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      “后媽”的管理藝術(shù)

      2019-04-23 00:53:12吳坤董問博
      陜西教育·教學(xué) 2019年4期
      關(guān)鍵詞:后媽班委任課教師

      吳坤 董問博

      一、未成“曲調(diào)”先有情

      繼任班主任要做好充分的思想準(zhǔn)備,首先要從全面了解學(xué)生現(xiàn)狀和班級(jí)的整體風(fēng)貌開始,只有做到有的放矢方能從容不迫。

      從任課教師中了解班級(jí)現(xiàn)狀。盡量從不同學(xué)科、不同性格教師那里獲得多方面的“一手”資料。咨詢盡量正式充分,不要選擇放學(xué)路上或是課間十分鐘,應(yīng)該選擇正式的場(chǎng)合,專門開辟時(shí)間來交流探討;交流中要避免老師大而化之地對(duì)班級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià),而要把問題具體化,引導(dǎo)任課教師能針對(duì)某一學(xué)生或者某一類學(xué)生進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。尤其是需要了解一些“特色學(xué)生” ,在班里有較大影響力的,身體、個(gè)性等有特殊情況的,這些學(xué)生對(duì)保持班級(jí)穩(wěn)定起著較大作用,掌握他們的信息和特點(diǎn),對(duì)于班級(jí)管理的指向性有幫助。但是要注意,了解的目的是讓自己心里有底,全面把握,決不能對(duì)學(xué)生形成偏見;要有自己獨(dú)立的判斷,不能被任課教師的評(píng)價(jià)所左右。

      從班委中了解班級(jí)特點(diǎn)和原班主任的管理方式。這些參與班級(jí)管理者看待班級(jí)現(xiàn)狀和原班主任的管理特點(diǎn)往往有更新的視角。這也是走近原班委的第一步,值得注意的是,交流過程也需要專門的時(shí)間地點(diǎn),最好有詳細(xì)記錄,便于日后整理和實(shí)施。

      繼任班主任在掌握一些信息后,不必急于上手管理,要給學(xué)生一個(gè)適應(yīng)新班主任的時(shí)間,也給自己一個(gè)全面觀察了解的機(jī)會(huì)。對(duì)班級(jí)里鼓動(dòng)性較強(qiáng)的個(gè)別分子,一定要緊密監(jiān)控,等待與他們建立相互信任的時(shí)機(jī)。

      二、“臣服”點(diǎn)贊很關(guān)鍵

      “親其師,信其道”,學(xué)生一旦對(duì)教師認(rèn)可,教育管理的阻力也會(huì)自然化解。繼任班主任需盡快展現(xiàn)一些個(gè)人風(fēng)采,或說話風(fēng)趣幽默,或知識(shí)廣博,或有一手漂亮的字,或球技甚精等,這些都可以讓學(xué)生信服甚至崇拜;同時(shí),還要有過硬的教學(xué)技能:授課深入淺出、觸類旁通,學(xué)生提問迎刃而解,核心知識(shí)信手拈來,這些才是教師深受學(xué)生愛戴的根本。一個(gè)讓學(xué)生“臣服”的班主任,首先要站穩(wěn)課堂,然后再打造自己的管理技巧,雙管齊下,教育教學(xué)的效能才能事半功倍。

      繼任班主任一定要注重對(duì)學(xué)困生、問題生的鼓勵(lì)和鼓動(dòng),盡量杜絕班級(jí)里負(fù)面的聲音,這也是保持班級(jí)平穩(wěn)過渡的重要環(huán)節(jié),好的班主任一定是班級(jí)的“精神核心”。

      三、收放有度促融合

      因勢(shì)利導(dǎo),給學(xué)生營造重新開始的氛圍。要讓學(xué)生明確今天的你是最好的你,是真實(shí)的你。要充分認(rèn)可班級(jí)里已有的良好狀態(tài),肯定良好的班級(jí)文化,這樣才能走進(jìn)學(xué)生的心里。通過正式召開過渡性專題班會(huì),讓學(xué)生把班級(jí)原有的規(guī)則和程序重新梳理一遍,并發(fā)言討論已有班規(guī)的優(yōu)點(diǎn)和存在的問題,然后探討有沒有需要改進(jìn)的地方,這樣做旨在師生共同整合建立新的規(guī)則和程序。

      繼任班主任無需唯原班主任馬首是瞻,不敢大刀闊斧地改革,不敢以自己的性格和處事方式教育學(xué)生,這種現(xiàn)象在青年教師中表現(xiàn)比較突出。接替一位有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的班主任的班,為了贏得學(xué)生認(rèn)可而屈從和遷就學(xué)生,總怕自己沒經(jīng)驗(yàn),不敢想,不敢做,這樣,反而不利于班級(jí)的有效管理。班級(jí)管理風(fēng)格多樣,要充分發(fā)揮個(gè)人的長處,和學(xué)生建立起良好的關(guān)系,讓學(xué)生主動(dòng)服從新班主任的管理,服從新的制度和程序。

      充分利用家長資源,繼任班主任一定要從與家長的溝通開始,與家長建立起信任,讓家長影響學(xué)生,達(dá)到家校聯(lián)合,形成合力,共同管理好班級(jí)的目的。

      中途接班,是一個(gè)挑戰(zhàn)也是一個(gè)機(jī)遇。只要繼任班主任根據(jù)實(shí)際情況善于揚(yáng)長避短,愿意花一定的時(shí)間與精力,付出更多的愛與真情,引導(dǎo)學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中盡快重新適應(yīng)自己的帶班風(fēng)格,學(xué)生和班主任都會(huì)有新的轉(zhuǎn)變。

      作者單位? 陜西省寶雞市渭濱區(qū)金陵中學(xué)?? 陜西省西安市鐵一中濱河學(xué)校

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