信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用分析

秦茂

摘 要：信息技術(shù)的發(fā)展為各行各業(yè)都帶來了新的挑戰(zhàn)和機遇。為更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，抓住機遇，構(gòu)建信息化的企業(yè)勢在必行。那么，如何加強信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用呢？基于當前信息技術(shù)飛速發(fā)展的形勢，探討了信息技術(shù)應(yīng)用到工程管理的意義，并結(jié)合當前信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀和不足，提出了信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用建議，以期為我國工程管理的信息化建設(shè)提供一定的參考。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù);工程管理;應(yīng)用建議

中圖分類號：TB ? ? 文獻標識碼：A ? ? ?doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.23.103

1 引言

近年來信息技術(shù)蓬勃發(fā)展，給社會各行各業(yè)注入了新的活力和變化，也影響著人們生活的方方面面。而隨著當前城鎮(zhèn)化的發(fā)展，越來越多的人進入城市生活，城市的數(shù)量和規(guī)模不斷擴大，城鎮(zhèn)化的發(fā)展帶來房地產(chǎn)業(yè)、公共基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展，進而也帶動了工程管理行業(yè)的發(fā)展。但由于當前的工程管理模式尚不成熟，信息化程度不夠，工程建設(shè)重進度輕過程，缺少更便捷全面的管控措施，給建筑工程管理的發(fā)展帶來很大的制約。因此，如何在當前的信息技術(shù)大環(huán)境下做好工程管理值得進行探討。

2 工程管理中信息技術(shù)應(yīng)用的意義

2.1 降低工程管理成本

建筑工程一般具有耗時久、工程項目復雜，工程成本高的特點，在整個工程的施工執(zhí)行過程中涉及到各方面的利益，如不能做好工程的信息管理，容易給工程帶來很多不可控的附加影響，增加工程成本支出，甚至引發(fā)工程風險。在工程管理中運用信息技術(shù)，建立相應(yīng)的工程施工信息管理系統(tǒng)，有利于項目整體層面的信息收集和管理，進而通過信息的處理加工和深入挖掘，發(fā)掘信息包含的更多價值，更大程度上發(fā)揮信息的優(yōu)勢，并將信息優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為資源優(yōu)勢，有效降低企業(yè)成本。此外信息技術(shù)的應(yīng)用還可以為企業(yè)間交流、資源共享等方面提供便利，促進工程的實施，提高工程進度和質(zhì)量。

2.2 提升項目整體管理水平

信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用，有利于促進信息的完備性和管理的流暢性，進而提升整個項目的管理水平，信息管理應(yīng)用貫穿整個工程項目的始終，具備監(jiān)控連貫、高效、反映及時等特點。在項目出現(xiàn)問題時，能夠及時、迅速地做出響應(yīng)，確保整個工程的整體性與完整性，降低項目損失。同時，信息技術(shù)的應(yīng)用也是企業(yè)競爭的重要的環(huán)節(jié)之一，加強信息技術(shù)的使用，有助于在企業(yè)內(nèi)部管理優(yōu)化，提升信息的處理水平和管理效率。在應(yīng)對市場變化，特別是外界材料價格變換等情況時，可以根據(jù)信息處理的結(jié)果最快做出反應(yīng)，提升企業(yè)的抗風險能力，促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

2.3 促進工程管理現(xiàn)代化

當前信息技術(shù)在各領(lǐng)域各行業(yè)的應(yīng)用已成為一種必然的趨勢，隨著信息技術(shù)的進步，未來信息技術(shù)的應(yīng)用必將勢不可擋，建筑工程要順應(yīng)當前的形勢，需要不斷加強信息技術(shù)的深化應(yīng)用。當前，推動信息技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用，有助于在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，并根據(jù)問題形成的原因，分析和優(yōu)化信息技術(shù)的應(yīng)用方式，進而促進信息技術(shù)和工程管理更好的融合，形成一種科學、規(guī)范的管理模式，促進工程管理的現(xiàn)代化。

3 信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀

計算機的發(fā)明帶動了信息技術(shù)的發(fā)展，自上世紀信息技術(shù)在西方國家開始應(yīng)用以來，信息技術(shù)在全球范圍內(nèi)得到了飛速發(fā)展，我國信息技術(shù)起步略晚于西方國家，但在進入21世紀以來，信息技術(shù)在我國發(fā)展迅速，很多層面已達到國際領(lǐng)先水平，但不可否認的是我國信息技術(shù)和西方國家總體仍存在差距，特別是信息技術(shù)與行業(yè)應(yīng)用的深度融合不足，建筑工程管理行業(yè)也不例外，主要表現(xiàn)為以下幾點。

（1）信息技術(shù)關(guān)注不斷增強，但理解應(yīng)用不到位。

隨著行業(yè)的發(fā)展和科技的進步，很多企業(yè)也意識到了信息技術(shù)對工程管理的重要作用，開始逐步在工程管理中加強信息技術(shù)的應(yīng)用，特別是一些大型企業(yè)開始布局自己的局域網(wǎng)。但是總的來說我國大部分建筑工程管理企業(yè)對信息技術(shù)的應(yīng)用缺乏深入的了解，僅簡單的將信息技術(shù)的基礎(chǔ)功能如上網(wǎng)、發(fā)送郵件、資料編輯存儲等當作信息技術(shù)的主要特征，并認為做到了上述功能就實現(xiàn)了信息技術(shù)。而信息技術(shù)在建筑工程管理中更為核心的功能應(yīng)用還不到位，如全程實時監(jiān)控、總體資源調(diào)度、工期預測、成本預測、流程規(guī)范等功能應(yīng)用。除某些大型企業(yè)外，中小企業(yè)對這些基本毫無概念，也不愿深入應(yīng)用信息技術(shù)，擔心增加項目整體工作量和成本。

（2）地域和行業(yè)間應(yīng)用不平衡。

地域?qū)π畔⒓夹g(shù)在工程管理中應(yīng)用的影響主要表現(xiàn)為：在一些經(jīng)濟發(fā)達、科技發(fā)展較快的地區(qū)，由于接觸信息技術(shù)較廣泛和全面，相關(guān)從業(yè)人員對信息技術(shù)和信息管理的理解更為深刻，大部分企業(yè)愿意也樂意將信息技術(shù)應(yīng)用到工程管理中;而在一些經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，人們對信息技術(shù)的認知不全面，大部分企業(yè)認為不需要信息技術(shù)只靠人工管理就可以做好工程管理工作。行業(yè)間使用信息技術(shù)的差異表現(xiàn)在：不同的工程管理行業(yè)對信息技術(shù)應(yīng)用層面的關(guān)注點不同，如市政建筑行業(yè)相較于鐵路、公路建筑行業(yè)就更多的關(guān)注信息化的推廣和應(yīng)用。也就是說同為與工程管理相關(guān)的行業(yè)，但由于企業(yè)所在的具體地域不同，或所涉及的工程不同，其對信息化技術(shù)的應(yīng)用和理解也不盡相同。

（3）信息技術(shù)軟件開發(fā)不足。

信息技術(shù)軟件的開發(fā)不足主要是指國內(nèi)的信息技術(shù)軟件相較于國外的信息技術(shù)軟件仍存在一定的差距，并且由于國內(nèi)國外的文化、地域等的差異，國外的信息技術(shù)軟件不能也不適合直接生搬硬套到國內(nèi)，當前一些被翻譯優(yōu)化的軟件也不適應(yīng)中國的國情;而國內(nèi)行業(yè)整體看來對信息技術(shù)軟件開發(fā)研究相對滯后，一方面是對信息技術(shù)有需求的企業(yè)較少;另一方面是開發(fā)成本相對較高，導致很多信息技術(shù)企業(yè)更傾向于做一些面向大眾的簡單小軟件。

（4）高素質(zhì)人才匱乏。

隨著近年來我國對信息技術(shù)的應(yīng)用越來越重視，建筑行業(yè)的發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，信息技術(shù)的應(yīng)用也有了較大提升，大部分企業(yè)也逐步重視信息技術(shù)專業(yè)從業(yè)人員的引進。但是不能否認的是，整個建筑工程行業(yè)的從業(yè)人員整體水平有限、專業(yè)化能力不強，行業(yè)缺乏高層次、高水平的建筑工程管理者;同時，企業(yè)內(nèi)部當前的管理者往往缺乏對信息技術(shù)的系統(tǒng)了解，沒有經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)化的學習，整體認知和水平仍停留在傳統(tǒng)建筑工程管理中。

4 信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用建議

4.1 強化工程管理信息化的認知

首先，企業(yè)要正確認識當前社會信息管理的內(nèi)涵和實際意義，厘清建筑工程信息化管理的優(yōu)勢，充分分析信息技術(shù)在工程管理中可以發(fā)揮的作用和重要性。企業(yè)實現(xiàn)工程管理信息化首先要做到各項工作的數(shù)據(jù)化，然后根據(jù)數(shù)據(jù)化的管理，提升管理效率。同時數(shù)據(jù)化的管理有利于工作的量化考核，提升信息應(yīng)用的數(shù)量和質(zhì)量，進而提升管理水平。其次，企業(yè)中的管理者更要認識到工程管理信息化的優(yōu)勢，全方位加強信息化管理的認知與建設(shè)，促進企業(yè)更好的發(fā)展。

4.2 加強信息技術(shù)軟件的開發(fā)

信息技術(shù)軟件的開發(fā)使用可以有效提升管理的效率，工程管理企業(yè)要在這塊投入更大的成本和精力。我國目前大部分企業(yè)采用國外開發(fā)的Revit系列的軟件進行信息管理，但是高昂的費用以及不完全適用于我國市場環(huán)境的缺陷導致信息技術(shù)軟件的推廣程度不高。因此，企業(yè)需要加強研發(fā)投入，聯(lián)合國內(nèi)專業(yè)的系統(tǒng)開發(fā)企業(yè)，共同研發(fā)出適合我國國情和工程管理特征，并可以根據(jù)具體市場具體工程進行區(qū)別化、針對化管理的信息技術(shù)軟件。

4.3 加強人才的培養(yǎng)和引進

人才是企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，鑒于我國工程管理專業(yè)人才儲備不足，企業(yè)更要加強和重視人才的培養(yǎng)和引進，建立一支專業(yè)、高效、負責的人才隊伍。人才隊伍的建立可以分為內(nèi)外兩個方面，對內(nèi)要加強對企業(yè)現(xiàn)有人員的培養(yǎng)和選拔，主要是通過加強理論培訓和技術(shù)賦能，提升現(xiàn)有人員的專業(yè)化水平。通過建立企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)和選拔機制，發(fā)揮現(xiàn)有人員在工程管理信息化中的應(yīng)用。對外要加強人才的引進，主要可針對國內(nèi)高校人才的引進和國外高技術(shù)人才的引進，國內(nèi)高校人才的引進要注意培養(yǎng)其實踐能力，做好與企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有人才的互補;國外高技術(shù)人才的引進要加強與國外相關(guān)企業(yè)的合作，不斷尋找人才引入的機會。通過人才的培養(yǎng)和引進，逐步打造一支涵蓋高中低三類人員，人員素質(zhì)專業(yè)、全面的多層次全方位人才隊伍，為企業(yè)工程信息化管理奠定堅實的基礎(chǔ)。

5 結(jié)語

信息技術(shù)的發(fā)展促進了各行各業(yè)的發(fā)展，工程管理企業(yè)運用信息技術(shù)是大勢所趨。本文通過分析信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的意義，結(jié)合當前信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀和不足，從強化企業(yè)認知、加強信息技術(shù)軟件開發(fā)和加強人才培養(yǎng)引進三個方面提出了相關(guān)建議，希望工程管理企業(yè)能夠真正認識到信息技術(shù)的真正力量和優(yōu)勢，做好積極的應(yīng)對，為企業(yè)發(fā)展不斷努力，也為行業(yè)發(fā)展注智注力。

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