白琛萍
摘要:離退休管理是一項(xiàng)政治性、政策性、服務(wù)性很強(qiáng)的工作,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。離退休管理工作是企業(yè)日常管理工作的重要組成部分,是企業(yè)人文關(guān)懷的具體體現(xiàn)。離退休管理工作要緊密結(jié)合離退休人員心理需要,堅(jiān)持以人為本,有效提升離退休人員管理服務(wù)工作的親和力,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),切實(shí)增強(qiáng)離退休人員管理服務(wù)工作的系統(tǒng)性,提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)離退休服務(wù)管理工作人員的責(zé)任感,做好社會(huì)化管理銜接,豐富離退休人員的文化生活等,本文主要分析了新形勢(shì)下如何做好離退休人員管理工作。
關(guān)鍵詞:新形勢(shì);離退休人員;心理特征;策略
隨著社會(huì)的發(fā)展、改革的深入和老齡化進(jìn)程的加快,離退休人員結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)的變化,離退休人員隊(duì)伍快速壯大。針對(duì)這一客觀現(xiàn)實(shí),探討離退休管理工作中存在的問(wèn)題,提高退休人員管理工作效率和效果就顯得尤為重要和緊迫了。我國(guó)離退休人員普遍高齡化,思想和心理矛盾突顯,組織依賴性強(qiáng),人員分類復(fù)雜,需求多樣化,社會(huì)參與意識(shí)強(qiáng),居住地較為分散等,再加上獨(dú)生子女政策的推行使得許多家庭人口較少,離退休老人面臨著孤獨(dú)、困頓的生活處境。離退休人員管理工作要結(jié)合離退休人員心理特征,創(chuàng)新管理方式方法,多創(chuàng)并舉,促進(jìn)退休人員身心健康發(fā)展,不斷豐富離退休人員的生活質(zhì)量。
1離退休人員心理特征分析
1.1思想和心理矛盾突顯,組織依賴性強(qiáng)
離退休人員一旦從崗位上退下來(lái),地位、環(huán)境、生活等各方面都發(fā)生了變化,難免會(huì)產(chǎn)生一些思想矛盾,無(wú)形中產(chǎn)生失落感。由于退休后交往變少,有的體弱多病,有的家庭成員變故,有的空巢或單身,在心理上感到孤獨(dú),由此產(chǎn)生悲觀情緒。特別是那些處于高齡期、高發(fā)病期的老人對(duì)組織的依賴心理更強(qiáng),更需要得到組織的關(guān)懷和社會(huì)的溫暖,更需要工作人員熱情周到的服務(wù)。
1.2人員分類復(fù)雜,需求多樣化
退休人員種類繁多,情況復(fù)雜,有離休干部、退休行政人員、退休工人幾大類,任職背景與任職經(jīng)歷的不同,導(dǎo)致他們的志趣也明顯不同,由此他們的需求也十分多樣化,統(tǒng)一管理的難度較大。
1.3黨員干部占一定比例,社會(huì)參與意識(shí)強(qiáng)
離退休老同志中有很大一部分黨員,他們多是六七十年代入黨的老黨員,黨齡長(zhǎng),思想政治覺(jué)悟高。他們關(guān)心黨和國(guó)家的方針政策、關(guān)心單位的建設(shè)和發(fā)展、關(guān)心離退休待遇問(wèn)題,同時(shí)他們也愿意表達(dá)自己的思想,渴望得到尊重,樂(lè)于為發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
1.4居住地較為分散
隨著經(jīng)濟(jì)條件的好轉(zhuǎn),以及照顧家庭子女的需要,不少離退休人員分散在省內(nèi)和省外。這造成了不少老同志之間的聯(lián)系也分散,給隨時(shí)掌握離退休人員的狀況帶來(lái)了一定的困難,影響了對(duì)離退休人員進(jìn)行常規(guī)化管理和常規(guī)化活動(dòng)的開(kāi)展。
2不斷充實(shí)和豐富離退休人員服務(wù)與管理工作
2.1堅(jiān)持以人為本,有效提升離退休人員管理服務(wù)工作的親和力
以人為本是實(shí)現(xiàn)離退休人員管理服務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的核心理念。離退休工作處的服務(wù)管理工作本質(zhì)上是做人的工作,工作對(duì)象是廣大老同志,要做好滿意度測(cè)評(píng)工作,把離退體人員的滿意度作為審視管理服務(wù)工作的“晴雨表”,作為完善和推動(dòng)離退休工作的“風(fēng)向標(biāo)”。要時(shí)刻牢記全心全意為人民老同志服務(wù)宗旨,想老同志之所想,急老同志所急,幫老同志之所需,解老同志之所難,誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈做好事,積極引導(dǎo)離退休老同志正確看待改革過(guò)程中的利益調(diào)整,合理有序的愿望訴求,理順情緒,釋放疑惑,解決利益矛盾。針對(duì)集團(tuán)實(shí)行醫(yī)保,存在異地就醫(yī),看病難,防空洞納涼,與物業(yè)糾紛、獨(dú)居、空巢老人,子女不在身邊等熱點(diǎn)問(wèn)題,要換位思考,按照集團(tuán)黨委的要求,老同志的事無(wú)小事,耐心解釋,化解矛盾,同時(shí),在政策允許的前提下,盡最大努力解決老同志反映的實(shí)際困難。有效提升離退休人員管理服務(wù)工作的感染力、親和力和影響力。
2.2堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),切實(shí)增強(qiáng)離退休人員管理服務(wù)工作的系統(tǒng)性
隨著市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,許多離退休老同志由集中居住變?yōu)榉稚⒕幼?,打破舊的工作格局,也增加了管理的服務(wù)難度,老同志思想波動(dòng)較大,甚至反感,這樣那樣思想,要深化工作內(nèi)涵,適應(yīng)新形勢(shì)下離退休人員思想觀念,生活需求,價(jià)值取向的多樣性,把離退休工作有效融入構(gòu)建和諧集團(tuán),保持隊(duì)伍思想穩(wěn)定等內(nèi)容之中,要開(kāi)辟工作路徑,以社會(huì)資源為平臺(tái),積極創(chuàng)造條件將管理服務(wù)工作融入社區(qū)管理,為離退休營(yíng)造和諧舒適、健康快樂(lè)的生活環(huán)境。如引導(dǎo)組織居住在城區(qū)外老同志去參加老年大學(xué)、老干活動(dòng)中心舉辦的課程學(xué)習(xí),文體娛樂(lè)活動(dòng);積極聯(lián)系協(xié)助當(dāng)?shù)乩淆g委、市老干局落實(shí)分散居住在不便老同志及時(shí)參加當(dāng)?shù)亻_(kāi)展的各項(xiàng)涉老活動(dòng),豐富老同志晚年生活。
2.3提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)離退休服務(wù)管理工作人員的責(zé)任感
離退休人員是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富,是單位大家庭的重要組織部分,離退休人員曾在單位的不同崗位上做過(guò)巨大的貢獻(xiàn),做好他們的實(shí)際服務(wù)管理工作有著巨大的作用,落實(shí)他們的各項(xiàng)社會(huì)保障工作也是必不可少的,要充分發(fā)揮他們的為國(guó)家建設(shè)貢獻(xiàn)的政治、經(jīng)濟(jì)獻(xiàn)言獻(xiàn)策的動(dòng)力。提高服務(wù)管理工作人員的工作水平就是要思想上重視,開(kāi)展服務(wù)管理人員的培訓(xùn)活動(dòng)要經(jīng)常性的強(qiáng)調(diào)工作的重要性,提醒相關(guān)服務(wù)管理人員離退休人員對(duì)于社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)家發(fā)展具有重要影響,即使退休在家也可以對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)、政治建設(shè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,因此要對(duì)他們做好服務(wù)管理工作。要時(shí)刻謹(jǐn)記“努力讓老干部過(guò)一個(gè)幸福、安寧、保持尊嚴(yán)的晚年”,努力做好服務(wù)管理工作,做好相關(guān)人員的社保工作。
2.4做好社會(huì)化管理銜接
現(xiàn)階段,各級(jí)政府不斷加強(qiáng)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)體系構(gòu)建。采取社會(huì)化管理,能夠有效減輕社會(huì)負(fù)擔(dān),同時(shí)便于充分發(fā)揮老干部的社會(huì)功能,使其繼續(xù)參與社會(huì)建設(shè),創(chuàng)造更多的價(jià)值,為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。但是當(dāng)前社會(huì)化管理服務(wù)的開(kāi)展,還面臨著諸多問(wèn)題,需要強(qiáng)化和社會(huì)機(jī)構(gòu)管理銜接,減少人員的心理不適感。同時(shí)還需要完善服務(wù)機(jī)制,基于老人的需求,在實(shí)際工作中注意照顧老人們的情緒,使其能夠老有所樂(lè)。除此之外,還需要完善監(jiān)督機(jī)制,保障離退休人員的利益,加強(qiáng)規(guī)范化管理,成立專門的監(jiān)督小組,完善社會(huì)化管理服務(wù)體系,充分發(fā)揮社區(qū)的作用,組織各項(xiàng)活動(dòng),以豐富老人的生活,促使離退休人員社會(huì)化管理能夠穩(wěn)定發(fā)展。
2.5豐富離退休人員的文化生活
結(jié)合離退休人員管理現(xiàn)存的問(wèn)題,為了能夠降低老人的心理落差感,提高管理水平,要注重豐富文化生活,開(kāi)展文化建設(shè),以提升離退休管理服務(wù)的深度以及有效性。考慮到不同人員的興趣愛(ài)好不同,開(kāi)展文化活動(dòng)前,需要做好基礎(chǔ)調(diào)查工作,結(jié)合離退休群體的實(shí)際情況,開(kāi)展毛筆字學(xué)習(xí)班或者曲藝學(xué)習(xí)班等,充分利用社會(huì)資源,組織離退休人員,參與各類社會(huì)活動(dòng),如:門球、廣場(chǎng)舞等等,實(shí)現(xiàn)離退休人員管理與社會(huì)化管理有效銜接。在開(kāi)展文化活動(dòng)時(shí),要保證活動(dòng)質(zhì)量,開(kāi)展多元活動(dòng),豐富文化活動(dòng)形式,讓離退休人員能夠感受到組織關(guān)懷。除此之外,開(kāi)展離退休管理工作,需要準(zhǔn)確的把握老人的生活現(xiàn)狀與情感現(xiàn)狀,考慮到老人的實(shí)際需求,為其爭(zhēng)取相關(guān)政策扶持,完善管理方式,做好離退休人員管理服務(wù)工作,力求能夠提升老人的生活質(zhì)量。在實(shí)際管理工作中可以充分的發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),確保信息溝通暢通,以及時(shí)了解老人的需求,提高離退休人員管理效率。
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(作者單位:國(guó)網(wǎng)山西省電力公司晉中供電公司)