摘? 要? 企業(yè)在實際發(fā)展的時候面臨著激烈的市場競爭,在這樣的現(xiàn)象下,企業(yè)為了促進自身的發(fā)展,保障經(jīng)營管理工作的順利展開,需要將工商管理應(yīng)用其中,將其價值充分展現(xiàn)出來?;诖?,本文就工商管理在企業(yè)管理中的價值與應(yīng)用展開了探究分析。
關(guān)鍵詞? 工商管理? 企業(yè)管理? 價值? 應(yīng)用
隨著時代進步與經(jīng)濟發(fā)展,我國現(xiàn)代化企業(yè)得以快速發(fā)展。在這樣的新形勢下,企業(yè)為了有效提高自身的整體競爭實力與綜合能力,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益與實際價值,促進自身的可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)具體管理的時候,應(yīng)該把工商管理充分滲透其中,保障企業(yè)的順利經(jīng)營以及管理,提升企業(yè)的整體管理能力,推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
一、工商管理在企業(yè)管理中的價值
(一)提高企業(yè)的競爭實力
現(xiàn)階段,企業(yè)面臨的競爭壓力以及負擔(dān)非常大,在此類企業(yè)實際發(fā)展的時候,為了保障自身可以在激烈的市場競爭當(dāng)中穩(wěn)步前進,應(yīng)該將具體的對策和方式方法充分落實在實處,有效提升現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)營水平和管理能力。這樣的方式,才能夠為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供更多的推動力,為其奠定良好的基礎(chǔ)條件?;诖耍部梢灾敢ぷ魅藛T掌握更多的知識點與技能,在本質(zhì)上處理與解決企業(yè)管理能力有待提高的情況,保障現(xiàn)代化企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展,全面提高現(xiàn)代化企業(yè)的整體水平和競爭實力。
(二)保證企業(yè)工商管理的順利開展
對于現(xiàn)代化企業(yè)而言,在工商管理活動實際展開的時候,需要保障經(jīng)營管理工作的順利進行。因此,企業(yè)需要針對自身展開全面了解與掌握,之后歸納總結(jié)企業(yè)管理工作情況,并且制定完善合理的方案與措施,保障此方案的全面落實。在此現(xiàn)象下,企業(yè)需要對高素養(yǎng)的優(yōu)秀人才進行培育,這樣才可以幫助企業(yè)制定健全科學(xué)的經(jīng)營措施和對策,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在對企業(yè)員工展開實際培訓(xùn)的時候,為了全面提高現(xiàn)代化企業(yè)的管理質(zhì)量,需要保障工商管理獨有作用的發(fā)揮,保障其價值的全面體現(xiàn)。
(三)有效培養(yǎng)企業(yè)工商管理人員的綜合素質(zhì)
針對管理工作人員而言,需要讓他們掌握更多的知識技能,這樣對優(yōu)秀人才培育至關(guān)重要。管理人員應(yīng)該擁有十分豐富的經(jīng)驗,針對不一樣的情況,采取不一樣的處理方式方法?,F(xiàn)階段,企業(yè)管理能力沒有得到提高,主要是由于管理人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)有待提高,在管理理論知識點方面的儲備不夠,但是企業(yè)卻忽略了此方面,僅僅使用單一的工商管理手段和方式方法,難以在本質(zhì)上提升現(xiàn)代化企業(yè)的管理能力與水平。
二、工商管理在企業(yè)管理中應(yīng)用的現(xiàn)狀
(一)工商管理思想較為滯后
在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的時候,某些人員的思想以及理念較為滯后。與此同時,某些企業(yè)也沒有依照具體的經(jīng)營情況,針對優(yōu)秀人才培訓(xùn)管理進行整合,沒有辦法保障具體的培訓(xùn)活動落實在實處,造成工作人員的專業(yè)技能與綜合水平難以得到提高。在此以外,企業(yè)的管理思想和理念存有一定程度上的滯后性,過去的工商管理思想難以保障與時俱進,長此以往,導(dǎo)致企業(yè)工作人員出現(xiàn)嚴(yán)重的流失現(xiàn)象,難以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)管理機制不全面
在企業(yè)平時工作的時候,缺少完善合理的管理機制。進而表明某些企業(yè)沒有依照工商管理的具體特征以及要求,針對此工作進行監(jiān)督以及完善,造成工商管理在企業(yè)管理中運用的時候并不規(guī)范以及不科學(xué),造成其存有某些方面的問題。在此以外,某些企業(yè)缺少層次性的工商管理考核機制,有關(guān)人員投入其中的主動性以及自覺性有待提高,很難在多個方面實現(xiàn)與考核人員的良好交流與溝通,導(dǎo)致考核信息內(nèi)容難以實現(xiàn)合理的和參數(shù),最終對企業(yè)工商管理應(yīng)用質(zhì)量和成效起著不良影響。
(三)工商管理培訓(xùn)方式方法不合理
當(dāng)今社會中,在現(xiàn)代化企業(yè)實際發(fā)展的時候,將工商管理應(yīng)用其中十分重要,其屬于系統(tǒng)化以及繁雜化的方式方法。某些企業(yè)在經(jīng)營管理的時候,會在一定程度上護士工商管理的應(yīng)用,難以針對其管理內(nèi)容展開科學(xué)合理的調(diào)節(jié),造成管理內(nèi)容并不可靠以及不合理。在此以外,缺少完善合理的培訓(xùn)規(guī)劃,很難保障該規(guī)劃落實在實處,導(dǎo)致工作人員的主動性以及積極性不斷降低,難以培育工作人員的專業(yè)素養(yǎng)以及綜合素質(zhì)。
三、工商管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用對策探究
針對工商管理在企業(yè)管理運用中存有的實際問題,需要采取科學(xué)合理的措施和方式方法,并且保障這些措施的充分落實,有效提高企業(yè)管理的水平和能力,將工商管理獨有的價值充分展現(xiàn)出來,最終推動現(xiàn)代化企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,提高其實際發(fā)展水平和能力。
(一)企業(yè)樹立新型工商管理理念
在當(dāng)前的企業(yè)實際管理過程當(dāng)中,需要嚴(yán)格落實以人為本的原則。在這樣的情況下,現(xiàn)代化企業(yè)的實際發(fā)展,很難離開工作人員的努力。簡而言之,工商管理主要是針對企業(yè)工作人員展開管理,將以人為本的理念充分落實在實處,可以保障企業(yè)工商管理理念的全面落實,實現(xiàn)與時代發(fā)展的緊密結(jié)合,保障有關(guān)工作要求的實現(xiàn),提升工作人員的管理認(rèn)知和意識,讓他們由之前的理念當(dāng)中脫離出來,向著新型理念不斷轉(zhuǎn)變與發(fā)展。只有這樣,才可以保障工作人員主動學(xué)習(xí)課程知識,避免他們處在被動的位置上學(xué)習(xí)知識,有效提升企業(yè)的整體管理水平以及綜合競爭實力,保障企業(yè)員工所具備價值的充分展現(xiàn),保障其優(yōu)勢的充分體現(xiàn),經(jīng)過這樣的方式,能夠和企業(yè)實際需求相滿足,保障經(jīng)營活動的順利進行,提高管理工作展開的可靠性以及高效性。
(二)加強企業(yè)工作人員的培訓(xùn)
在現(xiàn)代化企業(yè)剛開始成立以后,便會進入到成長時期,在這樣的情況下,企業(yè)業(yè)務(wù)范圍以及規(guī)模會逐步拓寬。在現(xiàn)階段的企業(yè)經(jīng)營管理過程當(dāng)中依然存有一系列的問題,為了促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,需要實現(xiàn)經(jīng)營管理工作的順利展開,把工商管理充分運用其中,構(gòu)建一支高素養(yǎng)的優(yōu)秀工商管理團隊,提高該團隊當(dāng)中人員的專業(yè)素顏以及綜合素質(zhì),其對新型產(chǎn)品的研發(fā)而言十分重要。然而,企業(yè)存有的問題主要體現(xiàn)在工作人員的身上,在企業(yè)工商管理過程中,為了促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,需要保障工商管理工作的順利展開,更好的處理工作人員之間存有的關(guān)系,人員之間的關(guān)系對促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而言十分重要,高素養(yǎng)的優(yōu)秀人才是現(xiàn)代化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要推動力。
當(dāng)前,現(xiàn)代化企業(yè)在實際發(fā)展的時候,為了促進其可持續(xù)發(fā)展,人資部門需要加強對工作人員關(guān)系之間的管理,了解以及掌握所有人員的實際需求,提高工作人員的主人翁認(rèn)知以及意識。只有這樣,才可以為現(xiàn)代化企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展增添更多的推動力。同時,企業(yè)所面對的周邊條件出現(xiàn)了明顯的改變,而企業(yè)也在逐步發(fā)展與進步。在此種情況下,工作人員也需要成長以及發(fā)展。在經(jīng)濟時代大環(huán)境下,無論是優(yōu)秀人才,還是現(xiàn)代化企業(yè),都面臨著十分激烈的競爭活動。在這樣的情況下,企業(yè)需要提高自身的適應(yīng)水平與整體能力,吸引更多的人才參與其中,但是僅僅經(jīng)過薪酬待遇吸引人才并不夠,也需要明確具體的職業(yè)發(fā)展方向。充分運用工商管理方法,讓工作人員擁有良好的成長與發(fā)展條件,最終將工商管理在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中的必要性充分展現(xiàn)出來。
(三)樹立新型的管理理念
在現(xiàn)階段的企業(yè)工商管理過程當(dāng)中,需要保障資本運營可靠性與高效性,這樣會對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展起到重要影響。在市場經(jīng)濟發(fā)展中,資本的屬性主要是流通,在其實際流通的時候,可以實現(xiàn)資本價值的最為理想化程度。要想保障資本的科學(xué)合理流通,企業(yè)能夠經(jīng)過技術(shù)創(chuàng)新與變革,有效轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營管理方式方法,實現(xiàn)企業(yè)的增值,之后創(chuàng)造更多的價值與效益,保障企業(yè)工商管理的全面落實。與此同時,企業(yè)也應(yīng)該充分運用諸多的可利用資源,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。例如,在正當(dāng)范圍的融資活動,這樣可以保障企業(yè)的資本。在當(dāng)前的工商管理過程當(dāng)中,資本至關(guān)重要,其可以為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)條件。
(四)運用科技創(chuàng)新提高工商管理水平
在現(xiàn)階段的企業(yè)實際發(fā)展的時候,科技創(chuàng)新是推動其穩(wěn)定發(fā)展的推動力,其能夠提升企業(yè)的競爭實力與整體能力。與此同時,將工商管理運用其中,實現(xiàn)企業(yè)管理理念的更新。將先進技術(shù)運用在企業(yè)工商管理活動中,針對優(yōu)秀人才培育而言,提升管理工作人員的管理認(rèn)知與意識。把工商管理當(dāng)做是平時的工作,保障工作人員參與到工商管理知識點學(xué)習(xí)活動當(dāng)中,有效提升這些人員的責(zé)任認(rèn)知與意識,提高他們的使命感以及責(zé)任感。經(jīng)過此方式方法,實現(xiàn)工商管理與科技之間的良好整合。構(gòu)建完善合理的激勵機制,保障企業(yè)經(jīng)營管理工作的順利展開,為現(xiàn)代化企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)條件。
四、結(jié)束語
總而言之,針對現(xiàn)代化企業(yè)而言,在其發(fā)展過程當(dāng)中,將工商管理融入其中十分關(guān)鍵。當(dāng)前企業(yè)面臨的市場競爭十分激烈,為了自身的可持續(xù)發(fā)展,需要轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)營方式,保障工商管理工作的順利展開,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而,企業(yè)在運用工商管理的時候存有一定的問題,針對這些問題的存在,需要采取合適的措施進行處理與解決,最終促進現(xiàn)代化企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
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張瑩? 海太半導(dǎo)體