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    探討企業(yè)安全文化建設(shè)在管理過(guò)程中重要性分析

    2019-06-12 00:32:27黃印寶于彩金
    科教導(dǎo)刊·電子版 2019年12期
    關(guān)鍵詞:安全文化煤炭企業(yè)安全管理

    黃印寶 于彩金

    摘 要 文章基于煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),論述了企業(yè)安全文化建設(shè)的意義、理念和基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全文化建設(shè)要著力解決的普遍存在問(wèn)題,提出深化煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、搞好基礎(chǔ)建設(shè)、大力推進(jìn)研究、積極開(kāi)展安全文化交流與合作等思路。通過(guò)分析建立長(zhǎng)效機(jī)制,形成“人人要安全,人人抓安全、人人保安全”的良好安全管理氛圍,從而促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。

    關(guān)鍵詞 煤炭企業(yè) 安全文化 安全管理 分析

    中圖分類號(hào):F272文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

    安全工作是煤炭企業(yè)的生命線、幸福線。沒(méi)有安全,就沒(méi)有生產(chǎn)、沒(méi)有效益、沒(méi)有礦區(qū)的穩(wěn)定和員工個(gè)人的家庭幸福。建設(shè)安全文化的核心價(jià)值觀念是企業(yè)文化的必然要求,更是煤炭企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路的客觀要求。本文以阜新礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司恒大煤礦(以下簡(jiǎn)稱恒大煤礦)為例,探討煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)重要性分析。

    恒大煤礦是阜礦集團(tuán)目前在阜唯一一家井工生產(chǎn)礦井。多年來(lái),該礦一直把培育安全文化作為打造特色企業(yè)文化的重中之重,堅(jiān)持以人為本,用文化力激活生產(chǎn)力,堅(jiān)定不移地走安全發(fā)展之路,打造本質(zhì)安全礦區(qū)。

    1新形勢(shì)下建設(shè)企業(yè)安全文化的重要意義

    建設(shè)企業(yè)安全文化的重要意義就在于通過(guò)提高員工的安全文化素質(zhì)來(lái)規(guī)范其安全行為。當(dāng)每一個(gè)員工的安全意識(shí)成為一種自覺(jué)心理,并轉(zhuǎn)化為規(guī)范的安全行為后,企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)就能有所保證,這就是建設(shè)企業(yè)安全文化的意義所在。

    2發(fā)揮安全文化建設(shè)的功能,培育特色安全文化理念

    具有企業(yè)特色的企業(yè)安全文化一般都具有科學(xué)性、群眾性、實(shí)踐性的鮮明特質(zhì)??梢?jiàn),煤礦安全文化的任務(wù)及功能,就在于它來(lái)源于實(shí)踐,又深刻地、持久地作用于安全的實(shí)踐,并有力地影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

    2.1培育理念,改變員工思維方式

    恒大煤礦在具體的生產(chǎn)實(shí)踐中,經(jīng)過(guò)整合、提煉、凝聚形成了具有恒大特色的安全理念,即“永無(wú)止境的努力,事故為零的追求”。通過(guò)對(duì)廣大員工進(jìn)行持續(xù)不斷的理念灌輸,使廣大員工從文化理念的角度認(rèn)識(shí)安全管理的重要性,推進(jìn)安全文化向深層發(fā)展。

    2.2圍繞理念,征集安全警句

    本著“視覺(jué)上有沖擊力、內(nèi)容上有感召力、情感上有親和力”的原則,統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)了礦井的安全文化景觀,使員工一入礦就能感受到安全文化的傳導(dǎo)和浸潤(rùn)。我們?cè)诘V區(qū)院內(nèi)設(shè)立了電子大屏幕和36塊安全教育櫥窗;在井口及井下設(shè)立了86塊富于人性化、親情化的安全警句和家屬安全寄語(yǔ)的安全宣傳長(zhǎng)廊,使干部員工對(duì)安全文化的宣傳抬頭可見(jiàn)、側(cè)耳能聞,營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。

    2.3升華理念,養(yǎng)成員工自覺(jué)行為

    安全理念能否根植于每名員工的內(nèi)心深處,其主要標(biāo)志就是:廣大員工能否將理念升華為自覺(jué)行為。通過(guò)開(kāi)展以“懂規(guī)程、精技能”為主題的規(guī)范員工行為活動(dòng),建立培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),針對(duì)全礦各崗位、工種實(shí)際,礦四級(jí)培訓(xùn)中心安全教育培訓(xùn),保障員工的理念升華。

    3豐富安全文化內(nèi)涵,夯實(shí)安全文化基礎(chǔ)

    在企業(yè)文化建設(shè)全面啟動(dòng)的同時(shí),突出安全文化建設(shè)是由煤礦的性質(zhì)、特點(diǎn)所決定的。把安全文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn)和突破口,唱響企業(yè)安全文化主旋律,進(jìn)而培育“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的理念,是安全文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。

    3.1人性化教育

    礦里充分利用班前30分鐘時(shí)間,通過(guò)制作安全專題片,安全模范人物訪談錄等形式,運(yùn)用班前學(xué)習(xí)室電視在班前進(jìn)行播放,使員工在工作前接受安全教育。

    3.2人情化幫助

    在安全思想教育上,著力突出剛性考核,柔性管理,尤其是對(duì)井下“三違”人員以及安全重點(diǎn)人員,進(jìn)行重點(diǎn)管理,區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記動(dòng)之以情,曉之以理的耐心幫教,家屬協(xié)助吹“安全風(fēng)”,使整個(gè)教育過(guò)程充滿人情味,盡可能消除員工在接受安全處罰和教育過(guò)程中的逆反心理,更好地促進(jìn)每一名員工遵守安全規(guī)程,解決思想隱患。

    3.3親情化感染

    首先,我們每一個(gè)班組都開(kāi)辟了“全家?!闭掌瑢?,使每一名員工在上下班的時(shí)候,都感受到家庭的溫馨。其次,我們?yōu)槿V員工贈(zèng)送生日蛋糕和鮮花,在井口大屏幕上24小時(shí)滾動(dòng)播出生日祝愿等。

    4深化煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考

    根據(jù)恒大煤礦安全文化建設(shè)開(kāi)展的實(shí)際情況及效果,為更好地、切合實(shí)際地發(fā)展企業(yè)的安全文化,對(duì)于煤礦企業(yè)今后安全文化建設(shè)提出如下幾點(diǎn)參考意見(jiàn)。

    4.1提高對(duì)安全文化建設(shè)的認(rèn)識(shí),重視加強(qiáng)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

    在煤礦企業(yè)深化改革、下放管理的形勢(shì)下,所有企業(yè)都應(yīng)有一個(gè)部門擔(dān)負(fù)安全文化建設(shè)的職能工作。為便于企業(yè)文化和企業(yè)安全文化建設(shè)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,建議煤礦企業(yè)的安全文化建設(shè)工作,由黨委宣傳部門牽頭,安監(jiān)部門予以配合,并納入安全生產(chǎn)總體工作中進(jìn)行規(guī)劃、研究、組織和落實(shí)。

    4.2緊密結(jié)合安全生產(chǎn)的需要,搞好煤礦安全文化工作的基礎(chǔ)建設(shè)

    目前煤礦企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)建設(shè),總體上說(shuō)還比較薄弱,不能完全適應(yīng)新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的需要。因此要本著“統(tǒng)籌安排,合理布局,量力而行,實(shí)事求是”的原則,進(jìn)一步增加安全投入,認(rèn)真抓好安全文化陣地和載體建設(shè)。

    4.3發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神,大力推進(jìn)煤礦安全文化建設(shè)的研究

    要著重研究員工在安全生產(chǎn)中的思想、行為變化規(guī)律,研究不同層次的員工群體對(duì)安全生產(chǎn)的心理需求,研究改進(jìn)安全體制、工作機(jī)制、管理制度、方式方法等以預(yù)防為主的措施和手段,特別是要結(jié)合企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)際,研究解決影響員工安全生產(chǎn)的具體問(wèn)題,把關(guān)懷、道德、情感、交心等文化要素溶于安全工作中,增強(qiáng)安全文化對(duì)員工思想的感染力。

    5結(jié)論分析

    要充分認(rèn)識(shí)安全文化建設(shè)有著深刻的內(nèi)涵它是煤礦企業(yè)管理、發(fā)展、生存中的永恒的特殊主題,展示著員工素質(zhì)、企業(yè)形象和企業(yè)的綜合能力,把優(yōu)秀的、先進(jìn)的安全管理的新思維、新理念融入到切合實(shí)際,具有可操作性的安全文化建設(shè)中,進(jìn)而建立長(zhǎng)效機(jī)制,形成“人人要安全,人人抓安全、人人保安全”的良好安全管理氛圍,促進(jìn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 潘昱,張晶.企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理關(guān)系的探討[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2017(10):104+106.

    [2] 高志揚(yáng).煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J].價(jià)值工程,2011,30(02):118-119.

    [3] 韓友永.淺談安全文化建設(shè)在企業(yè)安全管理中的應(yīng)用[J].能源技術(shù)與管理,2016,41(04):177-179.

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