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      大數據驅動銀行金融科技的創(chuàng)新轉型

      2019-04-16 17:22:47張俊杰
      科海故事博覽·上旬刊 2019年6期
      關鍵詞:金融科技銀行創(chuàng)新

      摘? 要? 在大數據驅動下,銀行業(yè)務發(fā)展中,金融科技的滲透率不斷提升,從而在很大程度上影響了銀行的生態(tài)格局。在這一背景下,提升市場競爭力,獲取利潤增長點,各大銀行需要重視自身對金融科技的創(chuàng)新轉型,以此在金融服務、金融產品以及業(yè)務處理、風險管控上實現升級,從而更好地面對金融市場的多元化需求。

      關鍵詞? 大數據驅動? 銀行? 金融科技? 創(chuàng)新

      電子交易路徑的轉變、信貸風險的增加以及服務水平的不足等狀況,成為大數據驅動金融市場中銀行面臨的多種挑戰(zhàn)。同樣是在大數據的刺激下,我國金融市場中,不斷地涌現了多個互聯網金融企業(yè),在這一金融環(huán)境中展開了激烈競爭,這使得傳統(tǒng)銀行出現了發(fā)展困局,新的技術推動金融產品和金融服務的發(fā)展,為用戶提供了更多選擇,從而贏取了大量客戶。而銀行為了深化自身的經營和服務模式,在金融市場中增強發(fā)展實力,獲取更大的市場份額,需要盡快借助現代信息技術實現金融科技的創(chuàng)新轉型。本文就此探索在大數據驅動下,銀行實施金融科技的創(chuàng)新轉型策略。

      一、大數據驅動對銀行金融科技產生的影響

      (一)電子交易渠道出現明顯轉變

      在銀行金融服務上,與原有的金融市場相區(qū)別,大數據驅動下的金融交易主要將互聯網作為溝通路徑,電子交易模式很大程度上提高了金融服務效率。當前,支付寶、螞蟻金服等金融服務平臺,由于依托社交平臺來搭建,不僅掌握了大量原始用戶人群,同時還具備雄厚的資金條件,所以這一類性的金融服務平臺進入金融市場后,便可以快速地產生廣泛吸引力。銀行在大數據驅動的背景下,自身的市場壟斷地位被打破,在新的金融市場環(huán)境中生存面臨極大挑戰(zhàn)。另外,銀行金融科技在大數據驅動下,自身的電子交易路徑將會出現顯著的變化[1]。移動互聯網的支持下,便捷式、交互性的智能交易場景為金融服務提供了更多的可能性,手機端的App即可完成部分交易,比如支付、營銷等,這對于具有不同金融服務要求的個體,還是商家而言,都有著強烈吸引力。所以在這種影響趨勢下,銀行金融科技則同樣要在電子交易渠道方面做出改變,以更好地適應金融市場的發(fā)展。

      (二)增加了個人信貸風險

      銀行在運行發(fā)展中,長期將個人信貸業(yè)務作為主要推廣的金融服務業(yè)務,而這一業(yè)務同樣存在較大的風險。為了加以控制,確保服務處于安全、穩(wěn)定狀態(tài),銀行通常會形成合理的風控體系,使得信貸業(yè)務有了風險控制保障。然而大數據驅動下,網絡信貸走入金融市場,其面臨更加繁雜的、多元的市場環(huán)境,且目前關于網絡信貸缺乏成熟、完善的監(jiān)管體系,這使得銀行在大數據驅動下面臨更大的信貸風險[2]。

      二、大數據驅動下銀行金融科技存在的問題

      銀行在大數據驅動的背景下,在金融科技方面不斷地呈現了弊端,包括自身的運營方式、業(yè)務處理程序和客戶金融服務等。首先,銀行在數據處理方面有待提升,其面對愈加龐大、繁雜的信息難以高效處理和應用,比如對于銀行卡產品中的消費數據僅是記錄,而難以整理和分析用戶的消費行為,致使設計的金融產品單一,與用戶的實質需求不相符[3]。其次,當前,部分銀行在業(yè)務處理上程序繁雜,很多需要人工來完成,不僅增加了成本,同時影響了用戶體驗。而且在當前的動態(tài)化金融環(huán)境中,銀行在客戶信息數據的獲取上存在較多瓶頸,數據處理技術尚未得到全方位應用,所以并不能為不同的客戶提供具體、準確且適用的服務,這在一定程度上導致了很多用戶的流失。此外,在金融服務方面,銀行大多依托的是各自營業(yè)網點的銷售渠道,雖然存在較多數量的營業(yè)網點,然后區(qū)域全面覆蓋尚且沒有實現。而且客戶種類復雜,在知識素質、理解水平上各不相同,銀行服務人員在交流中很難準確且全面地獲取客戶信息,所以無法制定出獨特、實用且精準的服務方案,因此金融產品的服務質量有待提升。

      三、大數據驅動銀行金融科技的創(chuàng)新轉型策略

      (一)建設便捷化智慧銀行

      對于銀行金融科技的發(fā)展來說,大數據驅動帶來的除了技術,還有理念。首先,面臨變化的市場金融環(huán)境,在市場和制度等決策真正被執(zhí)行時,需要將大數據技術所整合與分析的信息作為決策的支持條件,從而保證決策的可行性。那么銀行在大數據驅動下,要在自身的發(fā)展理念上做出反思和創(chuàng)新,引入立體、全方位的數據思想,以構建數據整合與數據資產的理念。以往銀行對于數據的應用程度較低,客戶和銀行間存在的數據基本停留在記錄階段,并沒有借助數據展開更進一步的交流。而且銀行相關部門缺乏自主搜集和分析數據信息的素養(yǎng),所以在數據資產理念上極度缺乏[4]。大數據驅動下,更多的銀行認識到潛藏在數據資產中的價值,相應在理念和技術上做出升級,加快了數據體系的構建。

      在具體實踐中,銀行金融科技需要積極地應用先進金融理念去建設智慧銀行,以應對多元發(fā)展需求。第一、以數據資產思想為載體,打造自主服務空間。即整合智能化功效,在原有的現金業(yè)務之上,引入新的功能,比如結售匯等,以多層面去滿足客戶交易需求。同時,延伸智慧銀行的邊界,在功能性發(fā)揮作用的同時,還需要構建個性交互場景,為客戶辦理交易業(yè)務提供更便捷的支持手段和良好的體驗。第二、對移動服務功能做出精細化管理,增加App使用場景。在移動應用方面,傳統(tǒng)銀行在現代金融領域缺乏積極表現,也影響了自身所占的金融服務份額。所以,銀行需要就金融服務交易需求做出分析,挖掘當前移動用戶的不同需求,以根據自身的特征打造全方位的智能移動交易平臺[5]。比如手機銀行的開發(fā),與用戶金融應用場景結合,劃分金融門戶、咨詢、理財等多種模塊,將關鍵應用場景處于顯著且便捷的位置,用戶可以完成簡單的操作來滿足金融需求,銀行則可以通過線上線下的結合實現多方交易互動,幫助自身構建更加現代化的金融科技發(fā)展模式。

      (二)設置優(yōu)質金融服務空間

      大數據對銀行金融科技的驅動體現在方方面面,除了資產數據、交易方式的深化應用,還需要建設更為優(yōu)質的金融服務空間,這是銀行持續(xù)發(fā)展的重要基礎條件。所以銀行要在金融服務方面利用技術,創(chuàng)新并且優(yōu)化自身的服務能力。比如銀行在金融審批服務中,為了更好地解決服務和效率之間存在的矛盾,可以應用大數據技術,簡化服務流程,形成高效率、優(yōu)質化服務的客戶交互體驗場景。在實際創(chuàng)新轉型過程中,銀行需要具備金融服務戰(zhàn)略發(fā)展眼光,在大數據驅動下快速意識到應用價值,在金融服務方面謀劃布局,建立健全大數據核心系統(tǒng),以此來提升服務水平,贏得金融服務口碑。比如在銀行信貸業(yè)務方面,開發(fā)數據信息統(tǒng)計標準,并且實施數據信息共享合作的模式,引入外部云計算平臺,從而針對新進入的客戶構建完善且便捷的篩選體系,快速審查客戶的信息,在短時間推送達標客戶信息。以取消繁瑣的審查程序,從而給予客戶良好的服務體驗,增強用戶黏度和信任度,為持續(xù)性獲取金融收益做好鋪墊。

      (三)管控銀行信貸風險降低損失

      信貸服務風險是銀行在運行發(fā)展中不可避免的問題,大數據驅動下,銀行可以應用技術對數據整合分析,并輔助云計算等手段對風險作出全方位的管控,以降低自身承擔的風險損失。首先,當前對于用戶的信貸過程、信用程度都會有詳細的記錄,銀行可以利用大數據技術,整合不同的渠道獲取用戶信用狀況,加以分析和判斷。同時了解用戶的逾期數據,進而對其違約動機進行模擬,形成精準的用戶信用畫像,從而給予信貸有效的數據支持。同時,銀行金融科技需要具備動態(tài)化特征,即隨時更新信用風險客戶的變動數據,全過程聯網,以形成健全的風控程序;其次,銀行在信貸風險持續(xù)性的監(jiān)管問題上,需要充分借助大數據技術,開發(fā)數據動態(tài)追蹤、數據分析等手段,更有效地監(jiān)督信貸客戶的資金走向。就當前來看,客戶信貸審批程序相應發(fā)生了轉變,信貸流程已將電子聲明系統(tǒng)納入其中。所以,銀行可以借助數據處理技術來識別貸款客戶的一系列經濟行為,更準確地判斷出貸款資金的流動狀況,提供風險控制支持。綜合而言,大數據驅動下的銀行金融科技轉型,需要高效應用大數據技術,在風險管控中利用數據提供客戶畫像,判斷客戶相關經濟行為,實現高質量、精準化的信息管理。

      四、結語

      對于現代銀行的運行和發(fā)展而言,在大數據驅動下,其要實現金融科技的創(chuàng)新轉型,則要基于自身發(fā)展特色和外部金融市場環(huán)境的變化,全面整合數據分析和應用理念,創(chuàng)新自身的金融科技基礎和服務模式,將原有的金融服務系統(tǒng)和大數據等技術結合,建設智慧銀行。同時一方面要利用技術優(yōu)勢升級金融服務空間,給予客戶優(yōu)質的體驗,提升服務水平,另一方面要精準、科學地利用數據動態(tài)追蹤和分析來管控信貸風險,從而降低風險損失,更好地在金融市場中利用金融科技實現發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]閆高麗.關于大數據驅動商業(yè)銀行金融科技創(chuàng)新轉型的探討[J].時代金融,2020(17):29-30.

      [2]盧鴻.加快金融科技創(chuàng)新 驅動銀行數字化轉型[J].中國金融電腦,2019(02):13-16.

      [3]錢立賓,王飛龍.大數據驅動商業(yè)銀行金融科技創(chuàng)新轉型[J].金融科技時代,2018(02):26-29.

      [4]喬海曙,楊彥寧.金融科技驅動下的金融智能化發(fā)展研究[J].求索,2017(09):53-59.

      [5]劉春航,廖媛媛,王夢熊,王廣龍,史佳樂,李育峰.金融科技對金融穩(wěn)定的影響及各國應關注的金融科技監(jiān)管問題[J].金融監(jiān)管研究,2017(09):1-20.

      張俊杰? 重慶華宇集團江蘇區(qū)域公司

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