呂濤
中圖分類號:D641 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2019)12-093-01
摘 要 我國國有企業(yè)經(jīng)歷了多個發(fā)展時期,在不同的時期企業(yè)文化所呈現(xiàn)出的氛圍也具有一定的差異,面臨新的社會主義市場經(jīng)濟(jì)形勢,通過搭建企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)基層思想工作之間的橋梁,對國有企業(yè)當(dāng)前所處市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境和發(fā)展,具有強(qiáng)大的作用。國有企業(yè)要不斷推進(jìn)思想政治工作創(chuàng)新,構(gòu)建新時代國企思想政治工作體系,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
關(guān)鍵詞 國有企業(yè)文化 創(chuàng)新 基層思想政治工作
一、企業(yè)文化及其對企業(yè)的重要性
(一)企業(yè)文化內(nèi)涵
企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中的一種意識形態(tài),其在很大程度上會受到企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r以及具體管理方式的制約,而與此同時,企業(yè)文化的建設(shè)也會對企業(yè)的管理形成一定的影響。在不同的行業(yè)中,企業(yè)文化的具體內(nèi)容以及具體體現(xiàn)形式存在很大的差別。對于企業(yè)來說,一種合格的企業(yè)文化能夠與企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r形成同步,能夠全面促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期的可持續(xù)發(fā)展。
(二)企業(yè)文化對企業(yè)管理的重要性
1.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。企業(yè)文化是一種精神文化的引導(dǎo),其能夠?qū)ζ髽I(yè)的實(shí)際工作氛圍以及發(fā)展理念形成重大的影響,以企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r作為基本出發(fā)點(diǎn),對發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行合理設(shè)置,在這種情況下就能夠領(lǐng)導(dǎo)全體員工向著這一目標(biāo)共同努力,促進(jìn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮和企業(yè)凝聚力的提升[1]。
2.激發(fā)員工的使命感。企業(yè)使命感是全體員工工作的目標(biāo)和方向,是企業(yè)不斷發(fā)展或前進(jìn)的動力之源。
3.加強(qiáng)員工的責(zé)任感。企業(yè)管理人員要給全體員工灌輸責(zé)任意識,危機(jī)意識和團(tuán)隊(duì)意識,要讓大家清楚地認(rèn)識企業(yè)是全體員工共同的企業(yè)。
4.實(shí)現(xiàn)員工的成就感。一個企業(yè)的繁榮昌盛關(guān)系到每一個公司員工的生存,企業(yè)繁榮了,員工們就會引以為豪,會更積極努力的進(jìn)取,榮耀越高,成就感就越大,越明顯。
5.增強(qiáng)員工歸屬感與認(rèn)同感。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中的一種核心理念以及具體價值觀的體現(xiàn),合格的企業(yè)文化能夠深入員工的心中,并讓員工具備對企業(yè)更高的歸屬感,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)就能夠合理控制人才流失率,進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[2]。
二、國有企業(yè)思想政治工作的形式及發(fā)展建議
(一)國有企業(yè)員工思想變化
隨著當(dāng)前社會的不斷進(jìn)步,一些國有企業(yè)的群體職工在實(shí)際工作中將金錢作為唯一的工作目標(biāo),對職工的工作熱情造成了嚴(yán)重的打擊。這些職工在實(shí)際工作中也沒有奮斗的目標(biāo)以及理想信念,這在一定程度上對國有企業(yè)的形態(tài)意識工作造成了巨大沖擊。
目前很多國有企業(yè)管理者看問題缺乏良好的大局觀,在實(shí)際工作中將升職加薪作為唯一目標(biāo),自身的功利性比較明顯,并沒有將更多的精力放在企業(yè)管理方面,從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的思想工作遲遲不能打開局面[3]。
(二)國有企業(yè)意識形態(tài)工作面臨的新情況
在當(dāng)今信息爆炸的時代背景下,思想道德水平在逐步趨于虛化。在實(shí)際針對國有企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制進(jìn)行合理調(diào)節(jié)的過程中,一旦出現(xiàn)了損害員工利益的現(xiàn)象,就會導(dǎo)致員工出現(xiàn)情緒上的抵觸,從而產(chǎn)生信任危機(jī)。而信任危機(jī)正是當(dāng)前國有企業(yè)意識形態(tài)工作所面臨的重大難題。
隨著當(dāng)前國有企業(yè)改革的不斷深化,很多國有企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中面臨著巨大的困難,企業(yè)與職工之間的矛盾更加突出。而由于國有企業(yè)特殊的體制模式,導(dǎo)致其存在嚴(yán)重的高齡化和低齡化問題,而這兩個群體之間在思想上的差異非常明顯,因此沖突矛盾也比較多。這對當(dāng)前國有企業(yè)的意識形態(tài)工作開展提出了更高的要求。
在國有企業(yè)思想政治工作的具體開展過程中,要注意發(fā)揮全員參與的作用,才能進(jìn)一步提高思想政治工作的群眾性。國有企業(yè)思想政治工作是一項(xiàng)涉及范圍廣泛的工程,與國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有著緊密聯(lián)系,單純依靠幾個人開展工作是難以確保工作實(shí)效的,所以要推進(jìn)思想政治工作的全員參與,圍繞黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),形成多方面、多層次的思想政治工作體系,選拔政治責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)工作精、思想作風(fēng)正的職工組形成專職政工人員和職工骨干相互配合的思想政治工作隊(duì)伍,促進(jìn)國有企業(yè)思想政治工作開展,進(jìn)而為思想政治工作全面開展提供堅(jiān)實(shí)的組織和人力支持。
勞動者,也是國有資產(chǎn)的所有者,是國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化創(chuàng)新的主體。國有企業(yè)的發(fā)展必須要全力依靠工人階級,企業(yè)文化知識是生產(chǎn)實(shí)踐中文化的精髓,而廣大的職工正是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的具體實(shí)踐者,其對于企業(yè)文化的感受是最深刻的,而企業(yè)文化中也往往蘊(yùn)含著一線工人的智慧,因此,國有企業(yè)必須要要為企業(yè)職工的意識形態(tài)表達(dá)建立良好的載體,全力維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)益。
三、結(jié)語
在新的發(fā)展形勢下,國有企業(yè)的意識形態(tài)工作面臨著前期的挑戰(zhàn)。鑒于此,國有企業(yè)必須要全面促進(jìn)企業(yè)文化與基層思想政治意識形態(tài)的協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷創(chuàng)新思想政治工作方式方法,通過雙向新方法,提高政治思想工作的質(zhì)量和效率。這樣才能全面促進(jìn)國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]歐新煜.國有企業(yè)核心價值的競優(yōu)評析與提升對策研究[D].東北大學(xué),2013.
[2]羅欣.領(lǐng)導(dǎo)教育視閾中的中國民營企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力研究[D].華東師范大學(xué),2012.
[3]周勇成.國有企業(yè)思想政治工作促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)研究[D].重慶師范大學(xué),2012.