分析工商管理對企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響

陳揚

【摘 要】 本文在深入分析企業(yè)工商管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，較為詳細地闡述了工商管理對企業(yè)轉(zhuǎn)型的分析，希望能在一定程度上起到促進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的積極作用。

【關(guān)鍵詞】 工商管理 企業(yè)轉(zhuǎn)型 影響

1 引言

新經(jīng)濟形勢下，許多企業(yè)為了贏得更多的發(fā)展機遇，不斷探索工商管理新模式，但就目前的實際情況看，盡管企業(yè)工商管理在發(fā)展的過程中不斷被完善，但是其中仍然存在著一定的問題和缺陷，這些問題也是影響工商管理質(zhì)量，加重管理風險的主要障礙。這就要求當代企業(yè)認清工商管理體系的現(xiàn)狀，取其精華去其糟粕，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型的進程，促進社會經(jīng)濟發(fā)展。

2 企業(yè)工商管理現(xiàn)狀

2.1工商管理水平較低。很多企業(yè)受礙于缺乏組織協(xié)調(diào)意識，無法做到切實、全面的掌握市場變化以及滿足用戶需求，在運行的很多環(huán)節(jié)存在紕漏，無法獲得管理機制最大效益。

2.2缺乏科學合理的考核管理模式。工商管理模式下企業(yè)人才素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平對未來經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生直接影響。工商管理體制建設(shè)現(xiàn)在還處于初期階段，起步晚又沒有多余資金投入，管理人員在短期內(nèi)難以獲得全面、高效的提升。

2.3沒有順應市場發(fā)展。新經(jīng)濟形勢下，企業(yè)想要順應時代、快速轉(zhuǎn)型，必須立足實際，找準適合自己的發(fā)展方向，企業(yè)轉(zhuǎn)型的目的是為了更好的適應市場，然而盲目的發(fā)展目標與管理方法下，企業(yè)難以掌握市場發(fā)展規(guī)律，這與企業(yè)所希冀的良性發(fā)展是背道而馳的，由于無法適應市場競爭環(huán)境，企業(yè)會處于一個非常被動的經(jīng)營狀態(tài)。

3 工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的價值分析

3.1提升人員素質(zhì)，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。不管是企業(yè)投資還是工商管理，都具有較高的專業(yè)水平。因此在從事相關(guān)工作的過程中，對于專業(yè)人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)要求較高。如果相關(guān)人員在工商管理過程中存在諸多問題，如不具備較強的專業(yè)技術(shù)，專業(yè)素養(yǎng)方面有欠缺，缺乏理論轉(zhuǎn)化成實際的能力，或者不具備牢固的道德素養(yǎng)、道德建設(shè)等，都是難以勝任這項工作的。

3.2強化管理效能，構(gòu)建企業(yè)制度體系。工商行業(yè)高收益的背后也要承擔高風險，為了規(guī)范工商管理工作，有關(guān)部門應該積極建立和健全工商行業(yè)法律法規(guī)，有效規(guī)范工商管理方式，降低法律制度缺失或者不規(guī)范帶來的風險，為其營造一個合法健康的管理氛圍。但是現(xiàn)實擺在眼前，現(xiàn)如今的工商管理實際情況是，相關(guān)立法缺失嚴重，工商監(jiān)管方面的法律法規(guī)具有嚴重的滯后性。而且工商管理市場瞬息萬變，不斷出現(xiàn)新的投資形式和新的工商管理模式，而相關(guān)立法的實現(xiàn)需要經(jīng)過嚴格的審批和程序，即工商管理領(lǐng)域的相關(guān)立法不能很好地順遂風險投資的發(fā)展，這就成了法律監(jiān)管層面難以填補的漏洞。通過強化工商管理體系和制度建設(shè)，有助于進一步減小企業(yè)管理風險。

4 優(yōu)化工商管理推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑分析

4.1構(gòu)建科學工商管理體系。多數(shù)企業(yè)在運營和發(fā)展過程中，都會致力于謀求高經(jīng)濟效益和高盈利空間，而忽視了工商管理，忽略了對良好的內(nèi)部管理機制的構(gòu)建。針對這種不良現(xiàn)象，首要解決的問題就是企業(yè)內(nèi)部部門之間權(quán)責不清。由于很多企業(yè)不健全不完善的管理機制和工商管理模式，其在部門職責劃分方面存在著諸多的問題和缺陷。工商管理是一種科學規(guī)范的企業(yè)模式和管理機制，有利于企業(yè)正確劃分內(nèi)部職能，有利于行使部門職能的時候明確權(quán)責主體，提升企業(yè)工商管理質(zhì)量。

4.2減小經(jīng)營風險。在市場經(jīng)營活動過程中，經(jīng)濟風險是在所難免的，不管采用什么樣的經(jīng)營策略，都會產(chǎn)生一定的潛在經(jīng)營風險，而要想從根本上避免這種風險出現(xiàn)，減少企業(yè)的經(jīng)營損失，就應該在平時的經(jīng)營和工商管理過程中不斷強化責任意識，并且實施規(guī)范的企業(yè)管理制度。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理實踐中，由于缺乏良好的工商管理制度，企業(yè)管理不夠規(guī)范，因此非常容易使企業(yè)遭受不必要的經(jīng)濟損失。工商管理制度的建立，可以實現(xiàn)減少企業(yè)經(jīng)營風險，提升企業(yè)管理質(zhì)量的實際目的。

4.3創(chuàng)新企業(yè)工商管理模式。工商管理對企業(yè)轉(zhuǎn)型所帶來的幫助是顯而易見的，在探索創(chuàng)新工商管理模式的過程中，企業(yè)管理人員及相關(guān)工作人員必須能夠?qū)Υ擞谐渥愕恼J識。企業(yè)發(fā)展需要適應時代變化，與時俱進、不斷創(chuàng)新是新時期的迫切需求，對此，企業(yè)要引進高素質(zhì)、高技術(shù)的復合型人才，以此提高工商管理的整體水平。除此之外，企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中，還應該與工商管理部門建立有效的聯(lián)系，制定科學全面的管理制度，解決轉(zhuǎn)型中所面臨的實際問題，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。而工商管理部門還應該積極發(fā)揮引導作用，保證企業(yè)管理的全面落實，在硬件、軟件等多方面給予足夠的支持與鼓勵，通過積極有效的幫助和引導，使水平較低的企業(yè)夠得到提升和發(fā)展。

4.4優(yōu)化創(chuàng)新企業(yè)工商管理培訓方式。為了進一步提高企業(yè)工商管理的整體水平，從培訓方面入手是非常關(guān)鍵的一步。為了幫助企業(yè)內(nèi)部員工樹立正確的思想認識，從領(lǐng)導、管理者、員工等不同層次開展針對性的工商管理培訓，能夠提供企業(yè)對工商管理的應用程度，端正人員的思想態(tài)度，推動企業(yè)工商管理的穩(wěn)定進行。上面我們說到企業(yè)經(jīng)營管理與工商管理有著緊密的聯(lián)系，如果要做好培訓工作，就需要結(jié)合企業(yè)實際情況，制定科學的管理機制，從組織機構(gòu)、人員配置、物資儲備等多方面做足準備，明確其中的權(quán)責關(guān)系，為企業(yè)工商管理工作的有序進行提供保障。與此同時，還要制定科學的獎懲評價制度，激發(fā)員工參與到培訓教育中來，將工商管理與自身崗位工作建立緊密的聯(lián)系，提高工商管理知識水平，嚴格按照人本管理理念、多元化考核評價模式，從不同層次的員工入手，提高企業(yè)管理水平。

5結(jié)語

通過本文對工商管理對于企業(yè)轉(zhuǎn)型影響的進一步解析，使我們了解到由于我國改革開放不斷深入，我國經(jīng)濟體系發(fā)展逐漸完善，大部分企業(yè)在國家市場經(jīng)濟構(gòu)建的過程中得到了極大的發(fā)展。但是，還是有一部分企業(yè)受原來的制度影響，難以健康穩(wěn)定發(fā)展，所以企業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行。因此，工商管理部門必須要給企業(yè)轉(zhuǎn)型提供必要的支持和幫助，確保企業(yè)順利的轉(zhuǎn)型，希望通過本文的闡述能夠給工商管理推動企業(yè)轉(zhuǎn)型方面提供一定的幫助。

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