43000創(chuàng)客在此誕生

王健

北大創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)是一個(gè)項(xiàng)目名稱，是北京大學(xué)在2012年啟動(dòng)的校級(jí)計(jì)劃，目前已經(jīng)成為“雙創(chuàng)”領(lǐng)域里流量最大的平臺(tái)之一，我們每年能夠面對(duì)面地幫扶、教育、孵化14000多創(chuàng)客，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播覆蓋到將近20萬(wàn)個(gè)青年創(chuàng)客，累計(jì)現(xiàn)在已經(jīng)孵化了大概有43000多位創(chuàng)客朋友。

第一期班是2013年開(kāi)的，現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)設(shè)了150多期全公益的創(chuàng)新訓(xùn)練班，全球的青年都可以報(bào)名。

我們是一個(gè)基于高校資源的完整的閉合的生態(tài)鏈條，這個(gè)比較有意思，它的入門(mén)是我們的全公益的創(chuàng)業(yè)教育平臺(tái)，不收任何費(fèi)用，所有人都可以報(bào)名，進(jìn)來(lái)以后有空間孵化的服務(wù)，有產(chǎn)業(yè)對(duì)接孵化的服務(wù)，有基金投資孵化的服務(wù)，形成了閉合的鏈條。

第一個(gè)敲門(mén)磚，最大的平臺(tái)是“雙創(chuàng)”教育，從2013年開(kāi)始，我們目前已經(jīng)自己開(kāi)設(shè)研發(fā)了150多門(mén)創(chuàng)業(yè)課程，有實(shí)戰(zhàn)、有理論、有交流、有對(duì)接，形成一個(gè)閉環(huán)，有400多位導(dǎo)師服務(wù)于北京創(chuàng)新?tīng)I(yíng)的項(xiàng)目，有北大企業(yè)家俱樂(lè)部理事，有上市公司的高管、有各種行業(yè)專家，大概比例是1：1：3，教授的授課只占20%左右，剩下全部是實(shí)戰(zhàn)的課程。2016年出了北京大學(xué)第一本創(chuàng)業(yè)教材《北大創(chuàng)業(yè)15堂課》。2018年出了一本書(shū)，今年還要出一本創(chuàng)業(yè)的教材。我們有龐大的導(dǎo)師和課程的實(shí)踐體系，所有老師授課都要打分，低于80分的課程我們就不再邀請(qǐng)他講課了，高于90分的課程變成精品課程，我們要整理出來(lái)留存。

我們有直播體系。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師是稀缺的，往往最棒的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師最沒(méi)有時(shí)間，因此我們做了一個(gè)課程云平臺(tái)，最早是和北京團(tuán)市委合作，一千多個(gè)青年社區(qū)同步直播。直播效果很好，后來(lái)專門(mén)開(kāi)發(fā)了軟件平臺(tái)，給河北做了經(jīng)濟(jì)課程云平臺(tái)，覆蓋到河北74個(gè)縣，今年我們要覆蓋它全部高校，所有課程都可以直播。同時(shí)，目前80多個(gè)園區(qū)、政府和合作伙伴有跟我們的戰(zhàn)略合作。

我們是發(fā)現(xiàn)青年力量為載體的平臺(tái)，我們每年培訓(xùn)14000多個(gè)創(chuàng)客。孵化的創(chuàng)客，平均年齡28歲，80%以上都是本科以上畢業(yè)。我們正在研究高知?jiǎng)?chuàng)業(yè)，學(xué)歷和創(chuàng)業(yè)成功的比例。目前來(lái)看最成功的是海歸，擁有高學(xué)歷的眼界。我們基本上服務(wù)的項(xiàng)目是銷售收入在5000萬(wàn)之內(nèi)，如果大于5000萬(wàn)就建議去北大光華或者清華的經(jīng)管讀收費(fèi)式的EMBA或者M(jìn)BA的教育。所以，我們針對(duì)的真的是初創(chuàng)期，我們統(tǒng)計(jì)過(guò)，70%銷售收入是在100萬(wàn)到1000萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

除了教育服務(wù)，我們有空間孵化。北大創(chuàng)業(yè)營(yíng)在全國(guó)管理著16個(gè)眾創(chuàng)空間，其中8個(gè)是國(guó)家級(jí)的眾創(chuàng)空間，在比例上是所有高校里面最大的。這些孵化器都是直營(yíng)的，全部是自己派駐的團(tuán)隊(duì)。有幾個(gè)比較有意思的孵化器。我們?cè)诶_有全世界海拔最高的孵化器，3700米，一年時(shí)間培育了1200多位藏區(qū)的創(chuàng)客，針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、民族文化創(chuàng)業(yè)，其中28%是藏族。上一次克強(qiáng)總理去西藏調(diào)研，有一個(gè)藏族的創(chuàng)客送給他一個(gè)小盒子，那就是我們學(xué)院的。此外，我們?cè)跈M琴有對(duì)港澳的孵化器，在廈門(mén)有對(duì)臺(tái)的臺(tái)青創(chuàng)基地等等。

2017，我們把北大的一個(gè)純地下室的廢舊自行車(chē)停車(chē)庫(kù)改造成創(chuàng)客空間。調(diào)集20位企業(yè)家，捐資3000多萬(wàn)，改成綜合空間，有孵化、有大講堂、有創(chuàng)客工坊……每年在這里孵化大概140多個(gè)北大的團(tuán)隊(duì)，這里只針對(duì)北大的校內(nèi)生。這個(gè)孵化器已經(jīng)正式注冊(cè)的項(xiàng)目有26個(gè)公司，其中有5家拿到了融資，有1家報(bào)成了科技部重點(diǎn)項(xiàng)目。在這里，我們每年舉辦200多場(chǎng)各種創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。北大各院系社團(tuán)的創(chuàng)業(yè)相關(guān)的活動(dòng)，遞一個(gè)申請(qǐng)單，我們就把場(chǎng)地準(zhǔn)備好，他們免費(fèi)使用，費(fèi)用由北創(chuàng)營(yíng)的理事會(huì)負(fù)擔(dān)。

再說(shuō)說(shuō)產(chǎn)業(yè)服務(wù)，產(chǎn)業(yè)配套。實(shí)際上，中國(guó)未來(lái)的大創(chuàng)新發(fā)展是在大的央企、大的國(guó)有的創(chuàng)新端。大的央企怎么樣找到好項(xiàng)目、好團(tuán)隊(duì)、好產(chǎn)品、好服務(wù)，怎么樣能夠混合所有制，怎么能和百姓的生活結(jié)合，另外，怎么能夠讓小的創(chuàng)客和國(guó)家一起跑。因此，我們?cè)?016年發(fā)起了北京大學(xué)“雙創(chuàng)”聯(lián)盟，要用我們的力量把大的央企和民企拉在一起，到現(xiàn)在為止和航天科工、海爾、北汽、國(guó)家電網(wǎng)形成了緊密的戰(zhàn)略合作伙伴，有不同形式的合作，一起開(kāi)創(chuàng)業(yè)班，或者做項(xiàng)目投入，或者做大賽，或者聯(lián)合做孵化器。

最后一個(gè)生態(tài)就是投資基金，做創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)沒(méi)有基金不是一個(gè)完整的閉環(huán)。我們自己有三只種子基金，一個(gè)是和房山區(qū)人民政府注資的一個(gè)億的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基金，做現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的年輕創(chuàng)客。另一個(gè)是北大自己的基金，和方正聯(lián)合的，方正基金，學(xué)校的基金是LP，還幫北大的基金會(huì)做基金的管理、做投資。第三個(gè)基金比較有意思，大家都知道中國(guó)最火的是中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，代表了中國(guó)創(chuàng)新的力量，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的投資管理公司，它的投資平臺(tái)，我們北大創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)是二股東，是聯(lián)合合作伙伴。中關(guān)村大街的管理方清華是二股東，投資我們北大是二股東，一起幫助這個(gè)大街做運(yùn)營(yíng)。因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目是北大校友會(huì)承接的項(xiàng)目，聯(lián)結(jié)著二十多家校友基金，北大、清華好多校友都參與到這個(gè)平臺(tái)來(lái)，俞敏洪等大咖是我們的合作伙伴、創(chuàng)始人。

說(shuō)到這兒就是創(chuàng)新的協(xié)作了，北大訓(xùn)練營(yíng)是北大的平臺(tái)，是服務(wù)“雙創(chuàng)”平臺(tái)，但是它的運(yùn)營(yíng)是一個(gè)學(xué)校發(fā)起的載體公司，一半的股份給到了北京大學(xué)企業(yè)家俱樂(lè)部，我們有24位理事負(fù)責(zé)北創(chuàng)營(yíng)的戰(zhàn)略發(fā)展和運(yùn)營(yíng)，4位學(xué)校的主管部門(mén)理事，現(xiàn)在專職團(tuán)隊(duì)有110位員工。這是中國(guó)目前不碰房地產(chǎn)的最大的“雙創(chuàng)”團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槲覀儾蛔龅禺a(chǎn)，不拿地、不拿房子，在各地都是輕的資源型的服務(wù)與支持，還是蠻有意思的。

我們是什么？是城市產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)客的服務(wù)商，是一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，我們有大賽、有產(chǎn)業(yè)招商、有各種分會(huì)管理著孵化器，我們有投資基金，我們有大企業(yè)的合作和創(chuàng)新，用整合的能力服務(wù)國(guó)家的“雙創(chuàng)”。我們服務(wù)小的創(chuàng)客，服務(wù)大的產(chǎn)業(yè)企業(yè)，服務(wù)城市創(chuàng)新和園區(qū)，形成有機(jī)的生態(tài)，這些生態(tài)里面有多種產(chǎn)品、有多種運(yùn)營(yíng)方式，而且我們本身的平臺(tái)公司是社會(huì)企業(yè)，股東是不分紅的。100多個(gè)員工，運(yùn)營(yíng)著16個(gè)孵化器，每年大概營(yíng)收不到千萬(wàn)，正好打平。在“雙創(chuàng)”領(lǐng)域里，真正做孵化器是非常艱難的，能夠把商業(yè)循環(huán)走通，能夠有持續(xù)的服務(wù)能力，就代表這個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值。我們就是用我們持續(xù)的北大的資源、持續(xù)的服務(wù)能力，和我們的團(tuán)隊(duì)構(gòu)建了北大創(chuàng)新訓(xùn)練營(yíng)，正在構(gòu)建一個(gè)沒(méi)有圍墻的創(chuàng)業(yè)大學(xué)。

（整理自“2019年未來(lái)大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育論壇”的發(fā)言，有刪減）

責(zé)任編輯：張蕾磊