淺析企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)部控制

王芳

摘 要：內(nèi)部控制指的是有效控制企業(yè)在財務(wù)方面的風險，通過制定規(guī)范的內(nèi)部控制制度來強化控制點，監(jiān)督重點環(huán)節(jié)，對會計信息質(zhì)量進行提升，來使實際工作能夠趨利避害，實現(xiàn)企業(yè)長期的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控工作是保證財務(wù)工作有效開展的核心，關(guān)系著企業(yè)在市場中的生存和長久的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)管理;內(nèi)部控制;問題

企業(yè)通過制定相關(guān)的政策、制度來進行內(nèi)部控制，保證企業(yè)可以有序的進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，保證資產(chǎn)安全，防止內(nèi)部人員舞弊，合理的保證財務(wù)資料真實完整。目前我國的現(xiàn)代企業(yè)快速發(fā)展，市場經(jīng)濟水平也越來越高，這些情況更加要求了企業(yè)在內(nèi)部控制方面要下功夫。企業(yè)應(yīng)該努力健全內(nèi)控系統(tǒng)，財務(wù)工作中的錯誤要及時發(fā)現(xiàn)，對其中的薄弱環(huán)節(jié)也要盡快糾正，減少經(jīng)濟損失，保證工作順利進行，確保財務(wù)管理達到預(yù)期的目標。

一、財務(wù)內(nèi)控在企業(yè)發(fā)揮的效用

（一）為資產(chǎn)安全作保障

保證企業(yè)在財產(chǎn)方面的安全是財務(wù)工作的重點，它保證了企業(yè)能夠正常的生產(chǎn)。財務(wù)工作的控制系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)保護企業(yè)資產(chǎn)。首先，企業(yè)資產(chǎn)的活動可以通過內(nèi)控得到控制，比如，制定相應(yīng)的制度來掌控資金的收支，定期盤點資金，對企業(yè)采購物資、計量、驗收等過程進行控制監(jiān)督。這樣的方式能夠確保企業(yè)財產(chǎn)安全。在內(nèi)控過程中如果出現(xiàn)貪污、浪費等情況要及時的向上反映來盡快處理。此外，企業(yè)財務(wù)的內(nèi)控對財務(wù)人員和其他部門人員的職責也進行了分工。形成了不同部門員工之間權(quán)責制約機制，這些措施都進一步確保了財產(chǎn)安全。

（二）保證信息的準確性

財務(wù)管理內(nèi)控系統(tǒng)還有一個比較重要的作用，就是能夠保證會計所提供的的信息真實準確。會計信息的作用是準確反應(yīng)企業(yè)的各種經(jīng)營狀況，但實際上，在財務(wù)工作中時常會有信息失真的情況發(fā)生，這種情況除了是客觀原因外，還有可能是人為產(chǎn)生的主觀原因。而內(nèi)控工作能夠有效地防止人為出現(xiàn)的問題。通過財務(wù)內(nèi)控所展現(xiàn)作用，保證了會計信息真實有效，確保了整體上的準確性。

二、內(nèi)控過程中企業(yè)的問題

（一）思想上對內(nèi)控工作不夠重視，執(zhí)行緩慢

擁有財務(wù)內(nèi)控的意識能夠保證制度的有效運行。但實際上，還有很多企業(yè)對內(nèi)控制度認知不足。主要表現(xiàn)在：有些企業(yè)認識不到財務(wù)內(nèi)控的重要性，認為內(nèi)控可有可無，或者是認為會計制度可以代替內(nèi)控來產(chǎn)生作用，這些思想都導(dǎo)致了內(nèi)控制度不夠完善;有些企業(yè)雖然制定了內(nèi)控制度，但是在實際中卻形同虛設(shè)，員工們沒有去貫徹內(nèi)控制度，或者在有問題的時候，不按照制度在進行處理，導(dǎo)致內(nèi)控制度沒有發(fā)揮出作用;還有的企業(yè)只重視內(nèi)控的結(jié)果，然后進行處理，而不重視防范性，沒有意識到內(nèi)控系統(tǒng)核心的作用?？偠灾壳拔覈蟛糠制髽I(yè)對財務(wù)內(nèi)控認識不足，也不夠重視。

（二）內(nèi)控體系不完善，發(fā)揮不出效果

目前我國大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控制度不夠健全，在執(zhí)行上也不能有效的發(fā)揮作用。在面對財務(wù)管理方面的問題時，不能提前防范處理。另一方面，就算企業(yè)的制度合理，有些企業(yè)也沒有更好的執(zhí)行。有些是制度本身就具有問題，有些是制度不能及時更新，出現(xiàn)新問題時不能及時解決;有些是內(nèi)控制度在執(zhí)行時沒有監(jiān)督機制來配合，使得企業(yè)員工缺乏約束力;有些企業(yè)是沒有指定獎懲措施，讓員工失去了動力?？偟膩碚f，財務(wù)管理不能離開內(nèi)控制度，內(nèi)控制度的有效執(zhí)行能夠確保財務(wù)管理順利開展。

三、增強企業(yè)內(nèi)控的一些方法

（一）強化管理者和員工的意識

是否足夠重視財務(wù)管理內(nèi)控將很大程度上決定內(nèi)控工作能否順利開展，最終是否能發(fā)揮出應(yīng)有的效果，所以加強對內(nèi)控工作的重視是十分必要的。我國企業(yè)應(yīng)該通過多種方法來強化內(nèi)控意識。對企業(yè)管理者來說，應(yīng)該認識到財務(wù)內(nèi)控工作對財務(wù)管理的影響，財務(wù)管理直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟利益。對于員工來說，應(yīng)該積極開展培訓(xùn)班，在內(nèi)部刊物刊登相關(guān)的文章來強化員工的意識，讓每個員工都能意識到財務(wù)內(nèi)控的工作不只是財務(wù)人員的事情，而是每一個員工的共同職責。

（二）建立完善的制度，積極進行監(jiān)督

建立完善的財務(wù)內(nèi)控制度是提高內(nèi)控質(zhì)量的主要方式。健全的內(nèi)控制度要在財務(wù)管理中建立一個相互制約的制度，來確保財務(wù)工作能夠在各個層次都互相關(guān)聯(lián)，事前做好防范工作;健全的內(nèi)控制度還需要在企業(yè)中建立審計委員會，它的職能是監(jiān)督會計部門，發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督作用;另一方面健全的制度還需要對工作的始末做好監(jiān)督，對會計部門的工作人員，工作程序進行嚴密監(jiān)督。

四、結(jié)束語

在市場經(jīng)濟不斷進步的當下，企業(yè)應(yīng)該提高對財務(wù)內(nèi)控的認識和重視，一個科學(xué)、合理的內(nèi)控制度能夠保障企業(yè)的經(jīng)營安全，所以企業(yè)在經(jīng)營過程中要充分重視內(nèi)控工作，徹底貫徹內(nèi)控制度，加強日常的監(jiān)督管理，發(fā)揮財務(wù)內(nèi)控在企業(yè)中的核心作用。當前我國的企業(yè)應(yīng)該強化內(nèi)控意識，健全財務(wù)內(nèi)控制度，加大監(jiān)督力度，增強會計的基礎(chǔ)能力，發(fā)揮財務(wù)內(nèi)控所具有的監(jiān)督職能，提高財務(wù)人員的素質(zhì)。如果能夠很好的采用這些方法，將會極大改善我國企業(yè)財務(wù)方面的情況，提高企業(yè)的效益，使得我國企業(yè)在長久發(fā)展的道路上日漸成熟。

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