實現(xiàn)銀行黨建與業(yè)務經營良性互動的途徑分析

楊慧

摘 要 我國銀行具有調節(jié)宏觀調控和協(xié)調領域發(fā)展的重要職能，并且與國民經濟有直接的聯(lián)系，其中業(yè)務發(fā)展和黨建工作的地位同樣重要。自十九以來，我國經濟體制不斷改革，并逐漸深化，銀行從組織建設和制度建設方面對業(yè)務經營與黨建良性互動進行了探索。為了找到最佳良性互動途徑，本文首先闡述黨建與業(yè)務經營互動是銀行發(fā)展的要求，然后分析銀行黨建與業(yè)務經營良性互動的意義，最后探討了銀行黨建和業(yè)務經營互動的途徑。

關鍵詞 銀行黨建 業(yè)務經營 良性互動

自十九大以來，我國將“從嚴治黨”放在首位，并作出重大部署。轉變工作作風，實施抓細、抓長；反腐發(fā)力，堅持無例外、無空檔。在新時代、新形勢的背景下，銀行黨建工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，無論是隊伍建設還是制度建設，都需要將黨建工作和業(yè)務經營相結合。為了確保我國銀行黨建工作順利開展，本文對實現(xiàn)銀行黨建與業(yè)務經營良性互動的途徑進行探究，為我國銀行提供參考依據。

一、黨建與業(yè)務經營互動是銀行發(fā)展的要求

（一）銀行的必修課

我國銀行既具備商業(yè)組織的本質屬性，也具備國企的獨特屬性。這種屬性使銀行不僅以盈利為目的，還具備調節(jié)宏觀調控和協(xié)調領域發(fā)展的重要職能。例如中國建設銀行股份有限公司是一家在中國市場處于領先地位的股份制商業(yè)銀行，為客戶提供全面的商業(yè)銀行產品與服務。主要經營領域包括公司銀行業(yè)務、個人銀行業(yè)務和資金業(yè)務，多種產品和服務，在中國銀行業(yè)居于市場領先地位。擁有廣泛的客戶基礎，與多個大型企業(yè)集團及中國經濟戰(zhàn)略性行業(yè)的主導企業(yè)保持銀行業(yè)務聯(lián)系。

（二）銀行發(fā)展的要求

銀行在我國的地位既考慮企業(yè)經濟效益，也考慮企業(yè)社會責任和政治責任。因此需要將銀行黨建和業(yè)務經營良性互動相結合，不斷探索最佳互動模式，要遵從黨建組織科學政治規(guī)則和企業(yè)發(fā)展經濟效益規(guī)律。在新常態(tài)的背景下，企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)和新機遇，要求不斷提升領導水平及應對能力，并且應該時刻關注保值、增值的根本要求，發(fā)揮黨建組織領導作用，使其形成黨建組織指揮經濟和業(yè)務推動黨建發(fā)展的新形態(tài)。

二、銀行黨建與業(yè)務經營良性互動的意義

（一）將黨建理念作為銀行發(fā)展戰(zhàn)略

黨的理念為銀行開展經濟業(yè)務指引正確方向，是力量和信念的重要源泉。將黨的理念落實在銀行中，堅持為人們服務。建設大型商業(yè)銀行的愿景切實符合我國發(fā)展目標和黨的理念，同時反映了銀行始終維護員工的基本權益。

（二）探索時代銀行黨建工作模式

在加強創(chuàng)新意識時首先是具備創(chuàng)新思路。銀行應該清楚地認識到黨建工作和企業(yè)發(fā)展存在的問題和發(fā)展機遇，準確定位市場環(huán)境情況，開展的各種活動遵從黨中央頒布的政策導向。此外根據企業(yè)發(fā)展情況，制定科學合理的工作策略，做到“精準方向、緊握主線、落到實處”。堅持實事求是、創(chuàng)新活動載體。在黨建組織活動的過程中，應該不斷創(chuàng)新制度載體和活動載體，結合自身發(fā)展需求，做到因地制宜。在創(chuàng)新載體中要避免發(fā)生“一刀切”的事情，時刻保持黨建工作充滿活力。探索時代銀行黨建工作模式，貼切群眾和創(chuàng)新方式是重要的組成部分。對黨建工作進行創(chuàng)新的根本是從群眾出發(fā)，制定符合觀眾的工作方法，正確處理內容和處理原則之間的關系，積極探索銀行黨建和業(yè)務經營良性互動的最佳途徑。

三、銀行黨建和業(yè)務經營互動的途徑

（一）完善黨建工作機制

1.完善領導機制。在完善領導機制時，可以采取“交叉任職”的手段，完善業(yè)務管理和黨委領導的制度，主要指的是完善黨建工作要求，開展經營業(yè)務管理活動。除此之外，監(jiān)督管理黨建工作和業(yè)務經營情況，從而確保兩者之間的良性互動可以達到預期的目標。

2.完善相關制度運行機制。在銀行黨建和業(yè)務經營互動時，應該強化銀行黨委緊抓黨建的責任意識，履行“一崗雙責”的責任，其他銀行內部成員要主動承擔黨建職責，根據自身分配的工作緊抓各個部門、板塊的黨建工作，并且要細化到個人，量化到崗位，建立“條塊結合”的黨建系統(tǒng)，統(tǒng)籌業(yè)務發(fā)展和黨建工作之間的關系。

（二）加強黨建團隊建設

1.加強核心作用，緊抓銀行領導人員和干部建設。銀行在開展黨建工作時，要發(fā)揮領導人員示范作用，緊緊圍繞“發(fā)展有謀略”“競爭有本事”“員工有品德”“服務有水平”的目標，組建一支思想政治較高、業(yè)績良好、團結合作的領導干部隊伍。加強“弱班”隊伍建設，選擇有責任感、綜合素質較高、工作能力強的青年干部，提高“弱班”隊伍整體水平。開展業(yè)務精英和黨建系統(tǒng)相互任職、雙向進入，定期開展銀行黨建和業(yè)務經營工作互動，從而推動銀行基層黨組織的創(chuàng)建。

2.加強基層黨組織建設。銀行黨建與業(yè)務經營互動時，應該以“榜樣”為主要支撐，建設具有創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，理論基礎扎實得到黨組織基層黨組織隊伍。除此之外，我國應該實施銀行黨建組織全覆蓋，定期對黨組織進行分類和定級，借助優(yōu)化和幫扶等完善措施推動黨組織完成晉升，從而為夯實黨組織作用奠定基礎。加強陣地建設也是重要的工作之一，可以制定科學合理的黨建活動標準，和團委和工會等部門共同創(chuàng)建，促進黨建活動不斷多元化。另外應該開展培訓會議，優(yōu)化領導人員，提升黨建組織領導者的水平。

3.加強人才作用，緊抓業(yè)務經營隊伍和黨建基層員工建設。黨建組織應該樹立科學的“選人、用人”導向，確保人才培養(yǎng)道路時刻保持暢通，重點培養(yǎng)各基層人員業(yè)務經營和黨建的積極性，加大培養(yǎng)黨組織干部力度，做到以“人才”為重要載體，建設一支綜合素養(yǎng)較高、精益求精、創(chuàng)新的先進隊伍。

（三）堅持探索創(chuàng)新路徑

1.將銀行黨建和業(yè)務經營相融合。銀行在開展各項業(yè)務時，主要以“業(yè)務經營”為核心開展各項工作。在策劃工作重點和方針時，通常情況下將（下轉第頁）（上接第頁）優(yōu)化“業(yè)務經營管理”為重點。在安排銀行黨建和業(yè)務經營活動時，應該將其與工作內容相結合，不管是群體組織還是工會在開展活動時，都應該以各自特點為基礎，便于讓員工營造多元化和開放式的銀行黨建工作格局和思路。

2.堅持創(chuàng)新黨建活動形式。在開展傳統(tǒng)黨建活動時，應該不斷創(chuàng)富并創(chuàng)新活動方式，比如發(fā)放書籍，促進員工多學習課外知識；舉辦讀書活動，開展志愿服務；舉辦系列體育比賽，讓員工在多元化的活動中獲取知識，從而增強黨建組織的自信心和凝聚力。

3.堅持心理疏導和人文關懷。近年來，我國企業(yè)尤為注重感情投資，例如配備完善基礎設備、改善工作環(huán)境、開展體檢活動、建立員工健康檔案、強化人文關懷。另外，應該定期開展心理健康會議，開展多元化文體活動和技能交流，滿足公司員工精神和文化需求。利用培養(yǎng)員工“情感共鳴”的方法和手段，在心理和情感上激發(fā)為企業(yè)發(fā)展的動力。

四、結語

強化銀行黨建和業(yè)務經營良性互動具有重要的意義，能夠將黨建工作提高到新的深度和高度，能夠加強員工的凝聚力和向心力，推動銀行業(yè)務向規(guī)范性方向發(fā)展，從而促進銀行高效發(fā)展，彰顯黨建政治思想特色，增強銀行知名度。本文對黨建與業(yè)務經營互動是銀行發(fā)展的要求和銀行黨建與業(yè)務經營良性互動的意義、銀行黨建和業(yè)務經營互動的途徑進行分析，為基層銀行可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

（作者單位為中國建設銀行股份有限公司昆明城北支行）

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