蔣文兵
【摘 要】隨著我國市場不斷開放,企業(yè)發(fā)展速度加快,但市場中企業(yè)數(shù)量眾多,企業(yè)面臨激烈的市場競爭環(huán)境。很多企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中,經(jīng)營策略守舊,存在缺乏品牌意識、高層管理薄弱等問題,導(dǎo)致市場對企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)知度不足。為有效解決這些問題,需要企業(yè)建立市場營銷理念和靈活的反應(yīng)機(jī)制。為此,文章對企業(yè)營銷中存在的問題及對策進(jìn)行探討,希望對促進(jìn)我國企業(yè)發(fā)展起到較好的作用。
【關(guān)鍵詞】企業(yè);市場營銷;問題及對策
【中圖分類號】F274 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-0688(2019)11-0258-02
0 引言
市場營銷是指企業(yè)為了滿足消費(fèi)者消費(fèi)需求而提供的整體銷售策略,是企業(yè)運(yùn)行過程中的重要組成部分。從某種程度上來說,如果沒有市場營銷策略,企業(yè)就無法很好地發(fā)展和生存。當(dāng)前,我國很多企業(yè)不重視市場營銷工作,在市場營銷工作開展過程中存在較多問題。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,市場營銷已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要因素,只有認(rèn)真做好市場營銷工作,才能讓企業(yè)盡快搶占先機(jī),在市場中更好地生存下去。
1 當(dāng)前企業(yè)市場營銷存在的問題
當(dāng)前,很多企業(yè)還沒有擺脫傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,企業(yè)在經(jīng)營中還存在生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念和推銷觀念落后的現(xiàn)象。但當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,商品供大于求、買方市場生意難做的現(xiàn)象相對嚴(yán)重。此外,很多企業(yè)在市場銷售過程中,運(yùn)用的推銷手段比較落后,導(dǎo)致產(chǎn)品庫存積壓現(xiàn)象嚴(yán)重,企業(yè)因此陷于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。此外,部分企業(yè)過于重視業(yè)績,不重視產(chǎn)品售后問題,銷售人員之間相互不協(xié)作的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,進(jìn)而忽略了企業(yè)間的聯(lián)系。
2 企業(yè)缺乏品牌意識
當(dāng)前,很多企業(yè)品牌意識相對薄弱,打價格戰(zhàn)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,品牌集中度相對較低。從大體上看,很多消費(fèi)者經(jīng)常會感到同種品牌的商品越來越多。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,當(dāng)前高檔品牌生產(chǎn)的產(chǎn)品越來越多。這些產(chǎn)品在投入市場之后,由于高檔品牌的消費(fèi)群體偏少,導(dǎo)致高檔品牌市場變得越來越擁擠。對此,很多人都認(rèn)為無節(jié)制地推出品牌并不是一件好事,一旦其中一個產(chǎn)品出現(xiàn)了問題,就會對品牌形象造成嚴(yán)重影響,一旦品牌定位出現(xiàn)了問題,就會對其市場營銷狀況產(chǎn)生不良影響。從當(dāng)前的市場反應(yīng)來看,除了有少數(shù)品牌具有較強(qiáng)的市場競爭力外,其他品牌的表現(xiàn)并不是非常理想,需要企業(yè)在提高品牌集中度上下功夫,讓其成為具有國際競爭力的大品牌。當(dāng)前,很多企業(yè)往往太過看重眼前的成本和利潤,忽略了自身品牌建設(shè),營銷過程中的盲目性也比較嚴(yán)重。
3 沒有明確的營銷目標(biāo)市場
企業(yè)應(yīng)時刻將人文理念貫穿于企業(yè)管理過程,將企業(yè)置身于國際市場的大競爭環(huán)境當(dāng)中,有效明確當(dāng)前的營銷目標(biāo)。對行業(yè)來說,目標(biāo)客戶的選擇非常重要。在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,一定要明確生產(chǎn)針對的客戶群體,掌握消費(fèi)群體的消費(fèi)口味,認(rèn)真做好目標(biāo)市場營銷的培育工作,掌握消費(fèi)者不同地區(qū)和文化差異、消費(fèi)特點(diǎn),提出針對性的營銷策略。企業(yè)應(yīng)盡量站在消費(fèi)者的角度考慮問題,認(rèn)真維護(hù)消費(fèi)者利益。營銷網(wǎng)絡(luò)就如同企業(yè)的“血管”,一旦“血管”出現(xiàn)問題,后果是非常嚴(yán)重的。因此,企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真做好營銷網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作,保證整個營銷網(wǎng)絡(luò)的完整性和動態(tài)性。
4 高層管理存在的問題
高層管理存在的主要問題是高層營銷管理缺位,導(dǎo)致營銷部門很難在短時間內(nèi)發(fā)揮作用。當(dāng)前很多企業(yè)高層越來越重視市場營銷工作,但重視的位置并不全面,導(dǎo)致工作開展過程不系統(tǒng)、不全面、不到位的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,最終導(dǎo)致高層管理缺失現(xiàn)象產(chǎn)生。企業(yè)各部門在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著非常重要的作用,一旦出現(xiàn)高層管理失位現(xiàn)象,就會導(dǎo)致營銷成果大打折扣。此外,當(dāng)前科技發(fā)展非常迅速,很多企業(yè)高層在發(fā)展產(chǎn)品的過程中,不重視技術(shù)革新工作,導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)水平落后,進(jìn)而嚴(yán)重影響客戶的應(yīng)用體驗(yàn)。
移動互聯(lián)時代在互聯(lián)網(wǎng)上存在著海量的客戶信息,但是企業(yè)在營銷環(huán)節(jié)中對這些信息的利用還不充分,不能及時了解客戶的真正需求。企業(yè)過分注重提升產(chǎn)品質(zhì)量而忽略對客戶需求的探知,對客戶的真正需求往往不是很清楚,沒有充分利用當(dāng)前高速發(fā)展的移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對客戶需求進(jìn)行分析。因此,在當(dāng)前大數(shù)據(jù)技術(shù)廣泛應(yīng)用的背景下,企業(yè)在營銷環(huán)節(jié)還存在很多不足。
5 解決對策
(1)不斷創(chuàng)新市場營銷理念。營銷理念對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展非常重要,對營銷企業(yè)來說也是如此。受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,我國部分企業(yè)還采用傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營方式。但隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)一體化的格局已經(jīng)形成。因此,企業(yè)從下到上都應(yīng)保持與時俱進(jìn)的工作作風(fēng),采用更加先進(jìn)的經(jīng)營理念,認(rèn)真做好企業(yè)建設(shè)工作,努力開拓市場,讓企業(yè)市場營銷滿足時代發(fā)展要求。
(2)企業(yè)應(yīng)做好組織體系、信息管理體系、計(jì)劃管理體系等體系建設(shè)。通過建立科學(xué)、實(shí)戰(zhàn)的營銷組織框架,讓企業(yè)形成整體的營銷觀念,加強(qiáng)企業(yè)間的密切合作,不斷提升企業(yè)銷售業(yè)績。當(dāng)前很多企業(yè)營銷整體效果不理想,不能將各種業(yè)務(wù)人員組織起來,難以有效開發(fā)和管理市場。由此,高層次的市場營銷對企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展非常重要。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前市場的實(shí)際情況,認(rèn)真做好營銷體系建設(shè),認(rèn)真落實(shí)相關(guān)人員的工作職責(zé),建立完善的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作程序,讓市場目標(biāo)、銷售管理人員、業(yè)務(wù)人員、市場信息有效組織起來,不斷提升企業(yè)整體“攻防”能力,抓住機(jī)會搶占市場,確保企業(yè)營銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
(3)做好品牌建設(shè)工作。企業(yè)為了做好市場開拓工作,需要走出一條屬于自己的品牌戰(zhàn)略,依靠品牌力量提升自身競爭力,讓品牌真正成為企業(yè)進(jìn)入市場的敲門磚。隨著時代的發(fā)展,消費(fèi)者文化水平越來越高,對產(chǎn)品的認(rèn)識程度不斷提升,選擇產(chǎn)品變得更加苛刻,這對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品營銷提出了更高要求。企業(yè)為進(jìn)一步提高自身產(chǎn)品的市場認(rèn)知度,需要做好品牌戰(zhàn)略,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,確立不同階段的發(fā)展目標(biāo),并將其變成實(shí)際的實(shí)施步驟??萍际堑谝簧a(chǎn)力,企業(yè)應(yīng)該在品牌建設(shè)過程中,充分認(rèn)識科技的重要性,不斷加大改造生產(chǎn)技術(shù)步伐,積極采用各種新技術(shù)、新工藝、新材料,提升企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。
(4)建立客戶網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)??蛻羰瞧髽I(yè)生存的重要資源,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,客戶可選擇余地更大,這對企業(yè)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),為進(jìn)一步抓住客戶,企業(yè)應(yīng)該建立客戶網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),以及時收集客戶的各種消費(fèi)信息,通過對智能計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用,從中提取有效信息,掌握客戶的消費(fèi)趨勢,努力打造精準(zhǔn)的客戶服務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,讓客戶滿意度進(jìn)一步提升。此外,應(yīng)該定期與客戶進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,掌握客戶對服務(wù)的感受,并對服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,提高客戶服務(wù)的滿意度。
(5)利用互聯(lián)網(wǎng)思維探索企業(yè)創(chuàng)新性的營銷模式。面對新形勢下的市場競爭,企業(yè)應(yīng)該迅速轉(zhuǎn)變一家獨(dú)大的傳統(tǒng)思想,努力提升服務(wù)質(zhì)量,樹立以客戶為中心的管理理念,這是企業(yè)營銷創(chuàng)新的基礎(chǔ)。目前,移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展和普及速度很快,很多國際企業(yè)已經(jīng)創(chuàng)新營銷方式,并取得不錯的效果,我國企業(yè)也應(yīng)該積極利用互聯(lián)網(wǎng)思維對企業(yè)營銷模式進(jìn)行創(chuàng)新性探索與研究,最大限度地滿足客戶提出的各種服務(wù)要求。
6 結(jié)語
隨著時代的發(fā)展,對企業(yè)市場營銷提出更高的要求。針對當(dāng)前企業(yè)市場營銷中存在的問題,應(yīng)該引起足夠的重視,認(rèn)真分析問題發(fā)生的原因,然后及時采取針對性的措施,建立完善的營銷網(wǎng)絡(luò)和體系,做好品牌建設(shè),將先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品生產(chǎn)中。
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