張毅斌
摘 要:材料是壓力容器制造質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,監(jiān)檢員應(yīng)足夠重視,對(duì)相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及所監(jiān)檢設(shè)備的技術(shù)文件要熟悉,對(duì)特殊材料的特殊指標(biāo)要有一定的敏感度,在材料監(jiān)檢中保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,保證壓力容器材料的符合性,從源頭上消除事故隱患。
關(guān)鍵詞:壓力容器 制造過(guò)程 材料控制
中圖分類號(hào):TH49文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1003-9082(2019)05-0-01
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,壓力容器的使用越來(lái)越廣泛,所以提升其使用安全性非常必要。在進(jìn)行壓力容器生產(chǎn)中,要嚴(yán)格控制質(zhì)量,完善材料采購(gòu)、制造工藝、熱處理等環(huán)節(jié)控制程序,從而提升壓力容器的制造質(zhì)量。下面對(duì)壓力容器制造過(guò)程中,如何對(duì)材料質(zhì)量控制進(jìn)行討論。
一、壓力容器制造過(guò)程中的材料質(zhì)量控制要點(diǎn)
1.設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
在選擇相關(guān)的設(shè)計(jì)單位時(shí),最重要的參考指標(biāo)就是選擇合適的設(shè)計(jì)單位,看設(shè)計(jì)單位是否具有足夠的設(shè)計(jì)資質(zhì),在參考了相關(guān)資料確保其一定能夠完成設(shè)計(jì)工作之后再進(jìn)行設(shè)計(jì)。產(chǎn)品的使用方和制造方在設(shè)計(jì)完成之后,要充分掌握設(shè)計(jì)圖紙,了解設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖,對(duì)圖紙進(jìn)行充分審核之后,再投入生產(chǎn)。
2.材料的采購(gòu)管理
在采購(gòu)過(guò)程中,壓力容器產(chǎn)品制造單位應(yīng)對(duì)材料供方進(jìn)行評(píng)價(jià),考查材料制造單位制造資質(zhì)、制造能力,選擇實(shí)力雄厚、種類全面并且穩(wěn)定的供應(yīng)商,選擇符合設(shè)計(jì)要求,能滿足安全性能要求的材料進(jìn)行采購(gòu)并通過(guò)市場(chǎng)分析以及材料對(duì)比,綜合考慮成本以及材料的質(zhì)量并,對(duì)材料的采購(gòu)過(guò)程實(shí)行嚴(yán)格控制。
3.材料的驗(yàn)收管理
壓力容器受壓元件用材料一般隨產(chǎn)品附有材料制造單位提供的材料質(zhì)量證明書等資料,容器制造單位根據(jù)證明書核查材料是否符合設(shè)計(jì)文件和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),是否滿足容器產(chǎn)品要求和其它特殊要求,為保證容器產(chǎn)品安全性能,容器制造單位根據(jù)材料質(zhì)量證明書的可靠性和材料的重要性,對(duì)材料的化學(xué)成分、力學(xué)性能、內(nèi)部缺陷進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。驗(yàn)收部門入庫(kù)時(shí)要及時(shí)辦理各項(xiàng)手續(xù),要做好詳盡的檢驗(yàn)記錄。
4.材料保管和發(fā)放環(huán)節(jié)的控制
在機(jī)械設(shè)備的制造過(guò)程中,很多材料需要把這些材料妥善的存放保管,因?yàn)榭赡芏虝r(shí)間用不到。應(yīng)該依據(jù)不同材料的性質(zhì)尤其是相對(duì)重要的焊接材料,把相關(guān)的制作材料要存放于一級(jí)庫(kù)當(dāng)中,妥善保管在庫(kù)房當(dāng)中,材料的入庫(kù)、出庫(kù)以及使用等環(huán)節(jié),妥善的記錄都需要做好,方便日后查看。
二、壓力容器制造中質(zhì)量控制措施
1.強(qiáng)化制造過(guò)程中的工藝控制
為了切實(shí)提升壓力容器的生產(chǎn)質(zhì)量,在整個(gè)制造流程中,要進(jìn)行質(zhì)量控制。在特殊的生產(chǎn)工藝中,應(yīng)該嚴(yán)格管理。在壓力容器制造前,技術(shù)人員就應(yīng)該結(jié)合國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝,并與相關(guān)人員進(jìn)行交底。生產(chǎn)人員在操作前要對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行閱讀,掌握其中的重點(diǎn),確保各項(xiàng)工作使用中可以達(dá)標(biāo),將每道工序結(jié)合起來(lái)。生產(chǎn)人員應(yīng)該按照工藝流程手冊(cè)進(jìn)行生產(chǎn)操作,對(duì)每個(gè)階段進(jìn)行嚴(yán)格的生產(chǎn)控制,確保每道工序的質(zhì)量合格。
2.完善焊接環(huán)節(jié)中的質(zhì)量控制
在壓力容器制造環(huán)節(jié)中,焊接是一項(xiàng)至關(guān)重要的流程。焊接的質(zhì)量直接決定了壓力容器的使用性能。因此,要完善焊接的管理。企業(yè)應(yīng)該制定和執(zhí)行嚴(yán)格的焊材保管和領(lǐng)用制度。企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)焊接人員進(jìn)行培訓(xùn)工作,聘請(qǐng)那些經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行焊接操作。企業(yè)應(yīng)該制定完善的考核制度,只有通過(guò)考核的人員才能投入到焊接操作中。通過(guò)定期培訓(xùn),不斷提升焊接人員的技能。企業(yè)要確保焊接材料的質(zhì)量過(guò)關(guān),在焊接材料采購(gòu)環(huán)節(jié)中,要嚴(yán)格的控制采購(gòu)流程,確保其性能可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)人員應(yīng)該對(duì)焊接材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理,只有材料達(dá)標(biāo)才能使用。企業(yè)還應(yīng)該完善焊接的工藝要求,在焊接中,要對(duì)工作人員的工作過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,確保焊接技術(shù)人員按照規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)操作,按照?qǐng)D紙的要求進(jìn)行焊接操作。在焊接環(huán)節(jié)中,應(yīng)該結(jié)合外部環(huán)境,制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要完善焊接設(shè)備的科學(xué)管理,確保焊接設(shè)備正常運(yùn)行,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)工作。對(duì)焊縫進(jìn)行及時(shí)的返修工作,在對(duì)焊接部位進(jìn)行檢查環(huán)節(jié)中,如果焊接部分出現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)分析缺陷產(chǎn)生的原因,制定相應(yīng)的措施。在焊接返修后,要請(qǐng)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定,確保焊接工作的可靠性。企業(yè)應(yīng)該完善焊接記錄,焊接人員在焊接操作完成后,應(yīng)該做好焊接記錄,針對(duì)焊接環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題及時(shí)分析,提升焊接流程的科學(xué)性。
3.完善焊接后的熱處理操作
為了消除焊接部位的應(yīng)力集中和改善焊接接頭性能,在焊接后還要進(jìn)行必要的熱處理工作。在操作環(huán)節(jié)中,應(yīng)該嚴(yán)格遵循焊接工藝。對(duì)于不同的焊接部位和材料差異,熱處理的溫度也不同。在焊接后,如果不能合理選擇熱處理的溫度,就會(huì)導(dǎo)致焊接材料的力學(xué)性能等發(fā)生變化,對(duì)壓力容器的整體使用效果產(chǎn)生影響。通過(guò)熱處理,可以有效的改善焊接接頭的塑性,防止焊接部位的機(jī)械性能不佳,防止焊接部分出現(xiàn)裂縫等。
4.嚴(yán)格把握材料質(zhì)量和零部件質(zhì)量
在進(jìn)行壓力容器制造的環(huán)節(jié)中,要對(duì)材料的質(zhì)量和零件的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制,從而提升壓力容器制造質(zhì)量。在制造前,企業(yè)應(yīng)該對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn),確保材料的性能和質(zhì)量達(dá)到要求,對(duì)零部件的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理,做好材料和零部件的選型和驗(yàn)收工作,將材料和零部件放置在合適的環(huán)境下保存,掌握材料的使用方法。在壓力容器生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,企業(yè)要按照規(guī)定使用材料和零部件,從而提升壓力容器制造的質(zhì)量。采購(gòu)人員在進(jìn)行材料采購(gòu)中,應(yīng)該結(jié)合壓力容器的設(shè)計(jì)圖紙的要求,通過(guò)制定嚴(yán)密的采購(gòu)計(jì)劃后,與供貨單位建立資料和檔案,對(duì)供貨商進(jìn)行定期的管理。在采購(gòu)文件完成后,要經(jīng)過(guò)技術(shù)人員的審核后,采購(gòu)人員才能結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際需求選擇合適的供貨商,制定采購(gòu)表格,在采購(gòu)合同制動(dòng)中,才能明確零部件和材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)合理的驗(yàn)收方式,與供貨商簽訂采購(gòu)合同。在購(gòu)買了材料和零部件后,企業(yè)應(yīng)該對(duì)材料和零部件進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保材料和零部件的性能合格后,才能投入到具體的壓力容器制造中,防止不合格的材料的零部件投入到壓力容器的生產(chǎn)中。
結(jié)語(yǔ)
造成壓力容器設(shè)備事故的主要原因包括:選材不當(dāng)、材料用錯(cuò)、材料缺陷等材料原因。在制造過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量控制與監(jiān)督檢驗(yàn),材料質(zhì)量達(dá)標(biāo),確保材料選用得當(dāng),是保證壓力容器安全可靠長(zhǎng)周期運(yùn)行的重要因素。
參考文獻(xiàn)
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