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      “微時(shí)代”下公共圖書館讀者服務(wù)策略研究

      2019-06-21 00:00:00何軍
      中文信息 2019年7期
      關(guān)鍵詞:讀者服務(wù)微時(shí)代公共圖書館

      何軍

      摘 要:在當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,“微時(shí)代”的來臨也讓公共圖書館所開展的讀者服務(wù)模式有了全新變化,讀者在閱讀方式與習(xí)慣等方面都有了改變與新的需求,所以公共圖書館也應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化,不斷開拓創(chuàng)新去優(yōu)化讀者服務(wù)策略,從而滿足讀者需求。基于此,文章將主要結(jié)合筆者工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)“微時(shí)代”下公共圖書館的讀者服務(wù)策略進(jìn)行研究。

      關(guān)鍵詞:微時(shí)代 公共圖書館 讀者服務(wù) 策略

      中圖分類號(hào):G25 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-9082(2019)07-00-01

      所謂“微時(shí)代”,實(shí)際上是信息技術(shù)高速發(fā)展的產(chǎn)物,更是目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息傳播的重要手段,最早誕生于2006年,美國社交網(wǎng)絡(luò)“Twitter”的問世標(biāo)志著微時(shí)代的來臨。而中國的“微時(shí)代”則以2009年新浪微博的出現(xiàn)為關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn),隨著微博的不斷升級(jí)完善,其帶來的社會(huì)影響力也越來越大,人們對(duì)“微時(shí)代”的適應(yīng)力也逐步增強(qiáng),隨之而來的微信、微小說、微電影等則如雨后春筍般涌現(xiàn)[1]。在“微時(shí)代”的時(shí)代背景下,公共圖書館在讀者服務(wù)工作方面也面臨著巨大沖擊,傳統(tǒng)的讀者服務(wù)理念與模式也因?yàn)楦鞣N移動(dòng)終端平臺(tái)工具的廣泛應(yīng)用而出現(xiàn)了顛覆性變化,啟用“微時(shí)代”媒介進(jìn)行信息傳播也成為了公共圖書館創(chuàng)新讀者服務(wù)工作的全新趨勢(shì)。

      一、“微時(shí)代”公共圖書館讀者服務(wù)工作存在的困境

      其一,讀者到館率與館藏利用率偏低。在如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息傳播更加快速高效,人們通過移動(dòng)終端便能隨時(shí)隨地獲取信息,也就導(dǎo)致公共圖書館的讀者到館率與館藏利用率逐年下降。此外,“微時(shí)代”中許多知識(shí)信息在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)免費(fèi)發(fā)布,也讓讀者親身前往圖書館的欲望降低;其二,公共交流平臺(tái)有待開發(fā)。公共圖書館作為非功利性的交流場(chǎng)所,能夠讓讀者的心靈得到洗滌以及思想得到提升。然而在如今的“微時(shí)代”中,公共圖書館的讀者服務(wù)模式依舊為傳統(tǒng)的線下講座、簽售等活動(dòng),在線上的公共交流平臺(tái)建設(shè)方面開發(fā)力度還不夠,所以難以與“微時(shí)代”中的讀者產(chǎn)生良性互動(dòng),制約了公共圖書館讀者服務(wù)工作的創(chuàng)新。

      二、“微時(shí)代”公共圖書館讀者服務(wù)策略的優(yōu)化建議

      1.構(gòu)建云資源平臺(tái)的微服務(wù)體系

      在如今的大數(shù)據(jù)時(shí)代中,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)每時(shí)每刻都會(huì)產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)需要實(shí)時(shí)處理,所以公共圖書館基于云計(jì)算資源平臺(tái)去展開微服務(wù),能夠讓讀者更快且更具效率地找到目標(biāo)數(shù)據(jù),如此一來能夠大幅提升公共圖書館運(yùn)行效率,順應(yīng)如今“微時(shí)代”的發(fā)展趨勢(shì)。因此,要想達(dá)成這一目標(biāo),一定要保證公共圖書館云服務(wù)平臺(tái)的選擇合適,該平臺(tái)要與公共圖書館的資源利用量、特征等確保一致性,唯有如此才能夠?qū)矆D書館資源轉(zhuǎn)化后的微資源數(shù)據(jù)進(jìn)行良好處理與分析,篩選出更符合公共圖書館讀者的需求。同時(shí),該云資源平臺(tái)要對(duì)公共圖書館的微資源進(jìn)行良好保存,以云計(jì)算技術(shù)為載體進(jìn)行資源整合,向讀者呈現(xiàn)更加立體與深度的數(shù)據(jù)信息。

      2.開展個(gè)性微導(dǎo)讀服務(wù)

      公共圖書館的讀者導(dǎo)讀服務(wù)也需要順應(yīng)“微時(shí)代”發(fā)展潮流進(jìn)行優(yōu)化,認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代人們的閱讀時(shí)間碎片化特點(diǎn),所以更加傾向不受時(shí)空限制的快速閱讀習(xí)慣?;诖?,公共圖書館的微導(dǎo)讀服務(wù)要對(duì)服務(wù)內(nèi)容及方式進(jìn)行創(chuàng)新,保證讀者能夠在任意時(shí)間與地點(diǎn)對(duì)圖書館資源進(jìn)行查閱。同時(shí),微導(dǎo)讀服務(wù)中公共圖書館與讀者的關(guān)系也應(yīng)發(fā)生改變,通過互動(dòng)性的加強(qiáng)為讀者提供交流機(jī)會(huì),讓讀者能夠在閱讀中找到共鳴,在互動(dòng)中激發(fā)閱讀興趣。在現(xiàn)實(shí)中,導(dǎo)讀館員要做的便是微資源的整合工作,保證讀者能夠在圖書館中快速找到感興趣的信息,并且對(duì)讀者的不同閱讀喜好進(jìn)行記錄,在下次提供服務(wù)時(shí)能夠快速響應(yīng)[2]。

      3.利用微信公眾號(hào),拓寬讀者服務(wù)空間與方式

      “微時(shí)代”的人們?cè)谛畔鞑シ矫姘l(fā)生了巨大變化,從傳統(tǒng)的打電話、發(fā)短信到后來的QQ,再到現(xiàn)如今的“全民微信”時(shí)代,也預(yù)示著微信已成為了使用人數(shù)最多的通信軟件。微信除了為人們的信息交流提供方便之外,其公眾號(hào)平臺(tái)也已成為不同行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行宣傳與知識(shí)傳輸?shù)钠脚_(tái),公共圖書館要想順應(yīng)“微時(shí)代”發(fā)展,則可利用微信公眾號(hào)平臺(tái)為讀者提供更為便捷的服務(wù)。比如,圖書館的微信公眾號(hào)可結(jié)合自身實(shí)情去設(shè)置相關(guān)板塊,讓讀者能夠隨時(shí)隨地通過移動(dòng)終端去獲取信息,并且為讀者提供意見反饋渠道,在良性互動(dòng)下不斷提升公共圖書館的讀者服務(wù)能力水平。具體來講,首先,公共圖書館要加快微信公眾號(hào)的認(rèn)證,只有具備官方資質(zhì)的微信公眾號(hào),才能讓讀者對(duì)所推送的信息產(chǎn)生信任,從而在推送消息的引導(dǎo)下產(chǎn)生前往公共圖書館進(jìn)行體驗(yàn)的欲望[3];其次,要做好后續(xù)微信公眾號(hào)的經(jīng)營管理,公眾號(hào)內(nèi)容的發(fā)布會(huì)隨著關(guān)注人數(shù)的增多而帶來更大影響力,所以內(nèi)容質(zhì)量的把關(guān)也會(huì)直接影響讀者認(rèn)可度,所以公共圖書館需要對(duì)讀者需求進(jìn)行深入調(diào)研,從而推送更符合讀者需求的內(nèi)容信息。

      4.充分利用微博,設(shè)置相關(guān)微話題

      新浪微博的信息傳播速度非??烨曳秶鷺O廣,產(chǎn)生的社會(huì)影響也更大,許多新聞信息通過微博的轉(zhuǎn)發(fā),會(huì)在短時(shí)間內(nèi)形成熱點(diǎn),所以微博的熱搜板塊便專門針對(duì)這些內(nèi)容而設(shè)置,一旦信息成為熱搜,帶來的關(guān)注度則非常高,推廣效果極為可觀。因此,公共圖書館應(yīng)當(dāng)充分利用好微博平臺(tái),懂得如何正向設(shè)置微話題去獲得讀者與網(wǎng)民的關(guān)注,比如設(shè)置能夠引發(fā)全民思考與感興趣的話題,讓每一位讀者都能夠自由表達(dá)觀點(diǎn),盡管不能一一回復(fù),但也需要做好統(tǒng)計(jì),對(duì)熱點(diǎn)問題進(jìn)行回答,從而形成“蝴蝶效應(yīng)”,吸引更多讀者的關(guān)注。當(dāng)然,公共圖書館的微博賬號(hào)需要進(jìn)行V認(rèn)證,如此才能保證發(fā)布信息的可信度,讓讀者在微話題的轉(zhuǎn)發(fā)中不斷提高宣傳效果,吸引更多讀者對(duì)公共圖書館的關(guān)注。

      結(jié)語

      綜上所述,在當(dāng)前“微時(shí)代”大環(huán)境下,公共圖書館的讀者服務(wù)工作也面臨著新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,將各種微產(chǎn)品應(yīng)用在讀者服務(wù)工作當(dāng)中,不僅與時(shí)代發(fā)展潮流相符,同時(shí)也能拉近圖書館與讀者之間的距離,發(fā)揮著重大作用。因此,“微時(shí)代”背景下的公共圖書館要在以人為本的理念基礎(chǔ)上去滿足讀者的各方需求,利用微資源優(yōu)化創(chuàng)新讀者服務(wù)模式與內(nèi)容,進(jìn)而助力公共圖書館的可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]孟萍.“微時(shí)代”下公共圖書館讀者服務(wù)策略研究[J].圖書館工作與研究,2016,1(6):112-115.

      [2]孫心昀.“微時(shí)代”下公共圖書館讀者服務(wù)策略研究[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2018,No.537(04):123-124.

      [3]黃輝.探討微時(shí)代圖書館讀者服務(wù)的“微”策略[J].晉圖學(xué)刊,2014(6):36-39.

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