岳丹琪 袁紅靜
【摘要】? ? 2019年伊始,全新的“政府會(huì)計(jì)制度+會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”的核算模式在各級(jí)政府、行政事業(yè)單位中推廣和實(shí)行。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,高校作為政府會(huì)計(jì)改革的重要陣地,必須全面推進(jìn)改革,全面提升信息化手段提高業(yè)務(wù)處理能力、建立健全政府會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、優(yōu)化高校資金運(yùn)營(yíng)管理、優(yōu)化結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余管理等工作進(jìn)行開(kāi)展,以其推進(jìn)我國(guó)高校政府會(huì)計(jì)制度改革。
【關(guān)鍵詞】? ? 互聯(lián)網(wǎng)+? ? 高校? ? 政府會(huì)計(jì)制度改革
在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來(lái),高校必須全面推進(jìn)“政府會(huì)計(jì)制度+會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”的核算模式的應(yīng)用,全面提高業(yè)務(wù)處理能力、建立健全政府會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)、優(yōu)化高校資金運(yùn)營(yíng)管理、優(yōu)化結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余管理等工作。
一、提高業(yè)務(wù)處理能力
在高校會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)開(kāi)展中,會(huì)計(jì)制度應(yīng)用不充分等問(wèn)題作為制約高校會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理能力提升的重要難題之一,嚴(yán)重制約高校業(yè)務(wù)處理能力。以高等學(xué)校的會(huì)計(jì)制度與政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用來(lái)看,政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度并未充分落實(shí)應(yīng)用到實(shí)際業(yè)務(wù)處理中,使得業(yè)務(wù)處理能力存在諸多問(wèn)題。
尤其是在 “互聯(lián)網(wǎng)+”沖擊下,高校要借助高效的信息化手段,積極提升財(cái)務(wù)管理效率,全面提升高校財(cái)務(wù)管理信息化水平。具體工作中要加快雙分錄處理在各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的運(yùn)用,全面推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算會(huì)計(jì)雙規(guī)并行模式,全面提升高校會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力。
二、完善政府會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)
2018年5月教育部頒布實(shí)施《教育部關(guān)于直屬高校直屬單位實(shí)施政府會(huì)計(jì)制度的意見(jiàn)》。在意見(jiàn)中明確指出,高校要堅(jiān)持牢 “業(yè)財(cái)融合”的理念不動(dòng)搖,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理齊頭并進(jìn)發(fā)展,盡最大可能避免顧此失彼的問(wèn)題出現(xiàn),實(shí)現(xiàn)二者深度融合協(xié)調(diào)發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,高校審時(shí)度勢(shì)抓住政府會(huì)計(jì)制度實(shí)施,進(jìn)一步強(qiáng)化高校內(nèi)部會(huì)計(jì)信息化建設(shè),確保具體業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)與財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行有效連接,避免出現(xiàn)斷層或者不匹配問(wèn)題出現(xiàn)。確保高校財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)共享,并實(shí)現(xiàn)信息平臺(tái)覆蓋經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全周期。在技術(shù)支撐方面,要進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化、智能化建設(shè),構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和預(yù)算體系“雙渠道”并存,做好基于權(quán)責(zé)發(fā)生制的政府預(yù)算報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告為政府會(huì)計(jì)改革的需要提供必須的信息數(shù)據(jù)支撐。
三、優(yōu)化資金運(yùn)營(yíng)管理
在互聯(lián)網(wǎng)背景下,高校要結(jié)合最新高校政府財(cái)務(wù)處理實(shí)際,并遵循新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)要素,對(duì)高校內(nèi)部自身產(chǎn)生費(fèi)用、資源流出及流入等,嚴(yán)格按照計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量和確認(rèn),做好日常資金運(yùn)營(yíng)的成本管控工作,尤其是涉及資產(chǎn)計(jì)提折舊,最大限度規(guī)避隱性負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
首先,高校財(cái)務(wù)部門(mén)要嚴(yán)格制定和實(shí)施經(jīng)費(fèi)收支規(guī)劃。在制定財(cái)務(wù)規(guī)劃的過(guò)程中,要對(duì)國(guó)家出臺(tái)的內(nèi)部控制規(guī)范、績(jī)效評(píng)價(jià)辦法等新規(guī)定予以充分考慮,具體在涉及三公經(jīng)費(fèi)、公車(chē)改革、養(yǎng)老金繳納等問(wèn)題協(xié)調(diào)處理好,避免現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的疊加堆積,從而規(guī)避了財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。鑒于目前國(guó)內(nèi)很多高校建立在遠(yuǎn)離市區(qū)的郊區(qū)大學(xué)城,而造成往返城區(qū)辦理業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)導(dǎo)致油耗過(guò)多、車(chē)輛勞損較快等問(wèn)題,使得交通支出費(fèi)用占據(jù)很大比重,這也是諸多高校在三公經(jīng)費(fèi)中公車(chē)費(fèi)用比重占據(jù)較大的主要原因。而按照目前國(guó)家出臺(tái)的針對(duì)三公經(jīng)費(fèi)只降不增的規(guī)定,高校財(cái)務(wù)部門(mén)在制定財(cái)務(wù)規(guī)劃時(shí)就要予以充分體現(xiàn),加大部門(mén)間車(chē)輛管理協(xié)調(diào),優(yōu)化公車(chē)使用效率,最大限度降低三公費(fèi)用支出;
其次,做好高校整體財(cái)務(wù)整體目標(biāo),并未實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)提出切實(shí)可行的對(duì)策。比如除了規(guī)定常規(guī)的財(cái)務(wù)規(guī)劃之外,還要充分考慮高校在近期的發(fā)展規(guī)劃,并結(jié)合高校的實(shí)際發(fā)展情況,科學(xué)地制定經(jīng)費(fèi)收支計(jì)劃,并確保計(jì)劃制定的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性。
四、優(yōu)化結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余管理
在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景下,高校要進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范財(cái)務(wù)部門(mén)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理,明確權(quán)責(zé)、狠抓管理,進(jìn)一步細(xì)化高校會(huì)計(jì)項(xiàng)目涉及的事項(xiàng),強(qiáng)化財(cái)政結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金管理。要結(jié)合高校運(yùn)行實(shí)際情況,制定科學(xué)的結(jié)余資金管理辦法。比如,在齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院可制定和實(shí)施《齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院預(yù)算單位結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金管理辦法》,從制度上規(guī)范上入手,最大限度規(guī)范基本支出和項(xiàng)目支出結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金安排工作;其次,明確高校財(cái)政預(yù)算部門(mén)責(zé)任。財(cái)務(wù)部門(mén)要嚴(yán)格對(duì)照高校資金來(lái)源,分門(mén)別類(lèi)地制定具體整改措施,最大限度盤(pán)活高校存量資金。
此外,要進(jìn)一步完善高校預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控,在實(shí)施劃撥款項(xiàng)時(shí),必須遵循已經(jīng)獲批的年度預(yù)算和用款計(jì)劃撥款,對(duì)不合規(guī)撥款項(xiàng)要終止撥款。強(qiáng)化內(nèi)審監(jiān)督,對(duì)截留、挪用、濫用財(cái)政資金等進(jìn)行嚴(yán)格處理,責(zé)任落實(shí)到專(zhuān)人。
參? 考? 文? 獻(xiàn)
[1].姬國(guó)紅. 新高校會(huì)計(jì)制度對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的影響探析[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息, 2018(6):258-258.
[2].李笑. 大數(shù)據(jù)時(shí)代高校會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型[J]. 佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào), 2017(4).