袁晉敏
中圖分類號:C962 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)4-170-02
摘 要 在新形勢下的國有企業(yè)發(fā)展過程中,各個方面工作的開展情況對于企業(yè)整體發(fā)展會產(chǎn)生直接影響,因而實現(xiàn)各個方面工作的良好開展及落實也就十分必要。思想政治工作與人力資源管理工作在國有企業(yè)各項工作中屬于十分重要的內(nèi)容及組成部分,有利于企業(yè)持續(xù)良好發(fā)展,因而有效開展思想政治工作與人力資源管理工作也就具有重要作用及意義。本文就企業(yè)思想政治工作與人力資源管理的結(jié)合,以保證兩項工作開展均得到理想效果。
關鍵詞 思政工作 人力資源管理 結(jié)合
在目前國企運營及發(fā)展過程中,企業(yè)思想素質(zhì)及人力資源利用情況對于企業(yè)發(fā)展會產(chǎn)生直接影響,因而有效落實思想政治工作及人力資源管理也就十分必要。在目前社會發(fā)展新形勢下,企業(yè)內(nèi)不同工作的結(jié)合已經(jīng)成為必然趨勢,也是提升工作質(zhì)量的必要措施,因而促使思想政治工作與人力資源管理結(jié)合也就十分必要。作為國有企業(yè)相關工作人員,應當對思政工作與人力資源管理結(jié)合加強認識,并且通過有效途徑實現(xiàn)兩者的合理結(jié)合,以滿足實際需求。
一、企業(yè)思政工作與人力資源管理概述
(一)企業(yè)思想政治工作概述
所謂思想政治工作,其所指的就是為能夠?qū)崿F(xiàn)特定目的,相關組織及單位對人們思想有意識且有計劃地進行影響,從而對人們行為進行較好的引導。對于思想政治工作的開展而言,其執(zhí)行者為黨組織,其目的就是使人們的思想覺悟能夠得以有效提升,實際工作中的重點內(nèi)容就是使人們思想及政治立場等方面的問題能夠得以較好解決。在企業(yè)黨組織各項工作開展中,思想政治工作屬于十分重要的組成部分,也是黨組織領導得以較好實現(xiàn)的重要途徑及方法,可為企業(yè)內(nèi)部各個方面工作的開展提供一定的指導作用。
(二)人力資源管理概述
對于人力資源管理而言,其所指的就是企業(yè)依據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,通過預測及計劃組織人力資源實際需求,招聘選擇人員,并且對人員進行培訓,同時實行績效考核,依據(jù)考核情況支付相關報酬,可使人力資源與物力資源保持最優(yōu)比例,從而使企業(yè)內(nèi)部的資源配置能夠?qū)崿F(xiàn)更好的優(yōu)化。另外,在人力資源管理工作開展中,對人們思想進行適當誘導,適當控制人們行為,調(diào)動員工的積極性,使其潛能得以充分發(fā)揮,促使其主觀能動性得到充分發(fā)揮,以便更好實現(xiàn)企業(yè)目標,同時促使企業(yè)員工實現(xiàn)良好的發(fā)展。
二、企業(yè)思想政治工作與人力資源管理結(jié)合的作用
(一)有利于日常管理矛盾的緩解
在現(xiàn)代化人力資源管理工作開展中,其專業(yè)程度雖然不斷提升,然而在實際工作開展中若保持固有思維,則很難得到預期效果,同時因此而導致的各種問題也會越來越多,所產(chǎn)生的各種隱患也會不斷增多。在企業(yè)思想政治工作和人力資源管理實現(xiàn)有效結(jié)合的基礎上,對于日常管理工作開展中存在的各種矛盾,可實行有效化解處理,在此基礎上可使各個方面在落實中有較高價值得以產(chǎn)生。首先,在實際開展思想政治工作過程中,其主要就是以主觀角度為出發(fā)點,也就能夠避免很多客觀因素影響,從而可使人力資源管理能夠?qū)崿F(xiàn)綜合進步,使其具有更理想的基礎。其次,在人力資源管理與思想政治工作相結(jié)合的這一過程中,能夠使人力資源管理實現(xiàn)理性調(diào)節(jié)。比如,企業(yè)內(nèi)有些員工經(jīng)常請假,就思想政治角度而言,需要對其實行停薪留職處理,一方面而言,可給予員工充足時間使其將問題解決,同時也能夠使對企業(yè)所產(chǎn)生不利影響得以減少。
(二)有利于員工對利益調(diào)整承受能力的增強
對于企業(yè)人力資源管理,在具體工作開展中必然會對員工利益實行合理調(diào)整,其意義就是能夠使一些固有問題得以較好解決,但這種做法也會導致員工突發(fā)性離職情況的產(chǎn)生。比如,在企業(yè)發(fā)展中遇到困難及障礙的情況下,企業(yè)效益會有所降低,此時員工薪資也就會有所減少,并且相關福利待遇也會有一定縮減。在這種情況下為能夠較好調(diào)整員工承受能力,可與思想政治工作相結(jié)合。比如,在開展思政會議時,可將企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀向員工及時進行通報,從而使員工能夠依據(jù)自身意愿及需求進行適當應對。對于這種做法而言,其優(yōu)點就是,可使員工更好地融入企業(yè)中,使員工能夠為企業(yè)發(fā)展而努力付出,這對于企業(yè)發(fā)展具有重要意義。
三、企業(yè)思想政治工作與人力資源管理結(jié)合的有效途徑及策略
(一)堅持以人為本的企業(yè)發(fā)展理念
隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟不斷快速發(fā)展,人們生活水平也得以不斷提升,并且對于生活質(zhì)量的要求也不斷提升,很多企業(yè)也越來越重視人性化管理。尤其是對于年輕人,在找工作時并不單純注重企業(yè)待遇問題,并且對于企業(yè)內(nèi)部的人才管理方式也比較重視。因此,現(xiàn)代企業(yè)為能夠得以較好發(fā)展,應當改變傳統(tǒng)企業(yè)管理及發(fā)展中存在的不良情況,選擇人性化管理手段實行企業(yè)管理,從而使員工能夠產(chǎn)生心理安慰。在目前社會形勢不斷發(fā)展變化的背景下,企業(yè)體制及實際工作中所應用手段均有很大程度的變化產(chǎn)生,同時企業(yè)員工思想觀念及工作理念也不斷發(fā)生變化。所以,在目前市場經(jīng)濟大環(huán)境下,企業(yè)首先應當轉(zhuǎn)變管理模式,在各個方面均需要堅持以人為本,對于企業(yè)員工的實際生活需求應當加強重視。同時,為能夠與時代發(fā)展趨勢相符合,企業(yè)也需要不斷探索新型管理理念及管理方式,充分了解企業(yè)內(nèi)部員工情況,使每個員工均能夠處于與自身情況相符合的崗位,從而使員工能夠具有輕松愉悅的工作環(huán)境及氛圍。此外,在員工實際開展工作中,應當向其灌輸新理念,從而使人力資源管理方式能夠更加合理,真正實現(xiàn)思想政治與人力資源管理的有效結(jié)合,從而保證企業(yè)能夠得到更理想的發(fā)展成果。
(二)以思政教育強化人力資源重要性
在現(xiàn)代化社會發(fā)展過程中,對于任何企業(yè)而言,思想政治教育都屬于重要資源,并且在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中也是十分重要的保障。在企業(yè)實際發(fā)展過程中,可將思想政治工作逐漸引入員工日常工作中,通過思想政治教育使企業(yè)員工綜合素質(zhì)得以提升,從而會使人力資源的優(yōu)勢得以充分發(fā)揮,實現(xiàn)其更好發(fā)展,具體而言,應當從以下幾個方面入手。
首先,企業(yè)應當為員工起到榜樣作用,依據(jù)不同員工的工作特點及性質(zhì),為其指定長遠發(fā)展目標,使企業(yè)員工能夠依據(jù)自身發(fā)展目標開展各個方面的工作。另外,企業(yè)內(nèi)部應當定期開展員工會議,為企業(yè)整體發(fā)展制定科學合理的目標,使員工能夠了解企業(yè)發(fā)展。通過這種方式,可使員工對企業(yè)發(fā)展充滿希望,還能夠使企業(yè)整體目標實現(xiàn)統(tǒng)一,使企業(yè)員工能夠?qū)崿F(xiàn)共同發(fā)展,可使其獲得較大支持,保證員工在促進企業(yè)發(fā)展中更好地發(fā)揮自身價值。
其次,作為人力資源管理部門,在對員工開展思想政治工作過程中,首要任務就是與員工之間能夠進行深入溝通,全面了解員工工作態(tài)度及工作能力。對于員工實際工作情況及情緒變化需要密切關注,對于日常工作中表現(xiàn)較良好以及能夠使企業(yè)產(chǎn)生利益的一些員工,應當給予其一定獎勵,從而使員工工作效率能夠得以進一步提升。對于一些未能夠?qū)P墓ぷ骷肮ぷ鲬B(tài)度不好的一些員工,企業(yè)人力資源管理部門及相關工作人員需要對員工進行適當引導,了解員工存在的困境,并且要給予員工適當幫助,使其將困難較好解決。從而也就能夠促使員工更加積極地投入到實際工作中,使思想政治工作的作用得以發(fā)揮。
在思想政治工作實際開展過程中,促使內(nèi)部工作人員綜合素質(zhì)有效提升。在一些大型企業(yè)中,企業(yè)宣傳及企業(yè)銷售工作均需要企業(yè)員工執(zhí)行,在這種情況下企業(yè)員工與其它企業(yè)之間也就有合作關系,需要在語言及行為上實現(xiàn)有效溝通,此時需要員工通過高素質(zhì)交流實現(xiàn)合作。很多情況下,員工在實際工作中的言行對于企業(yè)會產(chǎn)生十分重要的影響,通過員工也就能夠在一定程度上了解企業(yè)發(fā)展理念及企業(yè)文化。因此,企業(yè)不但要對員工工作能力進行培養(yǎng),并且要將員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)作為重點,以培養(yǎng)高素質(zhì)人才。在目前企業(yè)人力資源管理工作開展中,思想政治培訓屬于重點內(nèi)容,企業(yè)內(nèi)各個部門均應當與人力資源管理部門之間加強合作,從而使人力資源管理工作達到最理想狀態(tài)。
(三)構(gòu)建全面有效溝通機制
在企業(yè)人力資源管理與思想政治工作結(jié)合過程中,不同部門及員工之間的溝通交流也是十分重要的一項內(nèi)容,在企業(yè)實際發(fā)展過程中,保證各個部門均具有相同發(fā)展目標的情況下,才能夠?qū)崿F(xiàn)共同進步,使全面共同發(fā)展得以實現(xiàn),在這一過程中一項必不可少的內(nèi)容就是員工之間的溝通交流。首先,在企業(yè)實際發(fā)展過程中,在人力資源管理部門內(nèi)部應當逐漸構(gòu)建較完善的協(xié)調(diào)機制,促使員工在日常工作開展中能夠?qū)崿F(xiàn)良好的溝通交流,可相互加強了解,從而使企業(yè)內(nèi)部員工能夠接受更好的教育。其次,企業(yè)內(nèi)部的各個部門之間應當注意加強溝通交流,不同部門之間應當積極相互幫助,在遇到問題的情況下通過共同努力將其解決,使企業(yè)整體的凝聚力得以增強,實現(xiàn)企業(yè)的更理想發(fā)展。
四、結(jié)語
在現(xiàn)代化企業(yè)實際發(fā)展過程中,企業(yè)人力管理與企業(yè)思想政治工作逐漸發(fā)揮著越來越重要的作用,因而有效落實這兩個方面的工作十分必要。作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理工作人員及思政工作人員,應當對這兩個工作加強認識,并且充分意識到兩者結(jié)合的重要性及意義,從而選擇有效途徑及策略實現(xiàn)兩者的有效結(jié)合,對企業(yè)員工進行更好管理,實現(xiàn)其更好發(fā)展,從而使企業(yè)發(fā)展能夠取得更加理想的效果,最終使企業(yè)經(jīng)營效益得以提升。
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