傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的問題及建議

張振華

（中國(guó)科技出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?，北?100717）

一、引言

傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中存在諸如戰(zhàn)略規(guī)劃不清晰、業(yè)務(wù)模式單一、產(chǎn)品創(chuàng)新不足、缺數(shù)字版權(quán)授權(quán)等。本文將在總結(jié)了這些問題的基礎(chǔ)之上，出一些粗淺的建議，以作拋磚引玉之用。

二、傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中存在的問題

傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中雖然取得了一定的成效，但是也存在諸多問題，比如：戰(zhàn)略規(guī)劃不清晰、業(yè)務(wù)模式單一、產(chǎn)品創(chuàng)新不足、缺數(shù)字版權(quán)授權(quán)等。

（一）戰(zhàn)略規(guī)劃不清晰

傳統(tǒng)出版的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確轉(zhuǎn)型的方向、模式，確定生產(chǎn)流程、數(shù)字人才培養(yǎng)等。事實(shí)上，不少的傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)，還缺乏清晰的、整體的戰(zhàn)略規(guī)劃。這將直接導(dǎo)致一系列的子問題。

1.方向不清晰

怎么轉(zhuǎn)型，朝哪個(gè)方向轉(zhuǎn)型。戰(zhàn)略規(guī)劃不清晰，就沒有明確的轉(zhuǎn)型方向，轉(zhuǎn)型過程中圍繞數(shù)字化產(chǎn)品的選題策劃、生產(chǎn)流程、營(yíng)銷與發(fā)行等環(huán)節(jié)也就無從開展。這樣，轉(zhuǎn)型就成了摸著石頭過河，甚至過哪條河也不清楚。

2.模式不清晰

基于內(nèi)部現(xiàn)有出版資源的創(chuàng)新整合，進(jìn)行“內(nèi)向式”的轉(zhuǎn)型，還是主動(dòng)與渠道、技術(shù)公司創(chuàng)新合作，進(jìn)行“外向式”的轉(zhuǎn)型；是基于“產(chǎn)品+服務(wù)”盈利，還是基于“產(chǎn)品+廣告”盈利。戰(zhàn)略規(guī)劃不清晰，就沒有明確的轉(zhuǎn)型模式，進(jìn)而內(nèi)部組織調(diào)整、核心人員配置、崗位職責(zé)制定、考核制度制定等都沒有依據(jù)，其他環(huán)節(jié)也都無法執(zhí)行。

3.數(shù)字人才培養(yǎng)思路不清晰

如何培養(yǎng)數(shù)字化編輯，現(xiàn)有編輯如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型，需要在哪些維度進(jìn)行轉(zhuǎn)型。作為出版工作的核心，編輯在出版業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中扮演著重要角色。編輯若不具備數(shù)字編輯的基本能力和素養(yǎng)，數(shù)字化工作就無合適的人來推進(jìn)。

（二）轉(zhuǎn)型力度不夠

在2018年7月24日召開的第八屆中國(guó)數(shù)字出版博覽會(huì)上，中國(guó)新聞出版研究院發(fā)了《2017—2018中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告》。報(bào)告顯示，我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)2017年度整體營(yíng)收為7071.93億元。主要版塊營(yíng)收如下：互聯(lián)網(wǎng)廣告2957億元，移動(dòng)出版1796.3億元，在線教育1010億元，網(wǎng)絡(luò)游戲884.9億元，電子書54億元，數(shù)字期刊20.1億元，數(shù)字報(bào)紙8.6億元[1]。

通過上述數(shù)據(jù)不難得出，2017年度我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)中電子書、數(shù)字期刊、數(shù)字報(bào)紙3個(gè)板塊的營(yíng)收為82.7億元，約為2017年度我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)總營(yíng)收的1.169%。顯然，傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)雖然紛紛開展了數(shù)字化業(yè)務(wù)，但是轉(zhuǎn)型力度不夠，業(yè)務(wù)比較單一。不少傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)，僅僅是抽調(diào)傳統(tǒng)編輯成立數(shù)字中心，將已有的紙質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行了碎片化、數(shù)字化，然后向民營(yíng)數(shù)字出版商等進(jìn)行出售，缺乏整體的設(shè)計(jì)和規(guī)劃。

（三）產(chǎn)品創(chuàng)新不足

傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)仍以傳統(tǒng)的圖書、期刊、報(bào)紙的出版發(fā)行為主要業(yè)務(wù)，對(duì)數(shù)字化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)認(rèn)識(shí)不足，加之缺少必要的數(shù)字化技術(shù)，開發(fā)出來的數(shù)字化產(chǎn)品多為模仿作品，創(chuàng)新不足。

（四）缺數(shù)字版權(quán)授權(quán)

我國(guó)主要的數(shù)字版權(quán)作品包括以電子圖書、數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字期刊、網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教育出版物為主的文字型作品，以及數(shù)字音樂、數(shù)字影視、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)游戲、手機(jī)出版物（彩信、彩鈴、手機(jī)報(bào)紙、手機(jī)期刊、手機(jī)小說、手機(jī)游戲）。從目前來看，傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)在與作者簽署出版合同時(shí)，并未約定圖書、期刊以及配套的圖片、音頻、視頻、動(dòng)畫等的資源的數(shù)字版權(quán)歸屬出版機(jī)構(gòu)。因此，依據(jù)《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》，傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)在對(duì)現(xiàn)有的動(dòng)畫、視頻等數(shù)字資源進(jìn)行整合和開發(fā)過程中處處受到制約。

三、傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的幾點(diǎn)建議

針對(duì)傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程存在的上述問題，下面給出幾點(diǎn)參考建議。

（一）制定清晰的整體戰(zhàn)略及發(fā)展目標(biāo)，積極主動(dòng)地探索多元化的發(fā)展模式

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)復(fù)雜的、系統(tǒng)性的工程，需要編輯、校對(duì)、發(fā)行、營(yíng)銷等的全員參與，而不僅僅是某一個(gè)部門的任務(wù)。因此，傳統(tǒng)出版的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，明確轉(zhuǎn)型的方向、模式，確定生產(chǎn)流程、數(shù)字人才培養(yǎng)等。例如：中國(guó)科技出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?、中原大地傳媒股份有限公司、人民郵電出版社、電子工業(yè)出版社、浙江大學(xué)出版社、北京理工大學(xué)出版社、東北師范大學(xué)出版社等各級(jí)傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)均明確了“轉(zhuǎn)型升級(jí)”的發(fā)展戰(zhàn)略，并制定了相關(guān)的保障制度和激勵(lì)制度。

從目前來看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型效果比較顯著的出版機(jī)構(gòu)無不在積極探索多元化發(fā)展模式。例如：鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰驹诤粚?shí)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，不斷加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的投入，在線上教育、云計(jì)算應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)游戲、影視動(dòng)漫等產(chǎn)業(yè)積極布局[2]；中國(guó)科技出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰窘陙硪源蛟齑髷?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的知識(shí)服務(wù)云生態(tài)為方向，以教育服務(wù)、大數(shù)據(jù)、數(shù)字期刊等創(chuàng)新業(yè)務(wù)為抓手，通過經(jīng)營(yíng)“內(nèi)容資源+數(shù)字平臺(tái)”的二維要素，推動(dòng)內(nèi)容與技術(shù)、渠道等進(jìn)行融合，提升了品牌的影響力，增強(qiáng)了新業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）梳理并整合現(xiàn)有資源，加強(qiáng)核心數(shù)字技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)

數(shù)字化出版轉(zhuǎn)型，需要充分利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，深入進(jìn)行二次設(shè)計(jì)和開發(fā)；需要加強(qiáng)核心數(shù)字技術(shù)的研發(fā)，不能過多依賴第三方的技術(shù)企業(yè)；需要加強(qiáng)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，推進(jìn)技術(shù)革新，打造一體化的線上與線下融合發(fā)展的服務(wù)平臺(tái)。例如：中國(guó)科技出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰緸榱送苿?dòng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)開展，充分發(fā)揮“孵化器”作用，支持員工在相關(guān)領(lǐng)域的探索，給予更多的發(fā)展方向和靈活性。待成熟穩(wěn)定的商業(yè)模式建成后，再通過注資成立公司等方式，讓創(chuàng)新業(yè)務(wù)按照市場(chǎng)化模式運(yùn)行，激發(fā)全體員工推動(dòng)出版社轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程的主動(dòng)性與積極性[3]。

（三）加快編輯數(shù)字化轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型出版專門人才

在數(shù)字化時(shí)代，要更好地發(fā)揮編輯職能，做好編輯工作，編輯需要在知識(shí)、能力、素養(yǎng)、思維4個(gè)維度進(jìn)行提升。

1.知識(shí)維度

編輯需要加強(qiáng)對(duì)數(shù)字傳播基礎(chǔ)知識(shí)、數(shù)字傳播技術(shù)知識(shí)、數(shù)字傳播產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、數(shù)字傳播政治理論知識(shí)、數(shù)字傳播法律法規(guī)知識(shí)等學(xué)習(xí)。

2.能力維度

編輯需要提升內(nèi)容媒介選擇的能力、信息技術(shù)應(yīng)用能力、媒體分類與集成能力、產(chǎn)品效果與體驗(yàn)?zāi)芰Φ取?/p>

3.素養(yǎng)維度

在數(shù)字時(shí)代新的傳播條件下，編輯除了要具備政治、思想、文化、職業(yè)等基本素養(yǎng)外，還應(yīng)提升自身的媒介素養(yǎng)。從以知識(shí)為中心的媒介素養(yǎng)，向以信息為中心的媒介素養(yǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)換，并使兩種素養(yǎng)相互融合[4]。

4.思維維度

對(duì)于數(shù)字出版而言，編輯面對(duì)的工作對(duì)象由紙質(zhì)出版物變?yōu)榱藬?shù)字出版物，工作平臺(tái)由單一的出版平臺(tái)變?yōu)榱硕嗝襟w互相融合的出版平臺(tái)。因此，要適應(yīng)數(shù)字時(shí)代的發(fā)展，就要進(jìn)行思維轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)并踐行互聯(lián)網(wǎng)思維、用戶思維、產(chǎn)品思維等。

四、結(jié)語

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型任重而道遠(yuǎn)。只有在完善頂層設(shè)計(jì)及相關(guān)體制機(jī)制的基礎(chǔ)上，積極探索適合自身優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)型之路，才能在數(shù)字化浪潮中立于不敗之地。