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    大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)過程中的財(cái)務(wù)問題探討

    2019-06-24 05:29潘源琦宋瀟諾高宇軒陳麗娟鄭晗李艷平
    經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2019年11期
    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)問題自主創(chuàng)業(yè)大學(xué)生

    潘源琦 宋瀟諾 高宇軒 陳麗娟 鄭晗 李艷平

    摘 要:目前,越來越多的大學(xué)生不選擇畢業(yè)后去企業(yè)找工作,而是選擇自主創(chuàng)業(yè)。但是,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中大多存在財(cái)務(wù)管理方面的問題,例如,資金來源、籌資方式、資金的分配、現(xiàn)金流,以及取得成果后融資風(fēng)險(xiǎn)管理、員工工資激勵(lì)制度等等。以江蘇理工學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)為入手點(diǎn),進(jìn)行調(diào)查研究,剖析江蘇理工學(xué)院在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀,分析創(chuàng)業(yè)過程中普遍存在的財(cái)務(wù)問題,并針對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)各階段涉及的財(cái)務(wù)問題提出對(duì)策建議。

    關(guān)鍵詞:大學(xué)生;自主創(chuàng)業(yè);財(cái)務(wù)問題;對(duì)策

    中圖分類號(hào):G647.38 ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A ? ? ?文章編號(hào):1673-291X(2019)11-0164-02

    引言

    大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新已成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新方向,成為社會(huì)前進(jìn)的新趨勢(shì)。以江蘇理工學(xué)院為例,為了全面分析該學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中的財(cái)務(wù)管理狀況,采取問卷調(diào)查的形式,隨機(jī)對(duì)500名在校大學(xué)生進(jìn)行了關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中財(cái)務(wù)管理問題方面的調(diào)查訪問。我們將調(diào)查問卷設(shè)計(jì)成兩個(gè)部分,一是調(diào)查江蘇理工學(xué)院大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意向,以及創(chuàng)業(yè)的想法和疑惑;二是了解江蘇理工學(xué)院大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)素養(yǎng),尤其是在財(cái)務(wù)管理方面的綜合素質(zhì)。一共隨機(jī)調(diào)查了500人,得到有效問卷463份,有效同卷比率達(dá)到92.6%,準(zhǔn)確度可以有效保證。調(diào)查訪問結(jié)果顯示,2015屆的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)率為3%,比2014屆的創(chuàng)業(yè)率1.2%提高了1.8%,其中,54.6%的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者選擇了電商平臺(tái)進(jìn)行創(chuàng)業(yè),個(gè)人網(wǎng)店和微商占了絕大多數(shù),21%的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者選擇了教育業(yè),12.8%的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者選擇了零售業(yè),11.6%的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者選擇了媒體通信及信息。2014屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的三年存活率為42.2%,2015屆則提升了5.6%,達(dá)到了47.8%。

    一、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)中財(cái)務(wù)管理技能現(xiàn)狀分析

    第一部分的調(diào)查結(jié)果顯示,江蘇理工學(xué)院在校大學(xué)生對(duì)“創(chuàng)業(yè)”的認(rèn)識(shí)已經(jīng)達(dá)到較高的層次,但自主創(chuàng)業(yè)的意識(shí)還有待培養(yǎng)。第二部分的調(diào)查結(jié)果顯示,江蘇理工學(xué)院在校大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)能力有一定的了解,但對(duì)創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)管理技能普遍認(rèn)識(shí)不足,創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)管理技能有很大的欠缺。主要體現(xiàn)在對(duì)于創(chuàng)業(yè)過程中的財(cái)務(wù)管理問題沒有具體詳細(xì)的認(rèn)識(shí)和分類,比如對(duì)規(guī)劃創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的財(cái)務(wù)問題,沒有具體分為創(chuàng)業(yè)前期籌資過程、經(jīng)營管理過程,以及取得經(jīng)營成果后三個(gè)部分來具體討論。

    二、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)前要考慮財(cái)務(wù)管理問題

    財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是對(duì)資金進(jìn)行的管理,主要解決企業(yè)資金的籌集運(yùn)用和分配等問題。在創(chuàng)業(yè)前,大部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者都會(huì)把管理重點(diǎn)放在經(jīng)營上,而忽視了財(cái)務(wù)管理,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理弱化。因此,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前要重視財(cái)務(wù)管理問題,以及后期的經(jīng)營管理。

    三、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的財(cái)務(wù)問題

    (一)籌集資金過程

    1.創(chuàng)業(yè)實(shí)際資本需求量的確認(rèn)。在調(diào)查中,大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)籌資過程中由于急于籌集資金,沒有做出明確的計(jì)劃而盲目地進(jìn)行籌資,缺乏科學(xué)的籌資戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)于實(shí)際需要的資本量不明確。大部分受調(diào)查的大學(xué)生對(duì)希望籌集的資金都只以模糊的“越多越好”來描述,導(dǎo)致不能使資源得到合理的優(yōu)化配置。

    2.籌資方式的選擇。根據(jù)所收集到的問卷來看,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的資金大多來自于學(xué)校頒發(fā)的獎(jiǎng)學(xué)金、寒暑假兼職的工資,以及自己平時(shí)節(jié)省下來的生活費(fèi)等。但僅僅以大學(xué)生個(gè)人的自由資金作為創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。而大學(xué)生融資渠道狹窄,也沒有充足的資金保障,雖然政府提倡大學(xué)生辦理貸款,可是對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期的大學(xué)生而言,辦理抵押貸款通常難以實(shí)現(xiàn)。多數(shù)大學(xué)生缺少信用記錄以及資金擔(dān)保,并且他們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目前景也并不明確,所以大部分銀行都會(huì)選擇拒絕向創(chuàng)業(yè)前期的大學(xué)生提供貸款,這也是想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的大學(xué)生所煩惱的。

    3.資金的用途。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)前期的籌資過程中往往缺乏合理的資金使用計(jì)劃。有些大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目前期并不需要過多的資金,大學(xué)生前期籌集的資金已經(jīng)可以保證項(xiàng)目開始時(shí)的運(yùn)行,可是在經(jīng)營過程中卻因?yàn)槿狈Y金而寸步難行。發(fā)生這種難以控制的情況主要是由于在創(chuàng)業(yè)前期沒有長遠(yuǎn)的資金用途計(jì)劃,不能順應(yīng)項(xiàng)目發(fā)展的需要。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中本來就會(huì)面臨資金匱乏的重大問題,所以合理有效統(tǒng)籌資金就更加至關(guān)重要。

    (二)經(jīng)營管理過程

    1.缺乏必要的財(cái)務(wù)管理知識(shí)。通過對(duì)江蘇理工學(xué)院在校學(xué)生以及畢業(yè)學(xué)生的問卷調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),掌握專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)的學(xué)生占少數(shù),而大部分學(xué)生都是只了解一些財(cái)務(wù)理論知識(shí),并不能很好地理解以及運(yùn)用。這就會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)各種財(cái)務(wù)問題,而創(chuàng)業(yè)者無法輕易察覺。由于缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí),創(chuàng)業(yè)者往往只注重籌資管理、營運(yùn)資金管理等。

    2.財(cái)務(wù)管理缺乏有效的內(nèi)控制度。通過調(diào)查問卷還了解到,在創(chuàng)業(yè)初期,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者由于資金匱乏、人脈資源稀缺等問題,無法聘請(qǐng)到專業(yè)的財(cái)務(wù)人員來進(jìn)行公司的財(cái)務(wù)管理,只能是找一些缺乏深度財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)而略懂財(cái)務(wù)的人來管理,這樣會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理缺乏有效的內(nèi)控制度,從而導(dǎo)致企業(yè)決策無意義。專業(yè)的財(cái)務(wù)管理可以清楚地核算各項(xiàng)費(fèi)用,使企業(yè)價(jià)值最大化。而不合理的財(cái)務(wù)管理則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)各種財(cái)務(wù)問題,嚴(yán)重的則會(huì)給整個(gè)公司經(jīng)營帶來不利的影響。

    3.財(cái)務(wù)控制力較為薄弱。大學(xué)生剛開始創(chuàng)業(yè),經(jīng)驗(yàn)不足,不能合理運(yùn)用資金。有一部分大學(xué)生認(rèn)為流動(dòng)資金越多越好,結(jié)果造成現(xiàn)金閑置;還有一部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)沒有制訂合理的資金運(yùn)用計(jì)劃,將資金全部用出去,結(jié)果遇到突發(fā)情況需要流動(dòng)資金時(shí)難以周轉(zhuǎn),而陷入財(cái)務(wù)困境中。作為收款人,有些應(yīng)收賬款如簽收的商業(yè)票據(jù),不能及時(shí)兌現(xiàn),影響后續(xù)企業(yè)的運(yùn)作。大學(xué)生第一次創(chuàng)業(yè),沒有制定或完善賒銷政策,也沒有制定并執(zhí)行未收款項(xiàng)催收方案,更沒有做好壞賬準(zhǔn)備,導(dǎo)致資金回收困難,影響創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展。

    四、針對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)各階段涉及財(cái)務(wù)問題的對(duì)策建議

    (一)創(chuàng)業(yè)前

    創(chuàng)業(yè)前,大學(xué)生不僅要關(guān)注創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營方法以及戰(zhàn)略,也要關(guān)注創(chuàng)業(yè)過程中的財(cái)務(wù)問題,了解現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負(fù)債表,關(guān)注實(shí)際資本需求。提前安排好專業(yè)的、有素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員,為創(chuàng)業(yè)的后期盈利打下基礎(chǔ)。

    (二)籌集資金過程

    1.合理選擇融資方案。融資方案的選擇是籌資問題的關(guān)鍵,而快速降低融資成本最佳的途徑便是采取多渠道、多選擇的融資方案,以此來提升效率。例如,在利用社會(huì)關(guān)系進(jìn)行融資的同時(shí),還應(yīng)該努力向各方申請(qǐng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面的貸款,向高校申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)基金,多方面解決融資問題,而不是單一傳統(tǒng)地選擇社會(huì)關(guān)系融資。

    2.合理、科學(xué)地使用資金。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)時(shí)往往會(huì)陷入一個(gè)怪圈,他們總會(huì)將自己創(chuàng)業(yè)的失利歸結(jié)于創(chuàng)業(yè)資金的匱乏,但是,現(xiàn)實(shí)是不合理的資金使用策略卻比創(chuàng)業(yè)資金的匱乏更為致命。在剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí),大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者缺乏資金來源,資金一般都是單項(xiàng)循環(huán),容易出現(xiàn)資金鏈斷裂。此時(shí)更加凸顯出了合理科學(xué)使用資金的關(guān)鍵作用,要做到個(gè)人資金與項(xiàng)目資金分離,要保證擁有足夠的項(xiàng)目運(yùn)作資金。

    3.加強(qiáng)成本控制。在成本管理方面知識(shí)的欠缺,會(huì)導(dǎo)致大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中缺乏對(duì)成本使用方面的合理籌劃,導(dǎo)致收入負(fù)增長。因此,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者要通過對(duì)可變及不變成本的規(guī)劃控制來提升項(xiàng)目的盈利能力。員工的日常工資和生產(chǎn)要素費(fèi)是可變成本的重要組成部分,一旦忽略了對(duì)成本的控制,就容易出現(xiàn)員工怠工和庫存積壓的現(xiàn)象。所以,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者要加強(qiáng)成本方面的管控,從而保證資金鏈的流暢運(yùn)行和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的正常運(yùn)營及營利能力。

    (三)經(jīng)營管理過程中

    1.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中遇到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的,關(guān)鍵是要了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中風(fēng)險(xiǎn)的起因,加強(qiáng)防范,對(duì)于已產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),要找到科學(xué)合理的解決之道。比如,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者可以開展多元化經(jīng)營,互相補(bǔ)充,適度降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);重視資金的時(shí)間價(jià)值,科學(xué)分析,科學(xué)投資,達(dá)到持有資金的效益最大化;建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制,完善內(nèi)部財(cái)務(wù)制度,樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),減少風(fēng)險(xiǎn)的不利影響;做好市場(chǎng)調(diào)研,持有合理數(shù)目的流動(dòng)現(xiàn)金;專門成立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基金,用于應(yīng)付意外事故,如壞賬準(zhǔn)備金;如果有必要,還可以適當(dāng)理財(cái),這些都有助于規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    2.提高財(cái)務(wù)管理能力。對(duì)于財(cái)會(huì)專業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者而言,要將財(cái)務(wù)管理理念從基礎(chǔ)型向開放型、發(fā)展型轉(zhuǎn)變,在原有專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,不斷更新、充實(shí)自己的知識(shí),利用科學(xué)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)使會(huì)計(jì)信息的記錄更加簡潔和高效。利用自己本身具有的財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營管理過程中的財(cái)務(wù)狀況做出分析,使創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營管理體系趨于完善。對(duì)于非財(cái)會(huì)專業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者而言,應(yīng)該自主學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)以及對(duì)會(huì)計(jì)信息的敏感度,在創(chuàng)業(yè)經(jīng)營管理過程中不斷總結(jié)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),補(bǔ)充學(xué)習(xí)與企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的知識(shí),并向有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人士咨詢,或者聘請(qǐng)專業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

    結(jié)語

    本文通過分析江蘇理工學(xué)院的真實(shí)案例,發(fā)現(xiàn)許多大學(xué)生在自主創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理問題,并針對(duì)這些問題提出了相應(yīng)的解決辦法。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之路艱辛曲折,需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)大學(xué)生具備各種創(chuàng)業(yè)能力,其中尤為重要的是財(cái)務(wù)管理技能。因此,希望本文能為有志于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生提供借鑒與參考。

    參考文獻(xiàn):

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