陳壟勝
[摘 要]在財務(wù)共享中心盛行的現(xiàn)代社會,傳統(tǒng)管理會計模式變革勢在必行,而管理會計信息化成為現(xiàn)代社會管理會計發(fā)展的主要方向。在企業(yè)連續(xù)不斷地進行生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中,財務(wù)管理也逐漸產(chǎn)生,而財務(wù)管理的過程就是不斷利用價值形式對企業(yè)再生產(chǎn)過程進行管理的過程。文章主要探討在信息化大背景下管理會計傳統(tǒng)方式發(fā)生的變革以及管理會計在信息化變革中遇到的問題,并提出適應(yīng)時代發(fā)展的建議。
[關(guān)鍵詞]管理會計;財務(wù)會計;大數(shù)據(jù);企業(yè)財務(wù)管理
[中圖分類號]F275
1 管理會計與財務(wù)會計的異同
管理會計和財務(wù)會計是企業(yè)經(jīng)營管理的兩個重要組成部分,分別服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理和外部決策的需要。它們同屬于企業(yè)會計體系,既有區(qū)別又有聯(lián)系。
1.1 管理會計與財務(wù)會計的相同點
1.1.1 起源相同
二者都是由傳統(tǒng)會計演變而來,是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中最重要的兩大分支,它們的發(fā)展也標志著會計學(xué)的發(fā)展與完善。
1.1.2 最終目標相同
在社會主義市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)是以獲得利潤為目的的經(jīng)濟組織。企業(yè)要想生存和發(fā)展,必須不斷地進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,從中獲取利潤,然后不斷地再生產(chǎn),才能使企業(yè)的價值最大化,使股東的權(quán)益最大化。企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的最終目標是一樣的,就是使企業(yè)的價值最大化,從而實現(xiàn)利潤最大化,提高經(jīng)濟效益,獲得更多利潤。
1.1.3 基本信息同源
企業(yè)管理會計所使用的信息有些可以直接來源于財務(wù)會計,有的是在財務(wù)會計信息基礎(chǔ)上的調(diào)整和延伸,所以,兩者在基本信息上有著相同的來源。
1.2 管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別
1.2.1 職能不同
(1)管理會計:管理會計的職能可以概括為:一是做好企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營和長期規(guī)劃的經(jīng)濟前景預(yù)測。二是建立經(jīng)濟指標體系、落實經(jīng)濟責(zé)任制控制經(jīng)營全過程。三是做好資金籌集工作,加強現(xiàn)金流量管理。四是建立嚴謹?shù)暮怂阕h價體系,加大獎懲力度。五是參與企業(yè)經(jīng)濟決策。
(2)財務(wù)會計:一是核算職能。會計的核算職能,是指會計以貨幣為主要計量單位,對特定主體的經(jīng)濟活動進行確認、計量和報告。會計核算貫穿于經(jīng)濟活動的全過程,是會計最基本的職能。二是監(jiān)督職能。會計的監(jiān)督職能,是指對特定主體經(jīng)濟活動和相關(guān)會計核算的真實性、合法性和合理性進行審查。
1.2.2 使用對象不同
管理會計服務(wù)對象主要側(cè)重企業(yè)內(nèi)部人員,為企業(yè)內(nèi)部的管理人員提供有效信息,幫助管理人員做出合理的規(guī)劃和決策,而財務(wù)會計服務(wù)對象主要是外部人員,它主要為外部利益相關(guān)者提供財務(wù)信息,如政府、債權(quán)人、投資者等。
1.2.3 信息精確度不同
企業(yè)管理會計的工作重點是面向未來的,而未來的經(jīng)濟活動存在的不確定因素較多,加上管理者對管理信息的及時性要求較高,所以管理會計所提供的信息精確度要求不高,只是相對的精確,只要不影響管理者的規(guī)劃決策即可;而財務(wù)會計,由于反映的是過去發(fā)生或者已經(jīng)完成的會計事實,因此,一般企業(yè)財務(wù)會計要求信息真實、準確和完整。
2 信息化時代對管理會計的影響
信息化即現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用,依托現(xiàn)代信息技術(shù),高效收集數(shù)據(jù)并進行整合分析從而達到信息交流、資源共享的目的。在信息化時代,經(jīng)濟領(lǐng)域的財務(wù)共享服務(wù)盛行并逐步滲透到全行業(yè)、全社會。其對于管理會計方面的具體影響主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
2.1 科學(xué)處理數(shù)據(jù),完善管理會計職能
管理會計的主要職能是為企業(yè)內(nèi)部管理人員提供企業(yè)內(nèi)部預(yù)測、決策、預(yù)算和考核等所需要的信息。傳統(tǒng)的管理會計搜集數(shù)據(jù)的方式煩瑣,數(shù)據(jù)獨立,只能參考企業(yè)近幾年的發(fā)展狀況以及行業(yè)發(fā)展水平進行分析,做出大致的企業(yè)定位。信息技術(shù)發(fā)展,云計算普及,財務(wù)共享使數(shù)據(jù)集中化,關(guān)聯(lián)程度增加,數(shù)據(jù)的整理、分析更加深入、全面、透徹,有利于對企業(yè)自身、全行業(yè)、競爭對手以及顧客等方面的現(xiàn)狀進行綜合分析,從而使銷售、成本、利潤和資金需要量等方面的預(yù)測及控制更加合理、準確,加強管理會計數(shù)據(jù)對企業(yè)管理者決策的影響程度。而隨著社會化大環(huán)境以及相關(guān)理論漸趨成熟,與時代相適應(yīng)的管理會計信息化系統(tǒng)初具模型。
2.2 傳統(tǒng)模式變革,管理會計地位提高
云計算普及,知識經(jīng)濟時代到來。傳統(tǒng)管理會計建立在手工會計基礎(chǔ)之上,其主要是對單功能計算機設(shè)立的,子系統(tǒng)連貫性不強,信息無法共享互換,信息與業(yè)務(wù)流程脫節(jié),企業(yè)信息化孤島現(xiàn)象嚴重,會計上則表現(xiàn)為無法實現(xiàn)業(yè)務(wù)融合,在處理經(jīng)濟事項時無法適應(yīng)信息社會的要求。因而在全網(wǎng)時代,必須運用計算機網(wǎng)絡(luò)以及現(xiàn)代通信等新型技術(shù)與管理會計業(yè)務(wù)相結(jié)合,深入挖掘企業(yè)各個流程的相關(guān)數(shù)據(jù),實現(xiàn)信息的實時傳遞與分析,最終達到實現(xiàn)管理會計信息化系統(tǒng)建設(shè)的目標。把現(xiàn)代信息技術(shù)融入會計實務(wù)當(dāng)中,促進管理會計高效運作,為企業(yè)創(chuàng)造更好的價值。
3 管理會計與財務(wù)會計的融合
在現(xiàn)代企業(yè)中,管理會計與財務(wù)會計雖然在職能、服務(wù)對象、報告期間、會計主體和信息要求的精確度上有差異,但兩者都是從傳統(tǒng)會計演變而來,核算對象均為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中能夠用貨幣來表現(xiàn)的經(jīng)濟活動,信息的來源上又極為相似,都是依據(jù)企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項,對會計信息進行歸集和運用,在核算內(nèi)容上有很多相同的地方。況且大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)跨入新的發(fā)展時代,為企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合提供了工具支撐。在這個信息化的時代,財務(wù)會計人員不能僅僅滿足于賬務(wù)核算,更需要參與到企業(yè)的經(jīng)營和管理活動中,從而強化企業(yè)內(nèi)部控制為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更有力的支撐,相比于傳統(tǒng)的財務(wù)會計,工作效率也會提高許多;管理會計師還可以快速、準確地獲取有效信息,幫助高級管理人員進行有效的規(guī)劃和決策。因而,為了獲取更多利益,企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合就是第一步。其次,擁有正確的會計觀念,完善的會計制度,是企業(yè)在信息化時代背景下發(fā)展的重要保障。除此之外,企業(yè)應(yīng)該加大培訓(xùn)力度增強企業(yè)會計人員對會計理論的研究,強化會計人員的管理,也要善于利用現(xiàn)代信息技術(shù)為會計人員服務(wù),以發(fā)揮會計的作用,推動企業(yè)不斷發(fā)展,獲得更多的利潤。
4 管理會計信息化發(fā)展中相關(guān)問題的應(yīng)對策略
4.1 建設(shè)中國特色管理會計理論體系和指引體系
財政部出臺的《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》指出:加強管理會計理論體系建設(shè)要遵循以下基本原則:①堅持立足國情,借鑒國際;②堅持人才帶動,整體推進;③堅持創(chuàng)新機制,協(xié)調(diào)發(fā)展;④堅持因地制宜,分類指導(dǎo)。整體把握,全面分析,逐步完善中國特色管理會計理論體系和相關(guān)指引體系,為中國管理會計信息化的發(fā)展提供理論支撐,指明方向。
4.2 加強會計人員對信息化的理解
促進會計人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理會計思維,緊跟時代潮流,防止思想滯后使發(fā)展受限??梢酝ㄟ^電視、報紙、微博以及其他媒介宣傳管理會計信息化的魅力,讓更多的人認識到信息化的重要性、價值性,才能使管理會計在信息化大背景下欣欣向榮。
5 結(jié) 論
總之,隨著我國經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,財務(wù)機器人的出現(xiàn),財務(wù)會計許多工作將會被取代,而管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理活動中日趨重要。因而,作為企業(yè)財務(wù)管理最關(guān)鍵的兩個分支,管理會計與財務(wù)會計的融合是很有必要的,不僅能防止財務(wù)會計人員被時代淘汰,也是對財務(wù)工作的進一步完善,更是會計工作的一個突破。此外,管理會計用于發(fā)揮其職能的有效信息,大部分來自財務(wù)會計,或者是根據(jù)財務(wù)會計人員提供的信息進行調(diào)整或者補充,因此,企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的融合不僅能夠滿足不同的需求者,而且能有效地防止不必要的浪費,甚至可以減少一些重復(fù)的工作,為企業(yè)節(jié)約成本,而節(jié)約的這部分成本可以被用于其他的地方,可能會為企業(yè)帶來更大價值。所以,要想跟上社會主義市場發(fā)展的腳步,企業(yè)也應(yīng)該對管理會計工作進行指導(dǎo)和培訓(xùn),以建立一支高素質(zhì)的管理會計和財務(wù)會計相融合的隊伍。
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