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      關(guān)于發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)之路的探索與思考

      2019-05-25 07:39:44張雪
      中國集體經(jīng)濟(jì) 2019年10期
      關(guān)鍵詞:集體經(jīng)濟(jì)思考

      張雪

      摘要:隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,各行各業(yè)都有了不同的進(jìn)步與提升。對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè),黨和國家政府一直是高度重視與持續(xù)關(guān)注。尤其是十九大召開之后,習(xí)近平總書記的講話,更是明確了農(nóng)村發(fā)展的方向與思路。夯實(shí)農(nóng)村黨建、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān),已是一條農(nóng)村發(fā)展振興的必經(jīng)之路。

      關(guān)鍵詞:發(fā)展農(nóng)村;集體經(jīng)濟(jì);思考

      一、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)面臨的現(xiàn)狀

      當(dāng)下的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),村里種植戶多是自產(chǎn)自銷。借助于村集體經(jīng)濟(jì)統(tǒng)產(chǎn)統(tǒng)銷的,是少之又少。只有建立村集體經(jīng)濟(jì)合作社,村民種植產(chǎn)品才能形成產(chǎn)量規(guī)模與競(jìng)爭(zhēng)合力,在市場(chǎng)銷售中,更有話語權(quán)和議價(jià)權(quán)。在銷售渠道上,也有更多可開發(fā)平臺(tái)。目前在我國,成立農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)主要有兩種形式,一種是由村民自發(fā)組織、至少5戶村民的農(nóng)村集體合作社。這其中的經(jīng)營主體,全部由村民組成。另一種是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村政府發(fā)起的村集體經(jīng)濟(jì)服務(wù)社。這其中,經(jīng)營主體是村委,也可以下設(shè)農(nóng)民參股投資機(jī)制。自進(jìn)入周家鎮(zhèn)大溝村駐村以來,筆者就一直思考與探索這兩種機(jī)制的可行性與發(fā)展性。最后選擇了注冊(cè)村集體經(jīng)濟(jì)服務(wù)社這種形式。只有成立村集體經(jīng)濟(jì)合作社,農(nóng)戶種植產(chǎn)品才能通過集體合作社,對(duì)接更多的需要單位。而集體經(jīng)濟(jì)服務(wù)社盈利了,所有的利潤全部納入村集體收入,這樣不僅可以改善村里的公共設(shè)施,還可以補(bǔ)貼村里建檔立卡的特困村民。

      二、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的探索與措施

      想要發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),首先要選擇一個(gè)好的項(xiàng)目,有了好的項(xiàng)目,再開展好宣傳,宣傳展開了,才能激發(fā)市場(chǎng)活力,引起好的銷售,對(duì)于周家鎮(zhèn)大溝村的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,主要做了以下幾方面工作:

      (一)選擇好項(xiàng)目

      村里的主要經(jīng)濟(jì)來源是大紅袍李子。這種水果雖然小眾,但是單價(jià)高,產(chǎn)量大,是大部分村民的家庭收入重要來源。發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題后,就把大紅袍李子經(jīng)濟(jì)做為發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要切入點(diǎn),研究注冊(cè)品牌商標(biāo),成立村集體經(jīng)濟(jì)服務(wù)社,核名辦證。并上報(bào)大紅袍李子發(fā)展的可行性報(bào)告到相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo),申請(qǐng)專項(xiàng)資金。把這個(gè)名不見經(jīng)傳的小眾水果做大做強(qiáng),做到地方性代表品牌水果。

      (二)推廣強(qiáng)宣傳

      酒香還怕巷子深。大紅袍李子無論是品質(zhì)上還是顏值上,那都是響當(dāng)當(dāng)?shù)乃贩N??墒且?yàn)閭鹘y(tǒng)銷售,都是水果商販進(jìn)村直收這種形式,所以吃過的人,并不多,至于聽過的人,更是少之又少。加強(qiáng)宣傳就十分必要,對(duì)于大紅袍李子的宣傳,采取了打組合拳的方式,并取得了十分理想的效果。

      1. 廣播電臺(tái)大眾媒體宣傳

      廣播電臺(tái)是現(xiàn)當(dāng)今的主流宣傳媒體,遼寧電視臺(tái)先到大溝村進(jìn)行了整個(gè)村的航拍,又制作了一些大紅袍李子宣傳視頻。通過《遼寧新聞》、《黑土地》、《新北方》、《北方頻道》、《環(huán)保遼寧》、《鄉(xiāng)村廣播》、《交通廣播》等電視電臺(tái)節(jié)目進(jìn)行播出,讓大家對(duì)大溝村的大紅袍李子先有一個(gè)初步的印象。這樣在后期上市時(shí),給產(chǎn)品的營銷做好鋪墊。

      2. 微信、微博、快手、抖音小視頻等新興媒體宣傳

      結(jié)合現(xiàn)代年輕人生活節(jié)奏快、沒時(shí)間看電視聽廣播的特性,所以,在微信朋友圈、微博及快手、抖音等方式上,也同步推出大紅袍李子的宣傳。并先后通過美篇軟件、易企秀軟件制作了宣傳軟文。其中有一篇美篇的推廣,閱讀點(diǎn)擊量已超過4000人次。這些宣傳,引起了很多人的興趣,甚至有人專門留言詢問李子何時(shí)上市并進(jìn)行預(yù)購等。這些都說明好產(chǎn)品還是需要好營銷。只有營銷到位了,當(dāng)產(chǎn)品上市時(shí),銷售才會(huì)達(dá)到一種理想數(shù)量。

      (三)發(fā)展新模式

      宣傳到位,就是為了銷售更好。傳統(tǒng)的村民銷售,都是坐在家里,等著水果商進(jìn)村收購,議價(jià)權(quán)利全部在水果商手里。為了改變這種單一銷售模式,增加大紅袍李子的經(jīng)濟(jì)附加值,就必須采取新型的銷售模式。通過走訪和水果銷售的所有市場(chǎng),最終總結(jié)出新的三種模式。

      1. 電商平臺(tái)銷售

      電商銷售已是大勢(shì)所趨。所謂時(shí)不可逆,只有借勢(shì),才能做得更好。先后聯(lián)系了京東、順豐、遼寧省當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)電商平臺(tái)沐諾農(nóng)業(yè)、天貓商城、廣播電視電商銷售平臺(tái)等多種途徑,最后選擇了順豐、沐諾和遼臺(tái)的都市頻道合作的電商節(jié)目。自2018年8月1日產(chǎn)品上架銷售至今,已產(chǎn)生訂單2000多單,其中省外訂單達(dá)到20%。開辟了大紅袍李子省外銷售的新領(lǐng)域。電商銷量數(shù)量高達(dá)近萬斤,金額累計(jì)7萬余元。這些,都是之前從來沒有過的。

      2. 旅游采摘引進(jìn)

      借助于城里人喜歡下鄉(xiāng)旅游采摘的情結(jié),聯(lián)系了車友會(huì)、戶外群、旅行社等多種社會(huì)團(tuán)體,與他們?cè)敿?xì)談旅游采摘細(xì)節(jié),規(guī)劃旅游路線,撰寫村志完善村史,甚至于活動(dòng)中的午餐菜單,保證每一個(gè)環(huán)節(jié),都讓他們體現(xiàn)到活動(dòng)的意義與經(jīng)濟(jì)效益的結(jié)合。經(jīng)過反復(fù)溝通,最終車友會(huì)帶團(tuán)浩浩蕩蕩來到該村,先是看望了村里德高望重的95歲老解放軍戰(zhàn)斗英雄,然后又參加了具有濃郁田園風(fēng)情的鄉(xiāng)鎮(zhèn)風(fēng)光,最后,每個(gè)人都訂購了大紅袍李子帶回家里,給大紅袍李子,增加了新的銷售渠道。

      3. 精品超市合作

      大紅袍李子味美質(zhì)優(yōu),可是卻因銷售方式單一,一直在批發(fā)市場(chǎng)流轉(zhuǎn),雖然單價(jià)不菲,認(rèn)知的人卻極少。為改變這一現(xiàn)狀,大紅袍李子進(jìn)精品超市非常必要。最終選擇了與東北最大的生鮮連鎖超市地利生鮮合作,并拿下了與地利生鮮的采銷合同。地利生鮮下屬幾百家門店,需要量十分龐大。合同僅僅供應(yīng)5天,供貨量就達(dá)到萬余斤。而且,通過門店反饋,大紅袍李子的銷售十分火爆,老百姓能吃到這種味美的李子,都很開心。與地利生鮮合作的成功,也讓我在過年銷售時(shí)底氣更足。

      三、關(guān)于發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的思考

      (一)樹立自有品牌

      大紅袍李子上市25年來,一直是小打小鬧,雖然也有村民對(duì)品牌進(jìn)行了注冊(cè),但是并沒有進(jìn)行過多的包裝與宣傳,所以,還是名不見經(jīng)傳的一個(gè)小品種。為了把大紅袍李子推向更寬廣的市場(chǎng),所以,就必須注冊(cè)一個(gè)響亮的品牌。同時(shí),還需要成立一個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)服務(wù)社,來發(fā)展這個(gè)品牌,主打這個(gè)品牌,讓這個(gè)品牌更響亮,更持久。一個(gè)品牌的上市,必須要接受市場(chǎng)的檢驗(yàn),為了讓品牌走的更恒久,所以,品牌運(yùn)作就勢(shì)在必行。農(nóng)副產(chǎn)品是民生產(chǎn)品,人們對(duì)它的關(guān)注,更加注重營養(yǎng)和健康。所以,產(chǎn)品的綠色認(rèn)證、有機(jī)認(rèn)證、地理標(biāo)識(shí)認(rèn)證、環(huán)保種植(酵素改良土壤)等等,也需要同步跟上,只有這些基礎(chǔ)工作做好了,品牌才是可持續(xù)發(fā)展品牌,我們的村集體經(jīng)濟(jì),才有拳頭產(chǎn)品,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,有才立足之地和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

      (二)配套設(shè)施跟進(jìn)

      大紅袍李子上市時(shí)間短,既不耐運(yùn)輸又不耐儲(chǔ)存。所以,往往一上市,老百姓買個(gè)一次兩次,貨就沒了,想吃只能等到過年。所以,為了延長銷售期,大紅袍李子的配套儲(chǔ)存設(shè)施,就要跟進(jìn)建設(shè)。如:建立恒溫庫。只有把當(dāng)季沒有及時(shí)銷售的李子存進(jìn)恒溫庫,才算給李子上了一份保險(xiǎn),這樣,不僅能延長李子銷售時(shí)間,還能對(duì)李子的價(jià)格進(jìn)行保值。而且,恒溫庫的建設(shè),不僅能解決李子的儲(chǔ)存問題,還能為村里其他水果蔬菜提供儲(chǔ)藏服務(wù),可謂一舉多得。

      (三)建立自有電商平臺(tái)

      通過2018年的電商平臺(tái)銷售分析,發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)電商銷售,潛力很大,發(fā)展前景也十分明朗。還可以把宣傳資源更集中一點(diǎn),這樣宣傳也會(huì)更有質(zhì)量。所以,下一步工作,就是做好“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)副產(chǎn)品”的模式,讓大紅袍李子真正走出大山,飛入更遠(yuǎn)的尋常百姓家。

      四、結(jié)語

      農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,已是一種必然趨勢(shì),隨著大量的農(nóng)村人口進(jìn)城務(wù)工,這種因人口轉(zhuǎn)移遷徙而帶來的農(nóng)村人口老齡化問題,已是現(xiàn)實(shí)存在于鄉(xiāng)村,所以,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,就是結(jié)合農(nóng)村實(shí)際人口與資源情況,最適合當(dāng)下農(nóng)村推廣實(shí)行的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路,在黨和國家的政策越來越傾斜于農(nóng)村發(fā)展時(shí),我們的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路,也會(huì)越走越寬。

      參考文獻(xiàn):

      [1]黃延信.發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的幾個(gè)問題[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題,2015(07).

      [2]方志權(quán).農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)制度改革若干問題[J].中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2014(07).

      (作者單位:遼寧廣播電視廣告有限公司)

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