淺析新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)的財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新

黃進(jìn)梅

【摘 要】隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)等的發(fā)展使經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化逐漸加快，新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代離我們?cè)絹?lái)越近。經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理發(fā)出了新的挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)財(cái)會(huì)管理只有不斷創(chuàng)新，緊跟時(shí)代的步伐，才能使企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。論文對(duì)新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)的財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，以期對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理發(fā)展提供理論基礎(chǔ)。

【Abstract】With the development of network technology， the development of network economy and e-commerce has accelerated the change of economic environment， and the new economic era is getting closer and closer to us. The continuous development of economy has posed new challenges to the accounting management of enterprises. Under the background of continuous economic development， only constant innovation and keeping up with the pace of the times can make enterprises develop stably. This paper briefly analyzes the financial and accounting management innovation of enterprises under the background of new economy， so as to provide theoretical basis for the development of financial and accounting management of enterprises.

【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟(jì)背景；企業(yè)；財(cái)會(huì)；管理創(chuàng)新

【Keywords】new economic background； enterprise； finance and accounting； management innovation

【中圖分類(lèi)號(hào)】F275 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2019）03-0065-02

1 引言

隨著信息技術(shù)的不斷革新、國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，尤其是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，使國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作按照傳統(tǒng)的管理制度進(jìn)行時(shí)出現(xiàn)很多新的問(wèn)題，傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理制度和模式面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，財(cái)會(huì)管理工作一定要緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)新的需求，推陳出新，淘汰掉低效的管理方法和不適應(yīng)時(shí)代需求的管理理念。

2 新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題

在經(jīng)濟(jì)環(huán)境的迅速發(fā)展過(guò)程中，我國(guó)企業(yè)財(cái)會(huì)管理仍然沿用老的管理模式和方法，所以在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)會(huì)管理現(xiàn)狀主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：①財(cái)會(huì)管理模式落后；②財(cái)會(huì)管理制度不完善；③管理人員素質(zhì)及觀念問(wèn)題。

2.1 財(cái)會(huì)管理模式落后

在大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，信息技術(shù)高速發(fā)展的產(chǎn)物已經(jīng)遍布各行各業(yè)，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也發(fā)生了翻天覆地的變化，但是一些企業(yè)還是沿用以前老舊的管理模式[1]。新的時(shí)代也對(duì)這個(gè)時(shí)代的事物提出了新的要求，信息量的不斷增大，雖然使信息交流更加快速和流暢，但也使得垃圾信息增多，處理信息的壓力增大，反映于財(cái)會(huì)管理工作，就使得企業(yè)財(cái)會(huì)管理壓力增大，傳統(tǒng)的低效率的企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式無(wú)法適應(yīng)大信息大數(shù)據(jù)的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展也必將落后于時(shí)代。所以在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式必須適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，改革創(chuàng)新，緊跟時(shí)代步伐。

2.2 財(cái)會(huì)管理制度不完善

目前，國(guó)內(nèi)大多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)對(duì)新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代存在一定的紕漏，還需進(jìn)一步改善[2]，主要在于對(duì)于新興的例如電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、移動(dòng)支付等的發(fā)展還未及時(shí)作出相應(yīng)的文字制度規(guī)定，存在一定的紕漏。同時(shí)，有些企業(yè)在順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求，引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等先進(jìn)的技術(shù)手段進(jìn)行企業(yè)財(cái)會(huì)管理時(shí)，只注重硬件的發(fā)展，卻沒(méi)有在管理者制度上更新迭代，導(dǎo)致即便是使用了先進(jìn)的技術(shù)，卻沒(méi)有把技術(shù)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大，財(cái)會(huì)管理仍然存在一定的漏洞。

2.3 管理人員素質(zhì)及觀念問(wèn)題

技術(shù)的迅速發(fā)展對(duì)于人員的素質(zhì)也提出了更高的要求，同時(shí)，社會(huì)的多元化發(fā)展、生活壓力的不斷加大也導(dǎo)致了財(cái)會(huì)管理人員的流動(dòng)性強(qiáng)、不穩(wěn)定、跳槽現(xiàn)象多。一方面是對(duì)人員素質(zhì)的要求提高，另一方面人員的不穩(wěn)定增加，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作的銜接不順暢，影響企業(yè)財(cái)會(huì)管理的有序進(jìn)行，后續(xù)影響到企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)改變的反應(yīng)慢、缺乏創(chuàng)新能力、不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決新產(chǎn)生的問(wèn)題，不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要[3]。

3 新經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的影響

3.1 經(jīng)濟(jì)全球化的影響

隨著世界格局的不斷變化，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)正愈演愈烈，并在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)將繼續(xù)發(fā)展，企業(yè)合作越來(lái)越多，尤其是跨國(guó)合作，資本引進(jìn)的現(xiàn)象越來(lái)越普遍，國(guó)內(nèi)企業(yè)走出國(guó)門(mén)也不再是稀罕事，全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。在此大環(huán)境下，資金流通開(kāi)始加速，國(guó)際金融逐漸活躍[4]。為了刺激自身經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，各國(guó)的招商引資政策開(kāi)始逐漸放寬，越來(lái)越多的鼓勵(lì)外資進(jìn)入本國(guó)以及本國(guó)企業(yè)對(duì)外投資，這些舉措在一定程度上促進(jìn)了自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和資金的自由流通，但同時(shí)也提高了企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。和國(guó)內(nèi)比較單純的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相比較，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜，全球經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)企業(yè)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，打鐵還需自身硬，只有在自身財(cái)會(huì)管理方面狠下功夫、狠抓創(chuàng)新，才能在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨前做好充足的準(zhǔn)備，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，化險(xiǎn)為夷，將挑戰(zhàn)變?yōu)闄C(jī)遇。

3.2 科技創(chuàng)新成果的影響

在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)等高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形式對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理提出了新的挑戰(zhàn)。信息技術(shù)的快速發(fā)展造就了電子商務(wù)的快速發(fā)展，電子商務(wù)越來(lái)越普及。電子商務(wù)的發(fā)展，在一定程度上使貿(mào)易活動(dòng)效益越來(lái)越高，加速了企業(yè)資金的流轉(zhuǎn)，企業(yè)利用電子商務(wù)使得購(gòu)銷(xiāo)、運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)活動(dòng)更加便捷，但在這個(gè)過(guò)程中，資金安全成為一個(gè)十分重要的問(wèn)題，這對(duì)財(cái)會(huì)管理工作提出了新的要求。同時(shí)，科技的發(fā)展也對(duì)財(cái)會(huì)管理帶來(lái)了新的機(jī)遇，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和迅速發(fā)展的數(shù)據(jù)分析技術(shù)，可以使得財(cái)會(huì)管理工作適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，同時(shí)也可以減少很多低效率和重復(fù)性的工作，為企業(yè)節(jié)約人力成本。

3.3 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，產(chǎn)品的發(fā)展呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)，技術(shù)也在不斷換代，企業(yè)的生產(chǎn)由市場(chǎng)決定。企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，不穩(wěn)定性開(kāi)始增多，可能隨時(shí)面臨著破產(chǎn)、資金鏈斷裂等風(fēng)險(xiǎn)。物競(jìng)天擇，適者生存，想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)并占有一席之地，企業(yè)財(cái)會(huì)管理時(shí)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基石，有了這塊基石，才能有底去迎接更多的挑戰(zhàn)。

4 新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新的策略

4.1 改進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式

傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理模式在現(xiàn)代信息量巨大、資金流動(dòng)越來(lái)越頻繁、資金來(lái)源和結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，逐漸顯得心有余而力不足，我們應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，改革以往模式中低效率的部分，留存精華，加之以適應(yīng)時(shí)代需求的管理模式，從而形成自己的系統(tǒng)化的企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式。

4.2 完善企業(yè)財(cái)會(huì)管理制度

針對(duì)社會(huì)快速發(fā)展出現(xiàn)的新的經(jīng)濟(jì)形式，應(yīng)當(dāng)積極作出應(yīng)對(duì)政策，而在時(shí)代發(fā)展中已經(jīng)被淘汰掉的部分，需要及時(shí)作出判斷，不必要的可以及時(shí)刪除修改，及時(shí)彌補(bǔ)企業(yè)財(cái)會(huì)管理制度中的漏洞。同時(shí)，財(cái)會(huì)管理制度應(yīng)當(dāng)適宜于企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式，達(dá)到相輔相成的效果。

4.3 重視財(cái)會(huì)管理人員建設(shè)

對(duì)于企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員的建設(shè)，首先，是對(duì)于人員素質(zhì)的建設(shè)。在各個(gè)領(lǐng)域都發(fā)展迅猛的今天，知識(shí)在不斷的更新，所以必須加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高人員的知識(shí)素養(yǎng)，保持企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員對(duì)新經(jīng)濟(jì)政策以及政治動(dòng)向的敏感性。其次是要有健全的激勵(lì)、獎(jiǎng)懲、晉升或培養(yǎng)機(jī)制，以增強(qiáng)員工的工作積極性和目的性。財(cái)會(huì)管理人員的不穩(wěn)定性來(lái)源于現(xiàn)代知識(shí)的更新速度快、生活壓力大以及社會(huì)的多元化發(fā)展，所以這個(gè)時(shí)候激勵(lì)、晉升或培養(yǎng)機(jī)制就顯得尤為重要，可以使得員工更容易有方向感，增強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員的穩(wěn)定性。再次，注重企業(yè)財(cái)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，社會(huì)的多元化發(fā)展使得員工不僅僅在意經(jīng)濟(jì)或制度上的建設(shè)，更在意對(duì)團(tuán)隊(duì)文化的認(rèn)可。良好的團(tuán)隊(duì)文化可以使企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員保持對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的敏感性，并積極做出回應(yīng)。

同時(shí)，需要注意的是，應(yīng)當(dāng)對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理理念中往往更重視有形資產(chǎn)的管理，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及無(wú)線資產(chǎn)少有提及，但在新經(jīng)濟(jì)背景下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)和無(wú)形資產(chǎn)已經(jīng)占到了資產(chǎn)的很大比重，所以必須改變以往只重視有形資產(chǎn)的觀念。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷涌現(xiàn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，使我國(guó)企業(yè)財(cái)會(huì)管理逐漸表露出許多問(wèn)題。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，只有順應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展，緊跟時(shí)代腳步，及時(shí)進(jìn)行財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新，適應(yīng)市場(chǎng)需求變化，才能迎接挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，確保企業(yè)又好又快的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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