做好市政給排水工程管理的措施

饒志娟

【摘要】市政給排水工程與城市居民的生活環(huán)境質(zhì)量有著密切的聯(lián)系，而給排水工程質(zhì)量也受到了工程管理質(zhì)量的直接影響。國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提升加快了城市化進(jìn)程，在城市建設(shè)過程中，市政給排水工程有著重要的地位，與城市未來的發(fā)展息息相關(guān)，將市政給排水工程的管理工作做好，能夠?yàn)槲覈?guó)城市的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】市政給排水;工程管理;措施

1、市政給排水管理工程的意義

作為市政工程的重要組成部分，給排水施工工程不僅能夠?yàn)槌鞘械恼＿\(yùn)轉(zhuǎn)提供保障，還能使城市居民生活環(huán)境得到有效的改善，同時(shí)對(duì)提高城市經(jīng)濟(jì)水平、維護(hù)城市安定有著重要的作用。隨著我國(guó)對(duì)給排水工程建設(shè)的不斷重視，當(dāng)前給排水工程規(guī)模和數(shù)量得到了較大的提升，同時(shí)也帶來了很多影響工程質(zhì)量的問題。如果不能對(duì)這些問題進(jìn)行科學(xué)處理，必然會(huì)影響市政給排水工程的質(zhì)量，導(dǎo)致資源浪費(fèi)情況出現(xiàn)，給城市居民的日常生活帶來不良影響，并且在一定程度上還會(huì)對(duì)我國(guó)城市化發(fā)展造成限制，而市政給排水工程管理是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，因此，做好市政給排水工程管理工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2、市政給排水工程施工管理的重要性

2.1安全性

不論施工過程的效益如何，時(shí)間是否緊迫，安全性永遠(yuǎn)是應(yīng)該放在首位的。俗話說，安全生產(chǎn)大于天，這根弦必須牢牢緊繃。在以往的許多施工案例中，就出現(xiàn)了對(duì)安全的疏忽管理而發(fā)生意外的情況，這是萬萬不可取的，不能為了追趕施工進(jìn)度而急于求成，違背客觀規(guī)律，要加強(qiáng)對(duì)施工過程的管理。

2.2合理合法性

市政給排水工程雖然不像林業(yè)礦業(yè)工程那樣，具有較高的生產(chǎn)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，很容易存在違規(guī)操作的行為，工程主要在城市中進(jìn)行，那么就可能會(huì)出現(xiàn)私挖私填、亂搭亂建等違規(guī)行為，有的甚至?xí)?yán)重?fù)p害道路等基礎(chǔ)設(shè)施，影響市容市貌和居民的正常生活。對(duì)市政給排水工程的施工過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，規(guī)范工程在合理合法的范圍內(nèi)進(jìn)行，是十分有必要的。

3、市政給排水工程管理中存在的問題

3.1管理系統(tǒng)不完善

由于市政給排水工程的特殊性，在市政給排水工程施工過程中，參與施工的單位有很多，僅僅依靠一個(gè)施工單位很難完成給排水工程的施工，參與施工的每一個(gè)單位，都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真完成自身施工任務(wù)，保證施工質(zhì)量。然而在實(shí)際施工中，當(dāng)給排水工程出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，由于很多施工單位缺乏完善的管理系統(tǒng)，追究不到問題的具體責(zé)任人，管理人員對(duì)施工過程也疏于管理，對(duì)市政給排水工程質(zhì)量帶來了極大的安全威脅。

3.2施工單位對(duì)質(zhì)量控制不重視

很多施工單位一味追求經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)工期隨意壓縮，整個(gè)施工作業(yè)沒有嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，隨意推進(jìn)工程進(jìn)度，沒有嚴(yán)格把控好一些關(guān)鍵的施工技術(shù)和工序。施工單位為了將施工成本降低，采用不合格或者質(zhì)量較次的材料，對(duì)工程質(zhì)量的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，對(duì)成本、質(zhì)量、進(jìn)度三者的關(guān)系缺乏有效的協(xié)調(diào)，這些情況都表現(xiàn)出對(duì)工程質(zhì)量控制的不足，極容易導(dǎo)致給排水工程在后期使用中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，需要進(jìn)行二次施工或重修，極大地浪費(fèi)了人力、物力和財(cái)力。

3.3監(jiān)理人員缺乏職業(yè)素養(yǎng)

我國(guó)對(duì)監(jiān)理工作人員有著嚴(yán)格規(guī)定，上崗必須持有相關(guān)證件。但是在實(shí)際施工中，依然存在很多不規(guī)范的現(xiàn)象，部分監(jiān)理人員沒有經(jīng)過職業(yè)資格考試取得證書，或者沒有經(jīng)過嚴(yán)格的職業(yè)培訓(xùn)就直接參與到監(jiān)理工作中，比如剛畢業(yè)的大學(xué)生。有調(diào)查顯示，在通過建立職業(yè)資格考試的人員中，有超過一半的人沒有從事監(jiān)理工作，這表明很多有監(jiān)理資格的人員沒有從事監(jiān)理工作，反而很多沒有相應(yīng)資格和技術(shù)的人員從事監(jiān)理工作，導(dǎo)致整個(gè)監(jiān)理行業(yè)的人員水平層次不統(tǒng)一，對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度造成了不良影響。

3.4施工材料監(jiān)督管理力度不足

施工材料是保證市政給排水工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，如果施工材料的質(zhì)量不合格，那么必然無法保證給排水工程的質(zhì)量，因此，一定要加強(qiáng)施工材料的監(jiān)督管理。在實(shí)際施工過程中，監(jiān)督管理力度不足，很多施工單位和人員為了追求個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益，采用了很多不合格的施工材料，導(dǎo)致工程質(zhì)量低下，在后期使用中造成了更大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，相關(guān)單位在進(jìn)行施工之前，一定要對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，避免使用不合格的材料，保證給排水工程的可靠性和安全性。

4、給排水工程施工中的管理及設(shè)計(jì)

4.1做好前期準(zhǔn)備工作

在開展一個(gè)項(xiàng)目之前，必須要做好充足的準(zhǔn)備工作，例如設(shè)計(jì)圖紙的繪制和線路的鋪設(shè)、材料的購(gòu)買等。事實(shí)上，給排水工程的管理比起其他給排水工程龐大而復(fù)雜的施工體系來說要簡(jiǎn)單得多，其他工程更加注重設(shè)計(jì)感，而給排水工程環(huán)境與其他設(shè)備工程更像是一種“機(jī)械操作”，施工人員只需嚴(yán)格按照?qǐng)D紙上的指引進(jìn)行操作即可，需要發(fā)揮自主性和靈活性的空間不多。在這種模式下，設(shè)計(jì)圖紙的獲得就成為開啟給排水工程非常重要的一環(huán)。

4.2明確工程秩序

秩序的管理也是給排水工程工程管理中相當(dāng)重要的一環(huán)。必須在施工開始前就向工人們強(qiáng)調(diào)工地的紀(jì)律，例如節(jié)能設(shè)備的使用、操作規(guī)范，安全意識(shí)的培育等。要讓這些行為規(guī)范深入人心，那就必定少不了“廣而告之”的工作，要讓工人們都知道遵守紀(jì)律、維護(hù)秩序的重要性和必要性，從而從內(nèi)心產(chǎn)生敬畏感，進(jìn)而更快地投入到項(xiàng)目建設(shè)中。為了達(dá)到這一目的，施工方可以在施工場(chǎng)所比較顯眼的位置張貼一些宣傳畫報(bào)，舉辦專門的教育活動(dòng)，也可以組織工人定期進(jìn)行集體學(xué)習(xí)。

4.3提高施工人員的能力水平及效率

在進(jìn)行給排水工程設(shè)計(jì)時(shí)，需要借助大量的先進(jìn)儀器和設(shè)備，如果管理人員不具備相應(yīng)的操作能力，那么就會(huì)造成資源的浪費(fèi)和效率的低下。在購(gòu)進(jìn)設(shè)備之前，施工方應(yīng)該對(duì)原有的管理人員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)，主要是讓他們了解設(shè)備的全部功能、操作手法以及日常保養(yǎng)措施，對(duì)簡(jiǎn)單的維修知識(shí)也要進(jìn)行了解。除了工程培訓(xùn)，還需要對(duì)這些工作人員定期開展考核，讓他們不斷更新自己的知識(shí)，從而更好地完成工程建設(shè)。在工程實(shí)施階段，要發(fā)揮有關(guān)機(jī)械企業(yè)的科技研發(fā)功能，積極為工程的節(jié)能設(shè)計(jì)提供技術(shù)動(dòng)力。在具體應(yīng)用過程中，可以引進(jìn)更加節(jié)能的抽水設(shè)備。由于工程的周期有限，因此技術(shù)應(yīng)用要選取施工人員能夠盡快上手的、比較容易推廣的技術(shù)。

4.4完善配套設(shè)施，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力

城市面積的不斷擴(kuò)大，許多城市都劃分了多個(gè)大面積的片區(qū)，使得給排水工程的分布比較分散?？臻g上的分散分布帶來的是管理上的難度，首要問題就是人員的緊缺。施工方應(yīng)該在積極購(gòu)進(jìn)設(shè)備的同時(shí)開展管理人員招募的工作，選取更多學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、實(shí)踐能力強(qiáng)的工人，并進(jìn)行充分的崗前培訓(xùn)，以便能勝任這項(xiàng)工作。此外，在設(shè)備的占用空間上，施工方應(yīng)提前對(duì)設(shè)備的購(gòu)置數(shù)量使用情況進(jìn)行一個(gè)預(yù)判，以便留出足夠的空間。此外，施工方還需要做好充分準(zhǔn)備，制定好應(yīng)急預(yù)案和備選方案，在突發(fā)情況來臨時(shí)具備足夠的應(yīng)對(duì)能力。

結(jié)論：

隨著城市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)給排水工程建設(shè)也有了一個(gè)更深的認(rèn)識(shí)，更多更先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)被應(yīng)用到給排水工程中。給排水工程中的節(jié)能設(shè)計(jì)正是在時(shí)代感召下如雨后春筍般出現(xiàn)，給城市生態(tài)建設(shè)增添更多動(dòng)力。給排水工程管理水平的提升，雖道阻且長(zhǎng)，但來日可期，定能助力于城鎮(zhèn)發(fā)展，建設(shè)美麗中國(guó)。

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