基層工會(huì)建設(shè)存在的突出問題以及對(duì)策思路研究

摘要：在目前的工會(huì)建設(shè)情況來看，基層工會(huì)建設(shè)，是工會(huì)組織開展工會(huì)相關(guān)的最主要的形式與主要途徑之一。但在目前的大環(huán)境下來看，電力企業(yè)基層工會(huì)建設(shè)成果卻不盡人意，不少電力企業(yè)基層工會(huì)建設(shè)組織都存在著一系列的問題，在很多細(xì)節(jié)方面還有待改進(jìn)并加以完善，所以當(dāng)前工會(huì)的建設(shè)關(guān)注點(diǎn)應(yīng)該在于如何整頓并在此基礎(chǔ)上加以改善，對(duì)將來基層工會(huì)組織的合理發(fā)展做出合理的規(guī)劃。

關(guān)鍵詞：基層工會(huì);工會(huì)建設(shè);工會(huì)組織

基層工會(huì)組織，是電力企業(yè)開展工作的一線陣地所在。切實(shí)維護(hù)工會(huì)組織中的“工作方針”，以“黨工建設(shè)”作為主要載體，并積極推動(dòng)社會(huì)依法建會(huì)，規(guī)范建會(huì)，基層工會(huì)組織存在的意義是在于對(duì)工會(huì)中的糾紛問題，勞資問題能夠及時(shí)的幫助解決。在現(xiàn)在的工會(huì)建設(shè)中所取得某些成果是顯而易見的，但在穩(wěn)定中還是存在著一些工會(huì)建設(shè)難，不規(guī)范等問題存在。本文對(duì)基層工會(huì)建設(shè)中所存在的一些問題提出分析，并給出解決方案。

一、基層工會(huì)組織建設(shè)所存在的問題

（一）對(duì)于基層工會(huì)建設(shè)組織重要性認(rèn)識(shí)不足

基層工會(huì)建設(shè)對(duì)于所屬工會(huì)中的每一位成員都息息相關(guān)，但是對(duì)于基層工會(huì)建設(shè)這一概念卻并沒有很好的認(rèn)識(shí)，甚至一些基層工會(huì)成員認(rèn)為只是單純的完成了工會(huì)上級(jí)所布置的任務(wù)就簡(jiǎn)單了事。電力企業(yè)基層工會(huì)建設(shè)工作離不開每一位成員的支持，工會(huì)成員也卻不能抱著錯(cuò)誤的觀念自話自說，一些電力員工有著“把上級(jí)所交代的任務(wù)做好，就不會(huì)投訴自身”這樣的想法，導(dǎo)致基層工會(huì)建設(shè)效果往往不得人心，同時(shí)也導(dǎo)致了許多類似的工會(huì)成員，在開展工會(huì)工作的過程中缺乏積極性，主動(dòng)性。在這樣的大環(huán)境下，電力企業(yè)基層工會(huì)組織的作用也很難被發(fā)揮出來，而像工會(huì)建設(shè)這樣的工作中，常常不得人心，久而久之，員工對(duì)企業(yè)基層工會(huì)組織喪失了信心，基層工會(huì)的整體名譽(yù)便會(huì)受到一定的損害，基層工會(huì)的作用會(huì)受到不小的削弱。

（二）基層工會(huì)建設(shè)不合理，建會(huì)困難，質(zhì)量較低

一是在基層工會(huì)的建設(shè)當(dāng)中，存在著許多不合理的問題，其中最突出的應(yīng)該便是基層工會(huì)建設(shè)的不合理性，以及工會(huì)建設(shè)的質(zhì)量較差。對(duì)于電力企業(yè)基層工會(huì)組織來講，不少基層員工并未有效被融入到工會(huì)建設(shè)工作中，沒有將他們的作用發(fā)揮出來，導(dǎo)致工會(huì)建設(shè)的效果沒有達(dá)到預(yù)期中的水平。這不僅是基層工會(huì)建設(shè)當(dāng)中工會(huì)建設(shè)的內(nèi)容不合理，機(jī)構(gòu)層級(jí)混亂，對(duì)于無論是辦事，務(wù)工都還是有著極大的影響。

二是部分基層工會(huì)基層機(jī)構(gòu)不清晰，為了應(yīng)付上級(jí)檢查，而不分辨事非，部分工會(huì)組織中的工作人員往往都不清楚了解自己本身的職務(wù)以及對(duì)于工作建設(shè)有著怎樣的意義，在工會(huì)工作中還存在著不少的空白點(diǎn)與重難點(diǎn)沒有攻破與及時(shí)補(bǔ)充。電力企業(yè)基層工會(huì)組織是服務(wù)于工會(huì)成員以及受到工會(huì)組織收益的每一人，事關(guān)重大，關(guān)系到每一位成員或者參與者自身的根本利益問題，但在其中的機(jī)構(gòu)不健全，辦公無場(chǎng)地，資金常年短缺，工會(huì)活動(dòng)不開展這些問題同樣也在阻礙著基層公管會(huì)組織建設(shè)前進(jìn)的每一步。

（三）基層工會(huì)組織成員職工凝聚力不足

對(duì)于電力企業(yè)工會(huì)成員內(nèi)部來講，成員之間是否能夠相互信任，形成一支凝聚力強(qiáng)，具有戰(zhàn)斗力的基層工會(huì)成員組織顯得很關(guān)鍵。在目前，有一些基層工會(huì)存在著凝聚力不強(qiáng)的問題，這樣嚴(yán)重制約了工會(huì)成員之間的活動(dòng)開展，這一些事業(yè)單位的體制中，甚至產(chǎn)生了一系列的體制利益矛盾，從而使得工會(huì)組織成員受到了抵抗因素的影響，在思想上有著畏難的情緒。這樣無論是對(duì)于基層工會(huì)組織開展活動(dòng)也好，內(nèi)部成員互相溝通也好都會(huì)存在著一道不小的障礙。如果基層工會(huì)組織不能發(fā)揮維護(hù)基層職工合法權(quán)益的作用，久而久之，基層職工同樣的會(huì)對(duì)基層工會(huì)失去信心，實(shí)際行動(dòng)與工會(huì)信念相偏離，使得基層工會(huì)組織缺乏活力，難以發(fā)展壯大。

二、加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)的對(duì)策與方式方法

（一）重視基層工會(huì)建設(shè)創(chuàng)新相關(guān)工作

電力企業(yè)工會(huì)建設(shè)離不開工會(huì)各位職工的支持與堅(jiān)持不懈，也離不開上級(jí)的指導(dǎo)和引導(dǎo)，在基層工會(huì)建設(shè)中，一定要引起重視，在思想上予以關(guān)注。具體來說，首先，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需要?jiǎng)?chuàng)新思想，著眼時(shí)代發(fā)展變化，認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的有效支持作用，以及工會(huì)對(duì)職工的凝聚作用，對(duì)基層工會(huì)建設(shè)合理進(jìn)行指導(dǎo)和引導(dǎo)，幫助基層工會(huì)建設(shè)明確方向，把握重點(diǎn)。其次，要積極創(chuàng)新工會(huì)建設(shè)，多進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，了解其他基層工會(huì)建會(huì)的長(zhǎng)處與優(yōu)點(diǎn)，吸納成為自身的經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于基層工作建設(shè)非常重要。最后，還需要對(duì)先進(jìn)信息技術(shù)加強(qiáng)利用，在新時(shí)期提升基層工會(huì)建設(shè)的信息化水平。

（二）加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)

對(duì)于電力企業(yè)基層工會(huì)，有著它自身所服務(wù)的范圍與代表的成員，職工所在?；鶎庸?huì)組織建設(shè)應(yīng)該是有序有章，有目共睹的。在工會(huì)成員以及企業(yè)代表的關(guān)注下進(jìn)行合理的建設(shè)。部分基層工會(huì)建設(shè)并沒有一套有序的適合于自身特殊環(huán)境的管理方案，常常按部就班，但治理結(jié)果卻不盡人意，這也是一問題所在。要加強(qiáng)基層工會(huì)制度管理，明確各項(xiàng)規(guī)定，落實(shí)到每一位受益人身上。明確工會(huì)中的每一項(xiàng)制度所帶來的效果與反饋的情況所在，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改在制度規(guī)定當(dāng)中不合理的因素，真真正正做好基層工會(huì)建設(shè)工作，落實(shí)到每一處細(xì)節(jié)。此外，還需要做好資金保障，為基層工會(huì)建設(shè)提供可靠的資金支持，推動(dòng)建會(huì)工作。

（三）團(tuán)結(jié)力量，合作加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)

在這一目標(biāo)下，首先是堅(jiān)持把工會(huì)工作形式與方式內(nèi)容黨委等重要事宜和考核目標(biāo)作為首要的目標(biāo)。定期聽取工會(huì)工會(huì)匯報(bào)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，及時(shí)研究并解決工會(huì)工作的前進(jìn)方向與工會(huì)職工的方式方法，不斷增強(qiáng)工會(huì)工作的政治優(yōu)勢(shì)。而是廣泛宣傳《工會(huì)法》，勞動(dòng)法律法規(guī)，基層工會(huì)的好經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)秀工會(huì)干部的工作事宜，對(duì)于提高工會(huì)工作效率，提高職工對(duì)于工作事宜的思想認(rèn)識(shí)與法律意識(shí)具有一定的推動(dòng)作用。

結(jié)束語：

電力企業(yè)基層工會(huì)在目前的形勢(shì)下，加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè)具有一定的幫助作用，但具體如何去把控，則是對(duì)于基層工會(huì)建設(shè)中面臨的一大問題，基層工會(huì)建設(shè)唯有不斷強(qiáng)化自身，不斷提升具體問題具體分析的精神，才能有效實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，才能發(fā)揮基層工會(huì)建設(shè)的主旨內(nèi)涵。

參考文獻(xiàn)：

[1]羅曉泉.基層工會(huì)維護(hù)職工權(quán)益的問題及對(duì)策研究[J].辦公室業(yè)務(wù)，2017 （8）：56-56.

[2]吳宗潤(rùn).基層工會(huì)經(jīng)審工作存在的主要問題及對(duì)策建議[J].中國(guó)工會(huì)財(cái)會(huì)，2017 （04）：26-27.

作者簡(jiǎn)介：董平，女，籍貫：山西長(zhǎng)治，畢業(yè)院校：山西師范大學(xué)，政工師。