個(gè)體協(xié)同創(chuàng)新模式對(duì)協(xié)同效應(yīng)與創(chuàng)新績(jī)效的影響

李睿琪

【摘 要】創(chuàng)新格局逐漸走向開放化，因此對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)講，必然需要企業(yè)內(nèi)部工作人員的協(xié)同創(chuàng)新，只有這樣才能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展動(dòng)力進(jìn)行補(bǔ)充，使企業(yè)充滿前進(jìn)的動(dòng)力以及活力?；诖?，論文將對(duì)個(gè)人之間協(xié)同創(chuàng)新模式的存在意義，以及對(duì)企業(yè)協(xié)同效應(yīng)和創(chuàng)新績(jī)效的影響進(jìn)行論述。

【Abstract】Innovation pattern is becoming more and more open. Therefore， for the long-term development of enterprises， the collaborative innovation of internal staff of enterprises is necessary. Only in this way can we supplement the motive force of enterprise development and make the enterprise full of forward motive force and vitality. Based on this， the paper will discuss the significance of collaborative innovation mode between individuals， and the impact of which on the collaborative effect and innovation performance of enterprises.

【關(guān)鍵詞】協(xié)同創(chuàng)新；個(gè)體；組織；協(xié)同效應(yīng)；創(chuàng)新績(jī)效

【Keywords】 collaborative innovation； individual； organization； synergistic effect； innovation performance

【中圖分類號(hào)】F273.1 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2019）03-0042-02

1 引言

創(chuàng)新?lián)碛兄浅５膹?fù)雜性以及多變性特點(diǎn)，所以在此情況下，企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中的創(chuàng)新工作非常困難，在現(xiàn)如今開放式創(chuàng)新環(huán)境下，個(gè)人與個(gè)人之間進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新，落實(shí)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同效應(yīng)，規(guī)模以及質(zhì)量和創(chuàng)新績(jī)效都得到顯著增長(zhǎng)。

2 個(gè)體之間協(xié)同創(chuàng)新的意義

2.1 實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享

在企業(yè)間個(gè)體人才集聚的基礎(chǔ)上，掌握的知識(shí)會(huì)在群體中進(jìn)行轉(zhuǎn)移和共享，并且增加了個(gè)體與個(gè)體之間交流和合作的機(jī)會(huì)，企業(yè)基于此進(jìn)行相應(yīng)創(chuàng)新目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn)，都有了非常豐厚的基礎(chǔ)，其中包括了知識(shí)技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)。且在此情況下，通過(guò)個(gè)體與個(gè)體之間的協(xié)同創(chuàng)新，使得企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)知識(shí)交流和創(chuàng)新的資源都大大豐富，并且對(duì)于知識(shí)的獲取，形成了新的機(jī)制，使得企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)儲(chǔ)備大大增加，系統(tǒng)化以及社會(huì)化模式也越來(lái)越完善。

2.2 實(shí)現(xiàn)知識(shí)溢出

所謂的知識(shí)溢出指的是在個(gè)體與個(gè)體之間進(jìn)行協(xié)同合作創(chuàng)新工作過(guò)程中，企業(yè)之間出現(xiàn)了人才的流動(dòng)以及技術(shù)和知識(shí)的轉(zhuǎn)讓以及交流，相應(yīng)的制度安排也出現(xiàn)了改變。此情況下創(chuàng)新所學(xué)知識(shí)已經(jīng)打破了時(shí)間和空間的界限，能夠在大范圍之內(nèi)，通過(guò)個(gè)體與個(gè)體之間的交流合作進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)化和綜合分析，使得知識(shí)的傳播速度以及實(shí)際應(yīng)用效率都大大增加。而且在知識(shí)溢出情況下，個(gè)體進(jìn)行創(chuàng)新工作時(shí)，無(wú)論是對(duì)知識(shí)的吸收還是學(xué)習(xí)來(lái)講，亦或在進(jìn)行創(chuàng)新過(guò)程中，針對(duì)現(xiàn)有所學(xué)知識(shí)進(jìn)行再創(chuàng)新，都能夠顯著提高其創(chuàng)新能力[1]。

2.3 實(shí)現(xiàn)組織學(xué)習(xí)

組織學(xué)習(xí)是在個(gè)體協(xié)同創(chuàng)新過(guò)程中所形成的，一定規(guī)模的組織，在組織內(nèi)部能夠幫助各成員，針對(duì)內(nèi)外部信息進(jìn)行整合并共享使用，提高了組織內(nèi)成員在進(jìn)行創(chuàng)新過(guò)程中的創(chuàng)新性。而且在個(gè)體協(xié)同創(chuàng)新形成的組織當(dāng)中，個(gè)體與個(gè)體之間都對(duì)創(chuàng)新工作又有自己的看法和理解，所以在實(shí)際工作過(guò)程中能夠通過(guò)互相接觸以及討論，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新工作過(guò)程中的新技術(shù)及新方法和新方案的提出。而且基于全生命周期理論來(lái)看，通過(guò)個(gè)體與個(gè)體之間協(xié)同創(chuàng)新，形成組織學(xué)習(xí)模式，能夠在企業(yè)全生命周期進(jìn)行使用，并且在任何情況下都具有極強(qiáng)的激勵(lì)作用，促使內(nèi)部個(gè)體進(jìn)行主動(dòng)創(chuàng)新。

3 個(gè)體協(xié)同創(chuàng)新對(duì)協(xié)同效應(yīng)與創(chuàng)新績(jī)效的作用

3.1 激發(fā)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新氛圍

通過(guò)組織企業(yè)內(nèi)部個(gè)體與個(gè)體之間的協(xié)同創(chuàng)新工作，逐漸加大個(gè)體與個(gè)體之間協(xié)同創(chuàng)新力度，能夠使企業(yè)內(nèi)部員工在進(jìn)行創(chuàng)新工作過(guò)程中擺脫獨(dú)立性以及知識(shí)短板，增強(qiáng)個(gè)體與個(gè)體之間的互動(dòng)學(xué)習(xí)和探討。在這種氛圍下，企業(yè)內(nèi)部個(gè)體創(chuàng)新工作氛圍會(huì)大大增強(qiáng)，并同時(shí)在協(xié)同創(chuàng)新模式下，個(gè)體與個(gè)體之間的交流程度會(huì)大大增加，在交流過(guò)程中能夠促進(jìn)知識(shí)的交流和知識(shí)的融合，進(jìn)而在創(chuàng)新過(guò)程中，使個(gè)體的創(chuàng)新方法，創(chuàng)新技術(shù)與創(chuàng)新方案的質(zhì)量能夠得到很大程度的改善。而且企業(yè)對(duì)于個(gè)體協(xié)同創(chuàng)新工作加大支持力度，并提出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，能夠使全體員工針對(duì)實(shí)際工作進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)新興趣大大增加，整體創(chuàng)新氛圍會(huì)得到極大程度的增長(zhǎng)，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)講具有非常重要的意義。

3.2 擴(kuò)大協(xié)同效應(yīng)

在協(xié)同創(chuàng)新模式推行之前，企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作也需要進(jìn)行協(xié)同合作，所以在協(xié)同創(chuàng)新模式下，因?yàn)榫哂杏行И?jiǎng)勵(lì)機(jī)制的存在，所以協(xié)同創(chuàng)新工作的進(jìn)展會(huì)非常快，在此情況下才能創(chuàng)新模式，對(duì)于協(xié)同效應(yīng)會(huì)產(chǎn)生非常直接的影響，兩者之間呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系。在協(xié)同創(chuàng)新模式下，企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)會(huì)得到極大程度的提升，個(gè)體與個(gè)體之間的合作力度會(huì)加強(qiáng)，知識(shí)以及技能和技術(shù)的交流會(huì)變得越來(lái)越頻繁，進(jìn)而對(duì)協(xié)同創(chuàng)新工作進(jìn)行正反饋，促進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新工作整體效果的提升[2]。而協(xié)同創(chuàng)新模式的加速發(fā)展會(huì)使個(gè)體與個(gè)體之間的合作力度更強(qiáng)，對(duì)于協(xié)同效應(yīng)的產(chǎn)生也會(huì)起到非常大的推動(dòng)作用，并且反饋在協(xié)同創(chuàng)新模式上。在此循環(huán)下，協(xié)同創(chuàng)新模式以及協(xié)同效應(yīng)都會(huì)得到正向增長(zhǎng)。