建筑工程土建造價(jià)管理問(wèn)題及對(duì)策研究

宋丹 肖艷艷

摘 要：隨著我國(guó)建筑事業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程中造價(jià)管理是十分關(guān)鍵的。合理的管理方式對(duì)于土建工程建設(shè)具有推動(dòng)作用。控制工程建設(shè)的首要方式就是合理安排造價(jià)管理。有效的管理方式可以很大程度的促進(jìn)建設(shè)單位的良好效益。對(duì)于造價(jià)的控制也是對(duì)于土建工程建設(shè)中資金的控制。本文主要對(duì)建筑工程土建造價(jià)管理問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行分析研究。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)管理;管理問(wèn)題;對(duì)策研究

在我國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，很大一部分建筑企業(yè)在造價(jià)管理上仍存在一些細(xì)節(jié)的問(wèn)題。相關(guān)管理人員在工程建設(shè)開始后會(huì)忽略造價(jià)管理問(wèn)題，對(duì)于工程造價(jià)的時(shí)間問(wèn)題沒有一個(gè)清楚的認(rèn)知。實(shí)際上不管是工程建設(shè)施工前或正在實(shí)施過(guò)程中都會(huì)涉及到工程造價(jià)管理問(wèn)題。以此對(duì)于工程造價(jià)的合理分析是十分關(guān)鍵的。

一、建筑工程土建造價(jià)管理的重要意義

建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)意識(shí)到土建工程造價(jià)管理的重要性。只有了解到建筑工程土建造價(jià)管理的根本，才能深入到企業(yè)的核心位置。在工程建設(shè)施工過(guò)程中需要依據(jù)科學(xué)念從而保障工程施工的合理性。土木建筑行業(yè)的發(fā)展中對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的形成也具有重要意義。傳統(tǒng)的工程總造價(jià)管理方式存在較大的不足，不利于土木建筑行業(yè)的發(fā)展。因此建筑企業(yè)也需要認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)的管理方式，不斷更新造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，制定合理有效的發(fā)展目標(biāo)，為土木建筑企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

二、建筑工程土建造價(jià)管理中出現(xiàn)的不足

1.在工程造價(jià)管理中缺乏正確的管理意識(shí)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，相關(guān)的建筑部門對(duì)于工程土建造價(jià)管理十分關(guān)注。但現(xiàn)今的工程建設(shè)缺乏科學(xué)理念，導(dǎo)致土建市場(chǎng)出現(xiàn)不穩(wěn)定狀態(tài)，市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)較大，不利于工程造假的管理。在建筑工程中土建造價(jià)較為復(fù)雜，需要應(yīng)用的時(shí)間較長(zhǎng)并且適用范圍較廣。土木建筑企業(yè)在工程造價(jià)管理中對(duì)于造價(jià)的范圍以及相關(guān)理念都缺乏一定得認(rèn)知，在實(shí)施過(guò)程中會(huì)造成無(wú)法控制的現(xiàn)象，完全忽略了對(duì)工程造價(jià)的有效管理。

2.在工程造價(jià)管理中缺乏專業(yè)的計(jì)價(jià)方式

在土建工程中現(xiàn)今的工程造價(jià)計(jì)價(jià)方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)今建筑事業(yè)的發(fā)展，目前工程造價(jià)的管理方式仍以計(jì)價(jià)為主。土木建筑公司在實(shí)施過(guò)程中與預(yù)期價(jià)格不相符，導(dǎo)致工程造價(jià)出現(xiàn)偏差?，F(xiàn)今土木建筑行業(yè)發(fā)展只能達(dá)到現(xiàn)今社會(huì)發(fā)展的平均水平，大型的土木建筑公司在市場(chǎng)環(huán)境中只能作為參考，技術(shù)水平與管理水平都存在較大的不足，無(wú)法全面帶領(lǐng)其他中小型土木建筑公司大力發(fā)展，對(duì)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成了阻礙。

3.缺乏對(duì)土建工程造價(jià)控制管理的全過(guò)程監(jiān)控

我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于快速發(fā)展時(shí)期，但建筑工程的工程造價(jià)管理卻出現(xiàn)停滯現(xiàn)象并且土木建筑行業(yè)出現(xiàn)非良性競(jìng)爭(zhēng)。目前的情況，嚴(yán)重導(dǎo)致工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)隨意壓價(jià)以及縮短工期等不良現(xiàn)象。土木建筑公司缺乏對(duì)土建工程造價(jià)控制管理的全過(guò)程監(jiān)控，致使建筑工程質(zhì)量得不到保障并且無(wú)法保護(hù)工作人員的自身權(quán)益。在工程建設(shè)中，也會(huì)出現(xiàn)預(yù)算超額并且資金浪費(fèi)等現(xiàn)象。

三、對(duì)建筑工程土建造價(jià)管理策略進(jìn)行分析研究

1.保障工程造價(jià)的合理性

在建筑工程中控制工程造價(jià)管理是完善管理制度的有效方式，管理制度應(yīng)以公平公正為基礎(chǔ)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)將不合理的管理方式逐漸淘汰從而合理控制工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程施工隊(duì)伍也應(yīng)合理選擇施工項(xiàng)目，相關(guān)的管理人員也應(yīng)對(duì)施工項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān)，做好基礎(chǔ)工作，監(jiān)督工作人員以及項(xiàng)目工程的相關(guān)預(yù)算，做好土建工程的審查工作。有效的監(jiān)督工作不僅可以了解到土建工程的實(shí)施情況，更能加強(qiáng)土建工程的實(shí)施效果，對(duì)于實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的精準(zhǔn)控制具有推動(dòng)作用。在合理確定工程造價(jià)時(shí)，也需要編審人員必定提升自身的審核能力以及專業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格把控工程項(xiàng)目的正常運(yùn)行。對(duì)于工程造價(jià)的管理，需要制定相關(guān)的管理策略并運(yùn)用有效的管理手段進(jìn)行調(diào)整，保障工作人員實(shí)行過(guò)程中的合理性，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效應(yīng)用。管理人員應(yīng)運(yùn)用合理的科學(xué)理念提升相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)，不斷促進(jìn)建筑事業(yè)的有效發(fā)展。

2.大力推行限額設(shè)計(jì)

限額設(shè)計(jì)是工程造價(jià)管理中重要的組成部分，通常是需要任務(wù)書進(jìn)行批準(zhǔn)從而合理運(yùn)算。限額設(shè)計(jì)基本是運(yùn)用概算造價(jià)并對(duì)限額數(shù)量進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)過(guò)程中需要運(yùn)施工圖設(shè)計(jì)，最后經(jīng)過(guò)專業(yè)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行解決。對(duì)于建筑工程土建造價(jià)的管理限額設(shè)計(jì)作為施工項(xiàng)目中主要的投資方式，需要工作人員以及管理人員大力支持。對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及土木建筑的發(fā)展都具備一定的輔助作用。技術(shù)人員提升自身的造價(jià)能力可以不斷實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)投資的目標(biāo)。

3.工程造價(jià)與施工管理的合理監(jiān)督

在工程建設(shè)中，需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理監(jiān)督并需要與施工管理的工作人員進(jìn)行互相監(jiān)督，首先需要全面了解工程建設(shè)中的招標(biāo)書與文本合同，工作人員應(yīng)了解到招標(biāo)書以及文本合同的主要內(nèi)容以及相關(guān)規(guī)定，面對(duì)延誤工期以及偷工減料的施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)選擇合適的切入點(diǎn)使對(duì)方進(jìn)行索賠。管理人員首先應(yīng)具備法律意識(shí)并熟悉索賠的程序合理維護(hù)自身的權(quán)益，對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)方式以及建設(shè)理念進(jìn)行監(jiān)督。施工團(tuán)隊(duì)在施工過(guò)程中需要將工程造價(jià)與實(shí)際的施工情況進(jìn)行有效結(jié)合并透徹理解工程造價(jià)內(nèi)容，依據(jù)科學(xué)手段與準(zhǔn)確概念全面了解施工情況。通過(guò)各種途徑保障自身的權(quán)利與效益。

4.合理控制資金的支出

在工程建設(shè)中，需要具備較強(qiáng)的控制觀念從而對(duì)施工過(guò)程中的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理記錄。工作人員在工作過(guò)程中需要不斷提升自身的整體素質(zhì)，積極互動(dòng)的參與到工程建設(shè)中。對(duì)于土木建筑企業(yè)的實(shí)施項(xiàng)目也需要進(jìn)行有效監(jiān)督并掌握施工過(guò)程中資金的支出方向，工程建設(shè)中的建筑原料也需要詳細(xì)記錄并進(jìn)行預(yù)算。開展工程造價(jià)的主要目的是將企業(yè)的每項(xiàng)支出記性合理控制。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，是對(duì)建筑工程土建造價(jià)管理問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行分析研究。建筑工程的造價(jià)管理問(wèn)題存在較多的不足，需要建筑部門進(jìn)行合理控制并進(jìn)行深入研究從而不斷完善我國(guó)的建筑工程土建造價(jià)管理問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上提高工程造價(jià)的管理水平。

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