財務(wù)共享服務(wù)下管理會計信息化有效實施對策探討

石麗娟

摘 要：隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，管理會計信息化也成為當(dāng)前理論界研究的熱點?；谪攧?wù)共享服務(wù)的管理會計信息化既會推動管理會計的進一步發(fā)展，也能有助于會計信息化建設(shè)的推進?；诖?，本文對財務(wù)共享服務(wù)下管理會計信息化實施的意義予以分析并提出相應(yīng)的實施策略。

關(guān)鍵詞：財務(wù)共享服務(wù)? 管理會計信息化? 實施對策

在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，我國財務(wù)會計改革也隨之推進。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大數(shù)據(jù)時代，如何有效將管理會計信息化和財務(wù)共享服務(wù)中心相結(jié)合，會在很大程度上影響到企業(yè)發(fā)展。

一、財務(wù)共享服務(wù)與管理會計信息化的基本概述

財務(wù)共享服務(wù)是指將將各項原有的財務(wù)業(yè)務(wù)流程予以再造，并將各項流程標(biāo)準(zhǔn)化。將顧客需求作為核心，并結(jié)合市場的具體變化，通過共享服務(wù)中心為企業(yè)提供更加專業(yè)的服務(wù)，從而有效改善財務(wù)質(zhì)量并在充分提升客戶滿意度。管理會計對于企業(yè)的全過程管理起到極為重要的影響，在信息時代將先進的管理方法有效運用，能夠?qū)崿F(xiàn)管理會計與信息技術(shù)二者的有效結(jié)合。將先進的信息技術(shù)手段運用的管理會計之中，及時分析各種會計信息，從而在最大程度上為企業(yè)管理及時提供有效信息。

二、財務(wù)共享服務(wù)對推進管理會計信息化有效實施的意義

首先，通過運用信息技術(shù)能夠推進財務(wù)共享服務(wù)中心的運行，不僅能夠有效拓展會計職能，也能極大推動會計信息化發(fā)展。通過實施管理會計信息化發(fā)展一方面是有效落實我國促進信息化發(fā)展的舉措，另一方面也會提升管理會計信息化的水平。

其次，會計信息化是推動我國市場經(jīng)濟有序發(fā)展的重要支撐，也會有助于我國的會計發(fā)展。尤其是依賴管理會計信息化軟件系統(tǒng)，并推進財務(wù)共享服務(wù)之后，能夠在很大程度上將復(fù)雜的財務(wù)業(yè)務(wù)予以簡化，并形成規(guī)范化、流程化的會計工作流程，減少企業(yè)財務(wù)成本，會在很大程度上推進企業(yè)的信息化建設(shè)。

三、財務(wù)共享服務(wù)下管理會計信息化有效實施的相關(guān)策略

（一）實現(xiàn)大數(shù)據(jù)理念在管理會計中的應(yīng)用

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的發(fā)展，大數(shù)據(jù)理念受到越來越多的關(guān)注和認可，也對各行各業(yè)產(chǎn)生了不小的沖擊，對于企業(yè)會計人員而言，也是一把雙刃劍，既有利于財務(wù)工作的展開，也會帶來一定的挑戰(zhàn)。所以，企業(yè)財務(wù)人員應(yīng)全面了解行業(yè)的發(fā)展變化，并對企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)環(huán)境、各要素做到充分熟悉，并構(gòu)建企業(yè)管理、財務(wù)管理間的聯(lián)系。通過運用大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)各項數(shù)據(jù)的充分分享及運用，構(gòu)建統(tǒng)計數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)模式有效運用元數(shù)據(jù)管理，這樣可以有效實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)與大數(shù)據(jù)的對接，從而在很大程度上促進管理會計信息化的實施。

（二）加強對管理會計信息化人才的培養(yǎng)

要有效推進管理會計信息化的實施除了重視大數(shù)據(jù)及信息技術(shù)的作用之外，尤其要提高對人才的重視度。企業(yè)管理層及員工對管理會計信息化的態(tài)度會在很大程度上影響到其能否在公司內(nèi)有效實施。管理會計信息化管理中不可或缺的信息就是“大數(shù)據(jù)”，企業(yè)是否具備及時獲取及處理數(shù)據(jù)的能力是尤為關(guān)鍵的，也會直接影響到管理層決策的可靠度。基于此，企業(yè)要提高對會計人才的培養(yǎng)力度，提供多樣化的培訓(xùn)機會，以提升他們的專業(yè)素養(yǎng)，從而有效促進對管理會計信息化系統(tǒng)的應(yīng)用。

（三）提高企業(yè)全員參與積極性

財務(wù)共享服務(wù)下要有效實施管理會計信息化最為重要的要素之一就是企業(yè)的全員參與。企業(yè)的財務(wù)會計員工是否認可管理會計信息化系統(tǒng)會直接影響到其工作積極性，也會極大影響大會計信息化系統(tǒng)的建設(shè)及運行。對于企業(yè)而言，要有效推進其各項戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，尤為重要的是清晰明確、可執(zhí)行性強的管理體系，從而有效利用各項數(shù)據(jù)信息。也就是說，企業(yè)在構(gòu)建完善的管理框架之后，財務(wù)部門的員工能夠更加有針對性的對大數(shù)據(jù)信息予以整合，并利用相關(guān)的財務(wù)工具分析這些數(shù)據(jù)，從而確保有效的數(shù)據(jù)信息能夠按照事先設(shè)定的流程傳遞到各個部門及終端。

四、結(jié)束語

將財務(wù)共享服務(wù)與管理會計信息化有效結(jié)合能夠有效推動管理會計的發(fā)展。所以，在市場競爭不斷加劇的大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)要提高市場競爭力，必然要構(gòu)建財務(wù)共享服務(wù)中心以有效整合各項管理會計信息，進而最大化的減少企業(yè)管理程度，有效提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]劉萬華.財務(wù)共享服務(wù)視角下管理會計信息化研究[J].湖北函授大學(xué)學(xué)報， 2018.

[2]余方鑒.財務(wù)共享環(huán)境下管理會計信息化的實施策略思考[J].中國國際財經(jīng)（中英文），2017.

[3]馬鴻燕.論財務(wù)共享服務(wù)下管理會計信息化的有效實施[J].山西財政稅務(wù)?？茖W(xué)校學(xué)報，2017.