淺談新形勢(shì)下石油行業(yè)的政工工作

王鵬

【摘要】改革開放四十周年，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展變化，新的形勢(shì)以及政策下，國(guó)家對(duì)于各個(gè)企業(yè)的發(fā)展不斷加強(qiáng)重視程度，其中石油這個(gè)行業(yè)是國(guó)家一直以來重視的項(xiàng)目工程。習(xí)近平總書記提出，我國(guó)要走中國(guó)特色的社會(huì)主義道路，這就需要我們?nèi)嗣窈蛧?guó)家以及社會(huì)的不斷配合和發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì);石油行業(yè);政工工作

一、思想政工工作的重要性

新形勢(shì)下，石油行業(yè)面臨的改革問題比較多，也擾亂了許多石油企業(yè)的正常運(yùn)行，導(dǎo)致這其中的員工們出現(xiàn)了懈怠工作的情況。作為國(guó)有企業(yè)政工人員就要時(shí)刻保持清醒的頭腦和旺盛的斗志，不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，努力提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，時(shí)刻站在社會(huì)發(fā)展、企業(yè)進(jìn)步、員工得益的大局和高度，竭盡所能并創(chuàng)造性地開展政工工作，為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，發(fā)揮應(yīng)有的作用。所以定期，企業(yè)也要給員工們進(jìn)行思想教育，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，同時(shí)穩(wěn)定民心。

1.國(guó)家各項(xiàng)制度的不斷改革，面臨的最主要的問題就是優(yōu)勝略汰，裁去很多不必要人員，節(jié)省開支。這時(shí)候就需要人們對(duì)于思想建設(shè)的重視以及面對(duì)問題困難的態(tài)度，只有把思想建設(shè)搞起來，人們才會(huì)不斷的重視自己的工作，不斷的發(fā)展。

2.樹立目標(biāo)，不管是企業(yè)或者是一名普通的員工，都要樹立起來自己的目標(biāo)，未來的石油面臨的不是一般困難的問題，員工們思想的轉(zhuǎn)變給工作可以帶來更加積極的影響。

二、石油企業(yè)主要面臨的問題

我國(guó)屬于石油比較短缺的國(guó)家，大部分石油在正常情況下需要與國(guó)際接軌，跨國(guó)石油企業(yè)也是面臨的比較重要的問題：

（一）把握重點(diǎn)，石油的開采工程，可謂說是一項(xiàng)重大的工程，所以，不能做到面面俱到。但是，究竟如何才能使得把勘探以及開采過程中的風(fēng)險(xiǎn)降到最低呢？在海外石油公司就一些自然災(zāi)害、地震或者探測(cè)井等方面進(jìn)行重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察，由于開采帶來的不便，也要及時(shí)給予解決，不要因?yàn)槠髽I(yè)開采規(guī)模的問題或者說是不可抗力等方面的原因中存在風(fēng)險(xiǎn)。

（二）投資伙伴，尋找適合自己公司的合作伙伴。就是要做到有福同享，有難同當(dāng)，在關(guān)鍵時(shí)候給予公司幫助，或者說共同承擔(dān)對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。也可以一起分享成功的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)兩個(gè)企業(yè)的共同發(fā)展。

（三）采用總承包和分承包的方式，兩種方式，相輔相成，同時(shí)也減小了風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真選擇有信譽(yù)的承包商共同合作，進(jìn)行嚴(yán)格的審查和監(jiān)督，從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)范圍、服務(wù)方式、提供設(shè)備等各個(gè)方面進(jìn)行檢查，確保可以與之進(jìn)行誠(chéng)信合作。

（四）投保，在工程開工前，石油開發(fā)公司作為投保者，在此期間進(jìn)行投保，這樣多了一層保障，工程施工過程中，一旦出現(xiàn)意外或者是經(jīng)濟(jì)損失等情況，國(guó)外的損失公司也會(huì)給予相應(yīng)的賠償保障。

（五）設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金，由于風(fēng)險(xiǎn)的客觀性，想完全消除風(fēng)險(xiǎn)是脫離實(shí)際的。為了在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能有效地降低其影響，跨國(guó)地區(qū)的石油開采預(yù)算也是一項(xiàng)較大的工程?？鐕?guó)或跨地區(qū)的石油公司在油氣勘探開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)算中設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格地管理。風(fēng)險(xiǎn)基金是專為補(bǔ)償某些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能帶來的損失而預(yù)留的估算費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)基金，就是未來在風(fēng)險(xiǎn)來臨的時(shí)候有所彌補(bǔ)和補(bǔ)救。風(fēng)險(xiǎn)基金一般是為了預(yù)防：勞動(dòng)工資率的變化，勞動(dòng)生產(chǎn)率的變化，勞動(dòng)過程中生產(chǎn)率和工資率的變化也帶來不小影響，政府法規(guī)修訂，技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案估算誤差，工程進(jìn)度影響等。但是，它一般不用于補(bǔ)償在預(yù)留費(fèi)用中列支的物價(jià)上漲、項(xiàng)目范圍變化等。風(fēng)險(xiǎn)基金的管理方式涉及到由投資者還是總承包商管理，風(fēng)險(xiǎn)基金的管理方面等怎樣管理，按照怎樣的措施是否按項(xiàng)目運(yùn)行的不同階段進(jìn)行管理，是統(tǒng)一管理還是分部門管理等問題。

三、政工工作對(duì)于石油企業(yè)的影響

習(xí)總書記自黨的十九大以來，提倡人民思想，不忘初心，很多百姓現(xiàn)在被金錢蒙蔽了雙眼，致使很多企業(yè)都出現(xiàn)了種種經(jīng)營(yíng)不善的情況，企業(yè)缺乏對(duì)政治工作者的價(jià)值認(rèn)可與科學(xué)的選配思想國(guó)企政工工作作為一項(xiàng)精神指導(dǎo)工作，其不僅能夠充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和熱情，更能使得員工自身獲得工作的價(jià)值感和他們的認(rèn)同感。為此，必須加強(qiáng)國(guó)企政工工作的完整性和實(shí)施質(zhì)量。然而，當(dāng)前我國(guó)部分國(guó)企的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者缺乏對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，單純的將企業(yè)員工所創(chuàng)設(shè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值等同于其實(shí)際的人身價(jià)值，忽視了對(duì)員工精神意識(shí)和文化理念的引導(dǎo)，長(zhǎng)此以往，員工在錯(cuò)誤的政工思想工作中便容易產(chǎn)生消極工作的情緒，從而對(duì)國(guó)企的穩(wěn)健發(fā)展產(chǎn)生了諸多的不利影響。新形勢(shì)下，要裁剪出那些混吃混喝的人員，企業(yè)對(duì)管理體制的改革落實(shí)性較差在新形勢(shì)的大背景下，社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，為了更好的適應(yīng)這種快速發(fā)展的模式，需要對(duì)企業(yè)的體制進(jìn)行不斷改革創(chuàng)新。然而存在一個(gè)普遍的問題，即大部分企業(yè)為了節(jié)省管理成本，常常出現(xiàn)一人兼多職的現(xiàn)象，進(jìn)而工作效率得不到提高，還會(huì)影響工作人員的工作態(tài)度。此外，政工隊(duì)伍由于受到工作人員晉升的影響，其穩(wěn)定性也會(huì)有所降低，從而不利于企業(yè)的健康發(fā)展。政工部門在國(guó)企制度改革以后，國(guó)有企業(yè)對(duì)該部門重視不夠，故員工轉(zhuǎn)崗時(shí)間時(shí)有發(fā)生，有資歷有經(jīng)驗(yàn)的工作人員逐漸退休，出現(xiàn)“青黃不接”的問題。思政政工工作不夠完善，缺乏創(chuàng)新性目前，我國(guó)石油企業(yè)政工工作存在的模式較為落后，激勵(lì)制度不夠完善，政工工作的考核制度存在一定問題，管理體制存在一定欠缺。政工工作應(yīng)是一種服務(wù)工作，需要具有一定的意識(shí)層面，故具有非常重要的意義。國(guó)企政工工作人員素質(zhì)水平，員工的素質(zhì)水平首先要提高起來，企業(yè)中員工的思政工作也要逐漸加強(qiáng)起來，使得每個(gè)員工有自己的思想，在競(jìng)爭(zhēng)中合作，在合作中共贏。

四、小結(jié)

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，改革開放的加強(qiáng)，人們對(duì)于黨建思政加大重視力度，石油企業(yè)作為我國(guó)企業(yè)的引導(dǎo)者，必須加大管理制度。本人結(jié)合多年時(shí)間，就新形勢(shì)下石油行業(yè)的政工工作這一方面做出研究和談?wù)摚捎诒救私?jīng)驗(yàn)不足，沒有做到面面俱到，希望通過此文引起人們的廣泛關(guān)注。