探究中小企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題及對策

鄭劍龍

摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國中小企業(yè)也迅速發(fā)展起來，財務(wù)會計管理對于企業(yè)的規(guī)范和發(fā)展有著十分重要的作用。本文中筆者簡單分析了中小企業(yè)在財務(wù)會計管理方面存在的問題，并針對性的提出了解決辦法，為中小企業(yè)會計管理規(guī)范有序化提供了一定的理論依據(jù)，有助于企業(yè)的不斷發(fā)展。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);財務(wù)會計管理;問題及對策

市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國中小企業(yè)不論是規(guī)模還是在數(shù)量上都呈現(xiàn)了增長趨勢，加之科學(xué)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等的快速發(fā)展，中小企業(yè)的發(fā)展空間也在逐步擴大。市場經(jīng)濟(jì)為中小企業(yè)的發(fā)展提供了動力，但是目前中小企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)和同行競爭的不斷沖擊下，也遭遇到了一定的財務(wù)風(fēng)險，加大財務(wù)風(fēng)險管理就顯得尤為重要，這就需要針對現(xiàn)在中小企業(yè)普遍存在的問題加以解決，能夠有效保證其經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展。

一、目前中小企業(yè)在財務(wù)會計管理中存在的問題

（一）風(fēng)險意識不強烈

相對于國有大型企業(yè)來說，中小企業(yè)不論是資金還是能力上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，這就使得其在經(jīng)營過程中會面臨較大的風(fēng)險。而我國中小企業(yè)在發(fā)展目標(biāo)的制定時，沒有注重風(fēng)險控制，沒有充分認(rèn)識到風(fēng)險控制的重要性，有礙于企業(yè)的發(fā)展。

（二）在財務(wù)會計管理中存在嚴(yán)重不足的監(jiān)督管理機制

內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部控制的形式之一，起到了財務(wù)監(jiān)督管理的作用。內(nèi)部審計制度直接決定了企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性。但是很多中小企業(yè)在財務(wù)會計管理方面的工作只停留在表面和形式上，雖有這些監(jiān)督管理和審計人員，但是重視程度不夠，有些工作人員甚至非專業(yè)出身，經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的專業(yè)化和科學(xué)化根本無法滿足。同時領(lǐng)導(dǎo)不重視內(nèi)部審計工作，因管理上比較松懈散漫，導(dǎo)致一些違規(guī)違法行為的出現(xiàn)，對企業(yè)發(fā)展起到一定的阻礙作用。

（三）管理人員綜合素質(zhì)不高

我國中小企業(yè)主要是家族式企業(yè)，不論是財務(wù)會計管理還是相關(guān)管理人員都有一定的血緣關(guān)系，但是財務(wù)會計管理工作的工作人員要求較高的專業(yè)性，但是中小企業(yè)的管理人員因血緣關(guān)系常常不具備較高的專業(yè)性，根本達(dá)不到較好的管理質(zhì)量和效果。

（四）在預(yù)算管理機制上不夠完善

對于中小企業(yè)來說，財務(wù)預(yù)算在其財務(wù)管理中根本無法實施和保證，導(dǎo)致了預(yù)算和決算存在較大的差距，往往在年終結(jié)算時才發(fā)現(xiàn)超支等問題。主要是由于中小企業(yè)不重視財務(wù)收支與預(yù)算，對財務(wù)會計核算的重視程度不夠，在會計核算時沒有按照預(yù)算系統(tǒng)，經(jīng)濟(jì)效益受到一定的損失。

二、解決中小企業(yè)財務(wù)管理問題的途徑和措施

（一）對國際財務(wù)管理經(jīng)驗進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高風(fēng)險意識

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中小企業(yè)都面臨著激烈的競爭，但同時也帶來了一定的機遇。這就需要中小企業(yè)不斷分析完善自身的管理經(jīng)驗，財務(wù)管理朝著健康的方向發(fā)展。中小企業(yè)要結(jié)合自身的實際，綜合國際和國內(nèi)一些大企業(yè)較好的管理經(jīng)驗和手段，取其精華，通過科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段完善財務(wù)賬務(wù)，尋找適合自己的財務(wù)管理機制。同時要不斷培養(yǎng)風(fēng)險意識。

（二）財務(wù)管理機制的不斷健全和完善

企業(yè)健康發(fā)展的前提和基礎(chǔ)是健全的財務(wù)管理機制，這就需要中小企業(yè)能夠充分認(rèn)識到財務(wù)管理機制的重要性和必要性，觀念要不斷轉(zhuǎn)變，降低成本，實現(xiàn)利潤增長。同時，還要注意收入和支出不對等的關(guān)系，這就需要嚴(yán)密的結(jié)算制度，及時記錄支出，定期進(jìn)行總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)中存在的問題，及時解決。財務(wù)工作人員要明確自身的責(zé)任和分工，審查監(jiān)督財務(wù)支出，對于企業(yè)的資金要嚴(yán)格審查監(jiān)督，杜絕財務(wù)資金上的安全隱患。

（三）財務(wù)管理人員的素質(zhì)要進(jìn)一步提高

中小企業(yè)的財務(wù)管理人員要具有一定的專業(yè)性，不論是工作經(jīng)驗還是職業(yè)素養(yǎng)都要符合這一崗位需求。對于財務(wù)管理人員來說，會計從業(yè)資格證書必須配備，熟悉和掌握相關(guān)會計法律法規(guī)，在進(jìn)行會計核算時要嚴(yán)格按照會計法規(guī)，這樣才能保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的健康平穩(wěn)運行，也能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時對財務(wù)管理人員要定期組織培訓(xùn)工作，培訓(xùn)一些新知識新技能，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)不斷引入到財務(wù)管理體系，這樣能夠使財務(wù)管理人員不斷提高業(yè)務(wù)水平，職業(yè)素養(yǎng)也能夠進(jìn)一步提升，企業(yè)的財務(wù)管理水平也得到進(jìn)一步升華。與此同時，在招收財務(wù)管理人員時，素質(zhì)和學(xué)歷的要求也要達(dá)到，不能任人唯親。從多個反面入手提升企業(yè)財務(wù)管理人員的素質(zhì)。

（四）建立風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)

市場經(jīng)濟(jì)的不斷推行，競爭越來越激烈，中小企業(yè)要想在市場上領(lǐng)先同行企業(yè)，就要充分利用好財務(wù)會計管理這一工具，實時監(jiān)控企業(yè)的財務(wù)狀況，有效規(guī)避企業(yè)風(fēng)險，有效推動企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展。對于無法避免的風(fēng)險，就需要建立風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)就是提前對風(fēng)險進(jìn)行評估，當(dāng)風(fēng)險來臨時，能夠及時科學(xué)合理得應(yīng)對，措施得當(dāng)，將風(fēng)險降低到最低，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，有助于企業(yè)財務(wù)管理工作的規(guī)范化。

三、結(jié)束語

我國市場經(jīng)濟(jì)是一把雙刃劍，將市場配置的作用得以充分發(fā)揮，給中小企業(yè)的發(fā)展帶來一定的機遇，同時也帶來一定的風(fēng)險，財務(wù)管理工作的作用就凸顯出來了。現(xiàn)階段我國中小企業(yè)在財務(wù)會計管理工作中存在一定的問題，這就需要我們不斷解決現(xiàn)有問題，建立風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，提高財務(wù)管理人員的素質(zhì)，同時完善財務(wù)管理機制，向國際和國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，提高風(fēng)險意識，不斷提升財務(wù)會計的管理水平和質(zhì)量，保證企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中健康平穩(wěn)發(fā)展。

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