油價(jià)變動(dòng)對(duì)石油企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響及對(duì)策研究

張樂(lè)怡

【摘 要】我國(guó)作為石油進(jìn)出口大國(guó)，石油企業(yè)發(fā)展對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起重要作用，國(guó)家也愈來(lái)愈重視石油企業(yè)的發(fā)展。但是，油價(jià)變動(dòng)不受控制，油價(jià)變動(dòng)過(guò)程中的上漲或下跌，都會(huì)對(duì)石油企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生巨大影響。本文將圍繞油價(jià)變動(dòng)對(duì)石油企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響進(jìn)行分析，并針對(duì)性推出對(duì)策研究。

【關(guān)鍵詞】油價(jià)變動(dòng)；石油企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

一、引言

目前國(guó)內(nèi)石油企業(yè)正處于高速發(fā)展階段，由于石油屬一次性資源，其供給有彈性限制，石油市場(chǎng)價(jià)格大幅度波動(dòng)，對(duì)石油企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生巨大影響，石油企業(yè)要以絕對(duì)嚴(yán)肅的態(tài)度應(yīng)對(duì)油價(jià)變動(dòng)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加緊從多方面角度進(jìn)行思考，針對(duì)其影響制定出相應(yīng)對(duì)策，保證石油企業(yè)的良好發(fā)展。下面，筆者將針對(duì)油價(jià)變動(dòng)對(duì)石油企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響發(fā)表一些淺略的見(jiàn)解，并推出應(yīng)對(duì)方法。

二、油價(jià)變動(dòng)對(duì)石油企業(yè)的影響

（一）影響石油企業(yè)盈利成本

石油市場(chǎng)價(jià)格是直接影響石油企業(yè)成本控制的直接因素，同時(shí)也是決定石油企業(yè)盈利質(zhì)量高低的主要原因之一。油價(jià)的上漲或下跌都會(huì)對(duì)石油企業(yè)的盈利成本產(chǎn)生巨大影響。例如，油價(jià)大幅度上漲，石油采購(gòu)成本增加，盈利率降低，導(dǎo)致石油企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大，不利于石油企業(yè)的整體發(fā)展。

（二）加大石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力

油價(jià)波動(dòng)是直接影響石油企業(yè)贏利率的直接因素，油價(jià)漲幅越大，對(duì)石油企業(yè)的影響越大。例如在金融危機(jī)時(shí)期，造成國(guó)際油價(jià)大幅度下降，石油市場(chǎng)價(jià)格長(zhǎng)期處于低迷狀態(tài)，考慮到石油企業(yè)的員工聘用費(fèi)用、機(jī)械消耗維修費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備更新費(fèi)用等多種因素，石油企業(yè)生產(chǎn)利潤(rùn)大大降低，使石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大，加劇石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力，不利于石油企業(yè)的良好發(fā)展。

（三）造成石油企業(yè)開(kāi)采工作進(jìn)行不受控制

油價(jià)的波動(dòng)是影響石油企業(yè)主要因素，油價(jià)降低，避免油價(jià)過(guò)低造成開(kāi)采成本與盈利率不成正比的現(xiàn)象，再以油價(jià)大幅度上漲為例進(jìn)行論述，油價(jià)大幅度上漲也容易造成部分石油企業(yè)開(kāi)采工作進(jìn)行不受控制，造成過(guò)度開(kāi)采局面的出現(xiàn)，導(dǎo)致石油開(kāi)采空間急劇縮小，石油企業(yè)的后續(xù)開(kāi)采受限，造成石油企業(yè)后續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)激增。

（四）影響石油企業(yè)的生存發(fā)展

石油市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)多變，且不受控制，石油企業(yè)尤其是中小型企業(yè)在多變的油價(jià)影響下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大大加劇，在強(qiáng)烈的油價(jià)波動(dòng)沖擊影響下，中小型石油企業(yè)的生存發(fā)展受到影響，在上游石油企業(yè)的發(fā)展擠壓和對(duì)石油市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)把握度不足的影響下，中小型石油企業(yè)生存情況岌岌可危。

三、針對(duì)油價(jià)變動(dòng)對(duì)石油企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響制定的對(duì)策研究

（一）建立國(guó)際性的油價(jià)波動(dòng)預(yù)警機(jī)制

石油企業(yè)財(cái)務(wù)之所以深受油價(jià)波動(dòng)影響，被油價(jià)波動(dòng)所控制，其主要原因之一是缺乏國(guó)際性油價(jià)波動(dòng)預(yù)警機(jī)制的提醒，石油企業(yè)未能及時(shí)預(yù)感到油價(jià)波動(dòng)趨勢(shì)并針對(duì)性并退出相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施，導(dǎo)致在油價(jià)波動(dòng)情況出現(xiàn)時(shí)石油企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加劇，石油企業(yè)發(fā)展受到阻礙。為解決這一問(wèn)題，幫助降低油價(jià)波動(dòng)給石油企業(yè)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，石油企業(yè)相關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)國(guó)際間的交流與溝通，關(guān)注國(guó)際油價(jià)波動(dòng)新動(dòng)態(tài)，并以此為依據(jù)建立油價(jià)預(yù)警機(jī)制。通過(guò)油價(jià)預(yù)警機(jī)制的使用與不斷改進(jìn)，幫助石油企業(yè)更好、更快、更及時(shí)的獲取油價(jià)波動(dòng)相關(guān)信息，并針對(duì)推出最佳應(yīng)對(duì)方案，將其所攜帶的風(fēng)險(xiǎn)性降到最低。同時(shí)，預(yù)警機(jī)制建立起石油企業(yè)溝通與交流的橋梁，在預(yù)警機(jī)制發(fā)出油價(jià)波動(dòng)警報(bào)時(shí)，石油企業(yè)間可以通過(guò)充分的溝通，分析當(dāng)前石油市場(chǎng)價(jià)格形式，針對(duì)油價(jià)的波動(dòng)，提出更好的保證石油企業(yè)發(fā)展的方法對(duì)策。利用國(guó)際性的油價(jià)變動(dòng)預(yù)警機(jī)制建立，不僅將石油企業(yè)緊密聯(lián)系，更給予了石油企業(yè)充足推出解決對(duì)策的時(shí)間，有效降低油價(jià)變動(dòng)帶來(lái)的石油企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）關(guān)注石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制

石油企業(yè)由于對(duì)財(cái)務(wù)管理的忽視與成本控制制度松散，導(dǎo)致在油價(jià)變動(dòng)的沖擊下，石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系崩塌，例如在油價(jià)下跌的情況下，石油企業(yè)成本支出不變，油價(jià)利潤(rùn)率降低，石油企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)激增，石油企業(yè)在入不敷出的情況下發(fā)展緩慢甚至停止經(jīng)營(yíng)。為改善這一問(wèn)題，以降低油價(jià)變動(dòng)帶來(lái)的石油企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為主要內(nèi)容，加大對(duì)石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制的關(guān)注力度勢(shì)在必行。石油企業(yè)相關(guān)資金管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)目前石油市場(chǎng)價(jià)格的關(guān)注，緊跟油價(jià)變動(dòng)，針對(duì)性制定關(guān)于石油開(kāi)采機(jī)械采購(gòu)支出、人員招聘與崗位撤離經(jīng)費(fèi)、石油開(kāi)采機(jī)械維修等方面的計(jì)劃，油價(jià)上漲時(shí)，可適當(dāng)增加石油企業(yè)工作人員招聘費(fèi)用補(bǔ)給，而油價(jià)下跌時(shí)，必須緊緊把控經(jīng)費(fèi)支出，將石油開(kāi)采成本控制在范圍之內(nèi)，防止石油企業(yè)“經(jīng)濟(jì)倒貼”現(xiàn)象出現(xiàn)，造成石油企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不可控。此外，石油企業(yè)相關(guān)部門(mén)應(yīng)針對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的往來(lái)設(shè)置監(jiān)管制度，例如項(xiàng)目部在進(jìn)行計(jì)劃編制后，交給財(cái)務(wù)部進(jìn)行審核對(duì)賬，最后再遞交到最高領(lǐng)導(dǎo)層決策，經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)批準(zhǔn)后方可審批下放資金，通過(guò)三重環(huán)節(jié)的監(jiān)管審核制度施行，保證石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性、合理性、可靠性，將油價(jià)變動(dòng)帶來(lái)的石油企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

（三）防范油價(jià)變動(dòng)中的資金鏈條陷阱

在油價(jià)變動(dòng)的過(guò)程中，石油企業(yè)跟隨其變動(dòng)而不斷更換管理模式，在這其中，石油企業(yè)相關(guān)部門(mén)必須擦亮眼睛，防止石油企業(yè)陷入油價(jià)變動(dòng)中的資金鏈條陷阱。例如，在油價(jià)大幅度上漲的過(guò)程中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)受不住利益誘惑，大力開(kāi)展石油開(kāi)采工作，甚至過(guò)量開(kāi)采石油，而石油市場(chǎng)價(jià)格千變?nèi)f化，一旦出現(xiàn)價(jià)格下跌，造成的損失不可挽救。針對(duì)這一風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行對(duì)策推出，必須加強(qiáng)石油企業(yè)相關(guān)部門(mén)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，在石油企業(yè)資金支出與利用的過(guò)程中，要結(jié)合對(duì)石油企業(yè)目前發(fā)展?fàn)顩r與石油市場(chǎng)價(jià)格的長(zhǎng)遠(yuǎn)分析，編制適應(yīng)石油企業(yè)發(fā)展要求的資金支出計(jì)劃。規(guī)避油價(jià)變動(dòng)帶來(lái)的石油企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，幫助石油企業(yè)在世界石油市場(chǎng)中立穩(wěn)腳跟。

四、總結(jié)

石油市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)是影響石油企業(yè)發(fā)展的主要原因之一，直接決定我國(guó)石油企業(yè)能否在世界石油市場(chǎng)中占據(jù)有利地位的重要因素。為應(yīng)對(duì)油價(jià)波動(dòng)給石油企業(yè)帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，石油企業(yè)相關(guān)部門(mén)必須提起重視，從分析油價(jià)變動(dòng)因素、調(diào)整石油企業(yè)管理模式、降低石油原料成本等方面共同作用，降低油價(jià)變動(dòng)帶來(lái)的石油企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

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