■夢琪 汝佳
坐落于南京的中國電科14所,是中國雷達工業(yè)的發(fā)源地,也是國家諸多新型、高端復雜電子裝備的始創(chuàng)者。這家向來在民眾面前頗為神秘的軍工企業(yè),卻早已成為科技研發(fā)領域的“明星”。2017年7月30日,在朱日和閱兵式上,空警2000預警機第三次率領空中機隊領航接受檢閱。該預警機是繼“兩彈一星”、“載人航天”工程后,中國新時期國防科技領域一項具有里程碑意義的重大工程。而空警2000頂上背著的大圓盤,即預警機雷達,正是14所的產品。
全國人大代表、中國電子科技集團公司第14研究所所長,胡明春亦是科技界的領軍人物。2016、2017年,他連續(xù)兩年獲得“中國兩化融合突出貢獻領軍人物”稱號,2019年登上最高領獎臺榮獲國家科學技術進步一等獎。據胡明春介紹,14所在高端電子信息裝備研發(fā)生產上早已開始引入人工智能時代。
為戰(zhàn)斗機擦亮戰(zhàn)鷹之眼、撕掉隱身飛機外衣、從“星”高度俯瞰大地、高精度空天探測助力航天夢……大國重器的歷史性跨越總離不開中國電科14所的卓越貢獻。胡明春和他的團隊堅持創(chuàng)新爭先、自強不息,打造了“三軍之眼、國之重器”。
“關鍵核心技術是要不來、買不來、討不來的,一定要掌握在自己手中。”習近平總書記在兩院院士大會上指明了中國科技發(fā)展的道路,這也是14所人一直所遵循的道路。35年的從業(yè)經驗,讓胡明春深刻意識到,當前需要加快推進智能感知國家創(chuàng)新平臺建設,集中力量辦大事,才能從根本上提高我國智能感知整體技術水平,牽引智能制造、高端芯片等自主可控產業(yè)核心競爭力提升,推動強國強軍事業(yè)發(fā)展。去年兩會他就提出建設探測感知國家實驗室、建設新型研發(fā)機構、提升國產智能制造系統(tǒng)核心競爭力、加速軍工資產證券化等4件建議議案,受到國家相關部門重視及社會各界的廣泛關注。
“只有更加深入地了解軍工行業(yè)熱點難點問題,如實地反映存在的問題和不足,才能有針對性地提出解決方案”。胡明春如是說。在過去的一年中,他不斷地開展座談、走訪、調研,以期把準行業(yè)的痛點、難點。近年來,我國各級政府將智能制造作為制造業(yè)轉型升級的主攻方向大力推進,實施了一批示范項目,培育了一批系統(tǒng)解決方案供應商,初步形成了智能制造生態(tài)體系。在走訪調研中胡明春發(fā)現,智能制造產業(yè)目前仍存在一些不足,比如,智能制造標準體系不完善、還沒有形成具有全球影響力的系統(tǒng)解決方案供應商、自主可控的整體解決方案供給側不足、制造業(yè)整體處于一個發(fā)展不平衡的狀態(tài),部分企業(yè)還沒有完成數字化制造轉型。
長期以來,我國在智能感知領域的相關實驗室分布在研究院所、高校以及部隊中,而這種以專業(yè)劃分的實驗室研究面窄、規(guī)模小、體系性不強,導致我國系統(tǒng)級原創(chuàng)成果少,限制了整體創(chuàng)新能力提升?!耙谕苿涌萍俭w制改革舉措落地上下功夫”。在這些年里,胡明春致力于進一步推進智能感知國家創(chuàng)新平臺在江蘇落地,依托南京市骨干企業(yè),先行試點建設涵蓋“電、磁、光、聲”等學科的跨行業(yè)、跨領域開放型國家創(chuàng)新平臺。這對于加速形成更多原創(chuàng)性、顛覆性科研成果。現在,中國電科14所已經建成了智能感知技術重點實驗室,從事基礎性、前沿性、戰(zhàn)略性技術研究,強化跨學科、大規(guī)模交叉集成,有效支撐國家重大戰(zhàn)略需求。
智慧化轉型,是企業(yè)趕超西方發(fā)達國家、邁入一流的必由之路。14所優(yōu)先將資金用于信息化建設和新技術研發(fā),堅持把信息化作為驅動創(chuàng)新發(fā)展的重要引擎,每年投入的資金在上億元規(guī)模。在胡明春的帶領下,14所積極推動數字化、智慧化轉型升級,應用大數據、人工智能、數字孿生等先進技術,打造“全數字、全互聯、全智能”智慧企業(yè)。得益于全數字精益設計,目前在裝備研制中,設計差錯減少了30%,實物驗證減少了30%,研制周期縮短了20%,智慧研究所應用的數字化研發(fā)技術已經服務了多家軍工企業(yè),為軍工事業(yè)插上了騰飛的翅膀。
“致天下之治者在人才,成天下之才者在教化?!睂θ瞬排囵B(yǎng)的工作,胡明春向來看得很重,而這一工作的“重中之重”,是在對年輕人的培養(yǎng)上。想盡辦法給他們創(chuàng)造各種晉升渠道,施展能力的舞臺,給他們夠得著的未來。胡明春在人才使用上,堅持德才兼?zhèn)?,以德為先,打破戶籍、地域、所有制、身份等限制,暢通?yōu)秀人才晉升路徑。為培養(yǎng)創(chuàng)新人才,他還不斷改革創(chuàng)新機制,利用所內重點實驗室、產業(yè)孵化中心等創(chuàng)新平臺,組建項目團隊,給予項目經理自主組建項目團隊、自主決定技術路線、自主決定項目實施、自主支配科研經費的權力,支持項目團隊科技成果向市場轉化。他倡導多勞多得,將薪酬分配與人才職業(yè)成長及對企業(yè)的貢獻掛鉤,2017年,14所拿出近億元激勵基金來獎勵取得突出科研成果的項目團隊和個人,全所800余名骨干科技創(chuàng)新人才獲得崗位分紅獎勵。
“不拘一格降人才,希望每位同事不忘初心、繼續(xù)前行,以身作則為14所發(fā)展奉獻力量!”這是胡明春推行人才改革、助力青年人才的初衷,但他心里非常清楚,培養(yǎng)人才的關鍵在于“培養(yǎng)”?!拔蚁M麄冊谡疚?、大局觀、系統(tǒng)性的思考和布局的能力能夠得到進一步的提升;希望他們能更加嚴格地要求自己,一方面要繼續(xù)完成在基層一線的鍛煉,另外一方面要加強對管理知識的學習,做既懂技術又懂管理的復合型人才?!睂δ贻p同志,胡明春總是喜歡將自己多年走過的風雨和總結的經驗感悟以各種方式都告訴他們,常常為自己的積累的經驗讓年輕人少走彎路而欣喜,為他們敢于超越創(chuàng)新的勇氣而欣慰。
作為全國人大代表,胡明春始終認為代表的履職成效集中體現在建言獻策上。今年,他提出兩項建議,分別圍繞進一步深化國防科技工業(yè)領域“放管服”改革,激發(fā)軍工科研院所創(chuàng)新創(chuàng)造活力和加強我國軍工科研體系人工智能等前沿技術研究能力布局和建設。
隨著新一輪科技革命和軍事革命加速演進,國防科技發(fā)展呈現學科交叉、跨界融合、群體突破的態(tài)勢,人工智能、大數據、云計算等新興技術加速向軍事領域滲透運用。我國國防科技工業(yè)雖然實現了跨越式發(fā)展,但與建設創(chuàng)新型國家需要比,與實現新時代中國夢強軍夢的要求比,與世界國防先進科技工業(yè)比,還存在較大差距。胡明春建議進一步優(yōu)化軍工科研項目經費管理制度,在經費管理上賦予科研項目團隊和承研單位更大的自主權;進一步創(chuàng)新軍工科研院所資產管理監(jiān)管方式,鼓勵按市場競爭要求、按改革發(fā)展要求、按軍民融合要求優(yōu)化資源配置,增強創(chuàng)新活力。
針對目前我國的軍工科研體系在顛覆性技術、前沿技術研究能力方面仍存在一些不足的現狀,胡明春建議加大對軍工科研院所前沿技術條件建設的重點布局和重點投入,進一步提高對軍工科研院所前沿技術研究的激勵力度,更加重視基礎科研對軍工應用的作用,同時注重推進前沿技術的軍民融合,形成強大的科技協同效應。