喻曉英

【摘 要】工會是黨領導的群眾組織，是黨聯(lián)系員工群眾的橋梁和紐帶，是員工合法權益的表達者和維護者。企業(yè)工會作為黨的事業(yè)的重要組成部分，如何以科學發(fā)展觀為指導，推動工會工作新實踐，實現(xiàn)新跨越，在促進事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮應有作用，這是新形勢下企業(yè)工會組織所面臨的一項重要任務，也是基層工會組織所肩負的重要歷史責任。

【關鍵詞】新形勢下；企業(yè)基層；工會工作；實踐思考

在企業(yè)發(fā)展過程中，工會具有十分關鍵的作用，可以說，如果工會的工作效率較高，那么企業(yè)就會產生源源不斷的發(fā)展動力。所以在企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展過程中，應該充分重視工會工作，調動企業(yè)員工的工作積極性，只有充分調動員工的積極性，企業(yè)才能在未來的競爭中立于不敗之地，但是如何調動員工的積極性一直是一個困擾企業(yè)發(fā)展的問題。

一、充分調動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性

在生產力要素中，人是第一位的。服從和服務于事業(yè)和經(jīng)濟建設中心，就必須提高生產力，提高人的素質。圍繞提高員工素質這個目標，要充分發(fā)揮工會組織的群眾性、社會性和廣泛性優(yōu)勢， 積極響應上級工會號召，結合實際開展社會公德、家庭美德、職業(yè)道德教育活動，引導大家爭做文明員工；同時還要積極開展創(chuàng)建學習型組織活動，引導大家爭做知識型員工，為加快發(fā)展提供精神動力和人力資源保障；還要抓住員工的心理特征，把單位發(fā)展與員工的需求和切身利益緊密結合起來，使員工明確國家、單位、個人利益三者之間的辨證關系，以高度的責任感關心單位事業(yè)的發(fā)展，干好本員工作；鼓勵員工積極參政議政，參與民主管理，明確自己的權利與義務；深入開展群眾性的經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程，積極探索適合本本單位實際的新形式、新途徑、新方法， 深化以學習一門新技術、提出一項合理化建議，采用一項新管理方法、參加一次技術比賽為主要內容的獻計策活動，抓好激勵機制的落實，最大限度地把員工吸引到創(chuàng)新活動中來，培養(yǎng)更多的技術工人和職業(yè)技術帶頭人。切實加強勞動模范的選拔培養(yǎng)和管理工作，大力弘揚勞模的時代精神和優(yōu)秀品質， 激勵廣大員工立足本職、愛崗敬業(yè)，學趕先進，努力成為艱苦創(chuàng)業(yè)、勤奮學習和增進團結的模范。

二、不斷增強基層工會組織的凝聚力

在當前員工需求擴大化、思想復雜化、勞動關系多元化的情況下，增強工會組織的凝聚力，最大限度地把員工吸引到工會組織中來，對于協(xié)調勞動關系，妥善處理各種矛盾，促進全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。工會工作要堅持黨委領導，獨立自主開展工作，進一步形成黨委重視，行政支持、各方配合、合力推進的工作格局， 加大工會工作力度，進一步掌握員工思想狀況，了解員工需求，結合自身特點，開展員工建家等內容豐富、形式多樣的活動。關心、幫助、解決員工在工作、生活中遇到的困難，最大限度地維護員工的合法權益，使工會得到員工的信任。當前，隨著改革的不斷深化，各種利益調整后，引發(fā)和即將引發(fā)的深層次矛盾和問題，要求我們在工會工作中必須做到與時俱進，勇于創(chuàng)新，努力實現(xiàn)四個轉變：

（一）工作范圍的轉變

當前油田的改革發(fā)展，已經(jīng)涉及到各個層面，在員工的思想觀念、行為方式和精神狀態(tài)上引起了一系列反應。而工會自身的工作內容、工作范圍也隨之增加。這就要求工會的工作模式要向多聯(lián)系、多接觸、多參與的開放式多元化管理模式轉變。依據(jù)《工會法》和《工會章程》維護員工的合法權益，參與民主管理、引導員工參與民主管理，提高員工的主人翁地位，切實做好安全生產監(jiān)督檢查，不斷健全和完善工會勞動保護監(jiān)督和協(xié)助落實安全生產責任制，改善勞動條件，保護員工生命安全與身體健康；堅持以人為本，切實做好員工思想的穩(wěn)定工作，做到有的放矢，針對性強；圍繞本單位的中心工作，開展勞動競賽和科技創(chuàng)新活動，調動廣大員工的積極性；組織員工開展崗位練兵活動，提高員工的業(yè)務技術水平和整體素質；切實解決員工的實際困難，讓員工感受到組織的溫暖。

（二）工作角度的轉變

工會工作不能只圍繞工會談工會，應該站在改革和發(fā)展的大局與高度去思考問題、處理問題。在選擇工作角度時，需要把握好每個時期和階段的重點工作，實現(xiàn)以重點突破來帶動整體工作的提高。

（三）工作方式的轉變

要切實轉變以往工作中存在的簡單、膚淺、消極應付等不良作風，加強理論學習與研究，善于發(fā)現(xiàn)和總結好的經(jīng)驗和方法，時刻關心員工的需求，努力做到積極主動服務于基層、服務于事業(yè)的發(fā)展。工會干部要開動腦筋，善于創(chuàng)新方法、提高工作藝術，融多樣化、人性化、藝術性、幽默性、趣味性于一體，善于與員工談心交心，真正做到以情感人，以理服人，做到員工喜聞樂見，扎扎實實為員工群眾辦好事，辦實事。

（四）活動方式的轉變

要鼓勵支持基層工會結合自身特點，開展豐富多彩、小型多樣的活動。著重圍繞加強員工素質教育、崗位技能培訓和精神文明創(chuàng)建三個方面，不斷創(chuàng)新發(fā)展，努力探索，積極推廣員工喜聞樂見和具有實際成效的工會活動。

三、切實表達和維護好員工群眾的合法權益

以人為本的要求與履行工會基本職責的要求是一致的。按照“員工利益無小事”的要求，牢固樹立一切為了員工群眾的思想，以滿腔的熱情，強烈的責任意識和對員工群眾的深厚感情，堅持群眾利益高于一切，把員工群眾的呼聲當作第一信號，把員工群眾的需要當作第一選擇，把員工群眾的利益當作第一考慮，把員工群眾的滿意當作第一標準，在推動改革、促進發(fā)展、積極參與、大力幫扶中搞好維護，切實表達和維護好員工群眾的根本利益。要強化源頭維護和宏觀參與機制建設，積極參與涉及員工切身利益和關系工會工作政策的制定，充分反映員工群眾的要求和工會的主張，為維護員工合法權益提供法規(guī)、政策上的保證和支持；進一步完善職代會制度，及時向黨委和上級工會反映員工群眾的呼聲和要求，最大限度地幫助員工解決實際困難。

四、提素質、上水平，進一步加強工會干部隊伍建設

做好新形勢下的工會工作，關鍵在人，關鍵在于工會干部。工會干部要樹立正確的政績觀，推進科學發(fā)展觀的真正落實。一要提高工會干部的素質。二要提高工會工作水平。三要提高工會干部形象。工會干部要有強烈的事業(yè)心和責任感。熱愛工會工作，盡最大的努力為員工群眾辦實事、做好事；要有牢固堅定的群眾觀念，時刻把員工的安危冷暖放在心上，準確把握員工群眾的思想脈搏，認真傾聽員工群眾的呼聲，及時反映員工群眾的要求，努力為員工群眾排憂解難，使工會干部成為員工群眾的貼心人，使工會組織成為名副其實的“員工之家”；要有奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，克服“守攤子”、無所作為的思想，增強信心，銳意進取，奮勇爭先，爭創(chuàng)一流；四要有求真務實的工作作風。以對黨、對員工高度負責的精神深入群眾調查研究，堅持講真話、報實情、求實效；要有與時俱進的創(chuàng)新意識，不斷研究新情況，解決新問題，探求新規(guī)律，積極推進觀念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、工作創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，積極探索市場經(jīng)濟條件下工會工作的新路子。

五、線束語

總之，新形勢下工會工作應該轉變傳統(tǒng)工會工作觀念，積極創(chuàng)新和改進傳統(tǒng)工作形式，發(fā)揮自身職能作用，對員工給予重點關注，調動員工的積極性，為企業(yè)營造出良好的經(jīng)營和發(fā)展環(huán)境，也為提升企業(yè)經(jīng)濟水平提供源源不斷的內生動力，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。，努力適應時代發(fā)展要求和員工思想變化的實際，緊緊圍繞經(jīng)濟效益這個中心，貼近群眾，關注與群眾利益息息相關的問題，根據(jù)不同層面、不同對象、不同問題，采用不同方法，通過不同的途徑，有針對性的去做工作，才能達到預期的效果。

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