企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

李楠

摘 要：近些年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，各個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力逐漸增強(qiáng)，使得各個(gè)行業(yè)中，企業(yè)的發(fā)展受到了嚴(yán)重的沖擊。在這種情況下，企業(yè)要想獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，就需要做好企業(yè)的管理內(nèi)部控制管理工作，減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)問題。基于此，本文就對(duì)企業(yè)的內(nèi)控管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)行分析，探討相應(yīng)管理措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；內(nèi)控管理；財(cái)務(wù)；風(fēng)險(xiǎn)防范

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸增強(qiáng)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了一定的改變，原本企業(yè)中應(yīng)用的管理方式，已經(jīng)不適合于新時(shí)期的企業(yè)管理。因此，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展，就應(yīng)對(duì)管理模式進(jìn)行優(yōu)化，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)對(duì)內(nèi)部管理的控制程度。通知使用合理有效的措施，對(duì)企業(yè)面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范。

一、內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述

（一）內(nèi)部控制

內(nèi)部控制，指的是由企業(yè)內(nèi)部相應(yīng)的管理人員，以及全體員工共同進(jìn)行控制的行為。一般來說，企業(yè)的內(nèi)部控制會(huì)貫穿于各個(gè)方面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中，對(duì)每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容都有著一定的作用。比如，授權(quán)進(jìn)行采購、生產(chǎn)和銷售等活動(dòng)時(shí)，通過內(nèi)部控制，可以提高管理的效益，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展水平。

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是指企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)，面臨的各種具有不確定性的預(yù)期財(cái)務(wù)成果。比如投資風(fēng)險(xiǎn)、連帶財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)和貶值風(fēng)險(xiǎn)等。而造成財(cái)務(wù)活動(dòng)受到影響的因素有多種，主要是外部影響因素中的政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境資源環(huán)境，和內(nèi)部影響因素中的內(nèi)部環(huán)境、控制活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、和監(jiān)督管理等，這些因素都在不同程度上，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)有著一定的影響，只有做好全面的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，才能進(jìn)一步降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響，減少財(cái)務(wù)損失。

（三）內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系

對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，主要是指企業(yè)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理人員，對(duì)經(jīng)營(yíng)過程中防范，制定合理有效的措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行處理，有利于降低經(jīng)濟(jì)利益的損失。從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容中，可以看出對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理，有助于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制，提高內(nèi)部控制的效率。而進(jìn)行內(nèi)部控制管理的主要目的，也是為了加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控和防范。由此可見，兩者之間相輔相成、相互促進(jìn)，二者缺一不可。

二、企業(yè)內(nèi)控管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

（一）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的有效管理，應(yīng)先了解企業(yè)運(yùn)行中容易出現(xiàn)的各種問題。因此，就應(yīng)在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理時(shí)，做好對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理工作，為進(jìn)行內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作奠定基礎(chǔ)。在此過程中，首先，要對(duì)企業(yè)中與財(cái)務(wù)相關(guān)的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行評(píng)估，并加強(qiáng)對(duì)各方面會(huì)計(jì)的審核與校對(duì)，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。其次，對(duì)從事會(huì)計(jì)工作的人員加強(qiáng)監(jiān)督和管理，適當(dāng)?shù)膶?duì)其進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高其會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德水平和工作能力，促進(jìn)其綜合素質(zhì)提升。再次，資金既是企業(yè)營(yíng)運(yùn)和生產(chǎn)的基本保障，又是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在風(fēng)險(xiǎn)問題最多的因素。而在對(duì)其進(jìn)行管理時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)資金投放和回收的嚴(yán)格管理。最后，在企業(yè)的籌資、融資和投資環(huán)節(jié)中，要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)過程的評(píng)估，以此來降低資金風(fēng)對(duì)險(xiǎn)企業(yè)的影響，提高資金的安全性。

（二）加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的控制和管理

企業(yè)員工的工作環(huán)境對(duì)員工的工作效率和企業(yè)的管理水平，有著不同程度的影響。因此，企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部控制時(shí)，要想實(shí)現(xiàn)有效的控制，就應(yīng)在管理和內(nèi)部控制中，加強(qiáng)對(duì)環(huán)境的管理和控制。首先，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身對(duì)內(nèi)部管理的認(rèn)識(shí)；其次，結(jié)合企業(yè)在發(fā)展中的具體情況，建立適合于企業(yè)自身發(fā)展的管理制度，并對(duì)企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的完善。最后，構(gòu)建良好的企業(yè)文化氛圍，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部控制和管理工作提供良好的基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)企業(yè)信息溝通

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息和數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效管理的重要依據(jù)，對(duì)提高企業(yè)的內(nèi)部控制程度和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，都有著重要的影響，這種情況下，就應(yīng)提高對(duì)信息資源的重視程度，將信息作為實(shí)現(xiàn)管理的關(guān)鍵，加強(qiáng)企業(yè)中各個(gè)部門間的溝通，避免存在各自為政現(xiàn)象。同時(shí)在進(jìn)行信息溝通時(shí)，還用保證信息的真實(shí)可靠性，這樣才能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理，提供有效的參考，便于企業(yè)及時(shí)制定合理有效的管理措施。

（四）對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作方式進(jìn)行創(chuàng)新

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人員工作方式，已經(jīng)難以適用于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。這就應(yīng)在經(jīng)營(yíng)發(fā)揮中，改變?cè)镜墓ぷ餍问?，以全新的工作理念和工作方式開展財(cái)務(wù)管理工作，這樣不僅可以提高管理的效益，而且還可以提升管理的水平。同時(shí)還應(yīng)在進(jìn)行會(huì)計(jì)工作時(shí)，針對(duì)會(huì)計(jì)核算流程，加強(qiáng)交易流程和會(huì)計(jì)核算流程間的配合度，降低對(duì)信息的無序處理，給財(cái)務(wù)管理工作帶來的影響。另外，會(huì)計(jì)人員在工作時(shí)，還需對(duì)原本的賬簿記錄和報(bào)表編寫等工作內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)對(duì)多方面企業(yè)財(cái)務(wù)信息的綜合分析與處理。

三、結(jié)論

總而言之，在社會(huì)發(fā)展的新時(shí)期，不論是在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，還是在發(fā)展機(jī)遇方面，企業(yè)都受到了一定的影響，面臨著的更加嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。而在這種情況下，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)控管理，并對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，有助于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)自身的影響，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有著極大幫助。

參考文獻(xiàn)：

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