蔣雷
摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,知識經(jīng)濟(jì)的到來,國有企業(yè)擁有了許多機(jī)會,但同時(shí)也擁有了更多的競爭和挑戰(zhàn)。國有企業(yè)想在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中,立于不敗之地,這就要求我們必須建立完善的制度體系。因此企業(yè)對會計(jì)內(nèi)部管理的要求越來越迫切,也越來越高。目前我國的國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相對較差,會計(jì)失真情況較為嚴(yán)重,企業(yè)會計(jì)內(nèi)部管理比較松懈,這大大影響了我們國有企業(yè)會計(jì)內(nèi)部系統(tǒng)的正常運(yùn)行。這就要求我們對企業(yè)會計(jì)內(nèi)部出發(fā),針對國有企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制存在的問題進(jìn)行分析和探討,進(jìn)一步完善國有企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè)? 會計(jì)? 內(nèi)部調(diào)控
隨著近幾年來,國家出臺的一系列關(guān)于企業(yè)會計(jì)內(nèi)部調(diào)控的政策,大大強(qiáng)化了企業(yè)的發(fā)展。因此國有企業(yè)也對自身的會計(jì)內(nèi)部控制格外關(guān)注。雖然國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分,但是我國國有企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制管理相對薄弱,因此,加強(qiáng)國有企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制是現(xiàn)在企業(yè)工作的重中之重。
一、國有企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制存在的問題
(一)企業(yè)人員對企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制體系認(rèn)識不足
目前,雖然有的企業(yè)建立了會計(jì)內(nèi)部控制管理制度,但是對此制度認(rèn)識不明確,只是把會計(jì)內(nèi)部控制當(dāng)成了一堆文件和制度,有的企業(yè)認(rèn)為會計(jì)內(nèi)部控制只是一種制度,是多余的,沒有實(shí)際作用的。從而使得企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制制度不健全。
(二)企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制體系不完整
國有企業(yè)有的建立了會計(jì)內(nèi)部控制制度,但是并不完善,沒有形成完整系統(tǒng),而且監(jiān)督管理體系、考核制度均不健全,沒有獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),都只是跟風(fēng)行為。由于體系不完整,導(dǎo)致企業(yè)職工的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德也存在一定的問題,對工作的責(zé)任感和使命感都相對較低,更加不利于制度的完善。
二、影響國有企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的因素
從目前形勢來看,影響國有企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的因素主要有幾個方面:
企業(yè)管理者對會計(jì)內(nèi)部控制認(rèn)識的缺乏,沒有能夠正確認(rèn)識到會計(jì)內(nèi)部控制的重要性,導(dǎo)致國有企業(yè)的會計(jì)內(nèi)部控制管理無法與現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制管理同步,造成企業(yè)發(fā)展的緩慢。
對國有企業(yè)會計(jì)內(nèi)部的監(jiān)督力度不夠。企業(yè)內(nèi)部沒有健全的監(jiān)督內(nèi)審機(jī)構(gòu),對企業(yè)存在的問題不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與糾正,導(dǎo)致國有企業(yè)會計(jì)內(nèi)部僅僅重視財(cái)務(wù)方面的工作,不能與發(fā)展的會計(jì)內(nèi)部控制體系接軌。
現(xiàn)如今,不少的企業(yè)只重視經(jīng)濟(jì)效益,對員工的素質(zhì)與專業(yè)技能不重視,導(dǎo)致企業(yè)人才的欠缺,企業(yè)職工專業(yè)技能偏低,職業(yè)道德素質(zhì)、法律意識以及責(zé)任感都非常的淡薄。
三、完善國有企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制管理的措施
(一)高企業(yè)內(nèi)部會計(jì)人員的道德修養(yǎng)和專業(yè)技能
提高會計(jì)人員的素質(zhì)和專業(yè)技能,是國有企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制管理順利運(yùn)行的前提條件[3]。因此,要求會計(jì)人員不僅僅有專業(yè)的會計(jì)知識,更要求他們具有強(qiáng)烈的法律意識和一定的職業(yè)道德。企業(yè)應(yīng)對會計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn),使他們增強(qiáng)責(zé)任意識。
(二)建立健全的監(jiān)督體系
國有企業(yè)必須建立會計(jì)內(nèi)部監(jiān)督制度,行使企業(yè)的內(nèi)部的審查職責(zé),企業(yè)各個人員的職責(zé)明確,相互制約;明確對企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的程序與辦法,加大監(jiān)督不良行為的力度,以確保會計(jì)工作的準(zhǔn)確性。
(三)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識
國有企業(yè)雖是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱,但是依舊存在風(fēng)險(xiǎn)。因此,國有企業(yè)要關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢,強(qiáng)化對風(fēng)險(xiǎn)的重視。積極建立和完善國有企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的評價(jià)體系,確保國有企業(yè)能夠客觀的看待薄弱環(huán)節(jié),從而加強(qiáng)會計(jì)內(nèi)部控制管理體系。
四、結(jié)束語
會計(jì)內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。就目前而言,國有企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制管理還存在著許多不足之處,但是隨著國有企業(yè)逐漸認(rèn)識到會計(jì)內(nèi)部控制的重要性以及存在的問題,不斷完善企業(yè)內(nèi)部調(diào)控機(jī)制,進(jìn)而推進(jìn)國有企業(yè)快進(jìn)內(nèi)部控制系統(tǒng)的完善。加強(qiáng)國有企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制管理,不僅僅能夠保障國有企業(yè)的順利運(yùn)行,更好的抵御嚴(yán)峻的市場形,還能促進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速提高,促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]陳建華.加強(qiáng)會計(jì)電算化條件下的內(nèi)部控制[A].中國會計(jì)學(xué)會高等工科院校分會2008年學(xué)術(shù)年會(第十五屆年會)暨中央在鄂集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理研討會論文集(下冊)[C].2015.
[2]劉杉,李花玲.論述企業(yè)成本結(jié)構(gòu)與資金結(jié)構(gòu)[A].第七屆中國煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇暨2006年中國煤炭學(xué)會經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會年會論文集[C].2016.