,在思想層面促進(jìn)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)的提高,以此更好的提升黨務(wù)工作的有效性。

      (三)工作方法的創(chuàng)新

      工程施工企業(yè)黨務(wù)工作的開(kāi)展要能夠圍繞精細(xì)化管理的目標(biāo)對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新,相關(guān)工作人員要嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策和管理,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,以此更好的發(fā)揮黨建工作作用。黨務(wù)工作人員要注重自身工作方式的轉(zhuǎn)變,真正深入工作基層,將精細(xì)化管理落到實(shí)處,發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的影響力。通過(guò)開(kāi)展多樣化的活動(dòng)與精細(xì)化管理進(jìn)行結(jié)合,營(yíng)造良好的文化氛圍,將黨務(wù)工作和企業(yè)的實(shí)際發(fā)展結(jié)合起來(lái),更好地促進(jìn)企業(yè)精細(xì)化的管理。

      (四)注重工作平臺(tái)、載體的創(chuàng)新

      隨著信息化手段的不斷發(fā)展,工程施工企業(yè)也開(kāi)始應(yīng)用新的技術(shù)、手段,以此更好的推進(jìn)黨建工作的信息化進(jìn)程。黨建工作在實(shí)際工作中通過(guò)使用新興網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái),對(duì)黨建工作進(jìn)行相應(yīng)的拓展,對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)跟蹤,以此更好的提升黨建工作的有效性,保障各項(xiàng)工作的具體落實(shí)。在新時(shí)代下,工程施工企業(yè)一定要注重自身管理模式轉(zhuǎn)變,為員工提供更加多樣化的平臺(tái),使員工能夠通過(guò)多種方式表達(dá)自己的訴求,黨建工作的開(kāi)展也從多個(gè)方面服務(wù)于企業(yè),更好的促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

      五、結(jié)語(yǔ)

      工程施工企業(yè)在發(fā)展中面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),不得不做出相應(yīng)的改進(jìn),通過(guò)精細(xì)化管理落實(shí)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)措施,要充分認(rèn)識(shí)到黨務(wù)工作在施工管理中的重要作用。新時(shí)代下黨務(wù)工作也要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新工作方式和方法,不斷創(chuàng)新工作路徑。首先要在觀念上進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,能夠認(rèn)識(shí)到黨建工作發(fā)揮的重要作用,在工作內(nèi)容中明確各個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo)、計(jì)劃,并保障其在實(shí)際中進(jìn)行落實(shí)。此外,要注重開(kāi)展多樣化的活動(dòng),為員工進(jìn)行思想方面的教育,關(guān)心員工的生活,及時(shí)了解員工的訴求,讓員工能夠在自身崗位中發(fā)揮價(jià)值。還要能夠提供現(xiàn)代化的平臺(tái)和載體,通過(guò)多樣化的方式更好的開(kāi)展黨建工作,充分發(fā)揮黨建工作職能,不斷探索在精細(xì)化管理中如何更好的開(kāi)展黨建工作,以此更好的促進(jìn)施工企業(yè)健康發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 王周富.工程施工企業(yè)項(xiàng)目精細(xì)化管理中黨務(wù)工作的創(chuàng)新途徑[J].企業(yè)改革與管理,2016(04):180.

      [2] 馮加成.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目黨建工作的現(xiàn)狀及對(duì)策分析[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016(19):38+40.

      [3] 吳永強(qiáng).淺談如何做好公路施工企業(yè)的黨務(wù)工作[J].民營(yíng)科技,2014(01):283.

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      [5] 譚炳聰.談黨建工作創(chuàng)新的有效途徑——以水電基建企業(yè)黨建工作為例[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2012(11):157-159.

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