閆永強(qiáng)
[摘要]在十九大報(bào)告上,習(xí)近平總書記從經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期和全球政治大背景的基礎(chǔ)上審時(shí)度勢,做出我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的重大判斷,形成了以新理念引領(lǐng)新常態(tài)的發(fā)展理論。為此,天然氣銷售市場管理要與時(shí)俱進(jìn),積極提高基層黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念。通過將基層黨建工作建設(shè)與新時(shí)代的發(fā)展背景相結(jié)合,促進(jìn)天然氣銷售市場的發(fā)展適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。
[關(guān)鍵詞]天然氣;銷售管理;黨建工作;融合
一、天然氣銷售管理工作的現(xiàn)狀及問題
現(xiàn)階段,我國在天然氣的銷售方面可以把企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃與市場、資源結(jié)合在一起,構(gòu)建一個(gè)科學(xué)合理的營銷體系,并且把該體系不斷完善,推動(dòng)天然氣市場的建造和發(fā)展進(jìn)程。在新時(shí)期天然氣的銷售現(xiàn)狀仍舊不容樂觀。目前,應(yīng)當(dāng)把營銷的特點(diǎn)和營銷的狀況作為基礎(chǔ),具體的了解了天然氣在銷售過程中存在的問題和缺陷。
(一)銷售系統(tǒng)不夠完善,管理運(yùn)營方式不健全
現(xiàn)階段在我國的天然氣售賣流程中,天然氣銷售系統(tǒng)發(fā)揮的作用并不明顯,沒有形成一個(gè)完整的銷售系統(tǒng),缺乏綜合性的概念和系統(tǒng)銷售的理念。外部系統(tǒng)建設(shè)的不健全,直接影響內(nèi)部機(jī)制的整體運(yùn)作。由于市場內(nèi)部的管理運(yùn)營方式不健全,在進(jìn)行成本的控制管理過程中很難對于現(xiàn)階段的經(jīng)營狀況,做出精細(xì)化的掌控,掌控不到位就會導(dǎo)致盈利水平下降。
(二)受到地域性因素影響,存在一定的安全隱患
由于當(dāng)前技術(shù)因素的限制,天然氣只能在當(dāng)?shù)鼗蛘咧苓厖^(qū)域進(jìn)行買賣,修建的管道長度也要在一定的范圍內(nèi),不然過長的管道可能會導(dǎo)致天然氣泄漏。因此在一定程度上天然氣的傳輸方式限制了天然氣的營銷范圍。地域性因素會為天然氣銷售工作帶來阻礙,在這其中,也存在著一定的安全隱患,這也是目前天然氣銷售工作應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注的方面。
二、加強(qiáng)天然氣銷售管理工作與黨建工作深度融合的重要性
加強(qiáng)天然氣銷售管理工作與黨建工作的融合,密切結(jié)合的員工的工作習(xí)慣,來發(fā)展黨建工作。通過了解天然氣銷售管理工作,可以大致的把握這個(gè)市場整體的方向和發(fā)展的理念。而黨建工作可以感受到員工在實(shí)際工作時(shí),所接受的思想的指引。通過黨建工作可以有效地改善工作人員在工作時(shí)的心態(tài)和態(tài)度,從而帶動(dòng)市場的整體發(fā)展。增強(qiáng)市場與黨建工作的融合,使得市場不斷發(fā)展和創(chuàng)新。
(一)提高市場發(fā)展的文化內(nèi)涵,是衡量行業(yè)發(fā)展水平的一大標(biāo)準(zhǔn)
衡量行業(yè)發(fā)展成功與否的標(biāo)準(zhǔn),就是要看該行業(yè)與黨建工作結(jié)合的程度高低,這是決定市場思想意識強(qiáng)弱的一大決定性因素。加強(qiáng)黨建工作與天然氣銷售管理工作的融合,就是對于市場相關(guān)政策實(shí)施落實(shí)的提高和完善,體現(xiàn)了市場的發(fā)展水平和整體經(jīng)營狀況。改變以往單純的依靠經(jīng)濟(jì)的提高模式,而轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣邌T工們的黨政素養(yǎng),從而來帶動(dòng)整體市場的營造一個(gè)良好的思想意識氛圍。讓員工明確地了解到,市場在執(zhí)行和運(yùn)行當(dāng)中獨(dú)有的文化內(nèi)涵,有利于市場建設(shè)的更加完整。
(二)有利于全面提升黨建工作,創(chuàng)建多元化的市場形象
有利于加強(qiáng)市場內(nèi)部人員的相關(guān)交流與溝通,也有助于員工在市場內(nèi)部能夠高效的工作。通過提升市場與黨建工作的融合,為市場的文化特點(diǎn)和文化特色做到擴(kuò)展和延伸。將產(chǎn)品特點(diǎn)和產(chǎn)品性質(zhì)挖掘出內(nèi)在的文化內(nèi)涵。不僅促進(jìn)了市場的經(jīng)濟(jì)效益,也使得市場的其他方面發(fā)展逐漸的完善。通過將天然氣銷售管理工作與黨建工作相融合,讓市場的方方面面都得到一定的提升,這有助于創(chuàng)建多元化的市場形象。
三、加強(qiáng)天然氣銷售管理工作與黨建工作深度融合的主要措施
現(xiàn)階段市場的發(fā)展與進(jìn)步,要注重對于黨建工作的投入和關(guān)注。一方面,一定要發(fā)揮市場內(nèi)部的政策落實(shí)與政策實(shí)施的力度。而在市場與黨建工作融合方面,要從多方面進(jìn)行建設(shè),不僅在外部進(jìn)行有好的交流,并且在內(nèi)部對于市場與黨建融合發(fā)展工作進(jìn)行挖掘和創(chuàng)新,從而提升市場的整體地位。
(一)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用,制定正確的市場規(guī)章制度
領(lǐng)導(dǎo)層要發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,要對市場的工作安排和規(guī)章制度做出合理的規(guī)劃,不僅要使得市場有完善的體系制度,也要讓職員們在公司內(nèi)部工作時(shí),有條不紊地進(jìn)行。因此要制定正確的市場規(guī)章制度來維護(hù)和提升市場與黨建工作的融合,從而使市場充滿朝氣和激情,積極向上。在一個(gè)市場中,將市場的制度建設(shè)與黨建工作同步發(fā)展,無疑讓兩者相互促進(jìn),優(yōu)勢互補(bǔ),共同為市場的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。體現(xiàn)出市場的整體貫徹落實(shí)力度。
(二)豐富市場黨建工作內(nèi)容,注重內(nèi)部交流與溝通
要逐漸改變市場單純追求經(jīng)濟(jì)利益發(fā)展的外在形象,逐漸加深自身市場內(nèi)部的黨政素質(zhì)和黨政內(nèi)涵。通過市場黨建工作挖掘市場內(nèi)部的文化價(jià)值。在市場與黨建工作的融合方面貢獻(xiàn)出自己的一份力量,也要注重內(nèi)部的交流與溝通,對于內(nèi)部的黨建工作提出良好的建議,不完善的地方作出及時(shí)的修改,力求使得市場與黨建工作的融合發(fā)展更加完美。市場與黨建工作的融合是一項(xiàng)系統(tǒng)而巨大的工程,因此要謹(jǐn)慎的把握每一環(huán)節(jié),有條不紊地推進(jìn)每一步的建設(shè)都做到位,讓市場與黨建工作的融合日益的興盛起來。
四、小結(jié)
黨建工作建設(shè)是目前眾多行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),可以更好的了解當(dāng)前的政策和方針,結(jié)合自身的工作性質(zhì)與內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)更加長遠(yuǎn)的發(fā)展利益。針對天然氣銷售管理工作的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容,加強(qiáng)黨建工作要體現(xiàn)針對性。黨建工作作為思想領(lǐng)域的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),重點(diǎn)是幫助天然氣銷售管理工作朝著更加長遠(yuǎn)的方向發(fā)展。結(jié)合現(xiàn)階段新時(shí)期的政策走向,注重黨建工作的全面開展。