標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展的重要作用

姜春霞 張志君

摘要：我國經(jīng)濟(jì)和科技實(shí)力在時(shí)代的進(jìn)步中不斷發(fā)展壯大，而現(xiàn)代的生產(chǎn)型企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展中的重要力量，在其中也發(fā)揮著重要作用。為提高企業(yè)的專業(yè)化水平和產(chǎn)品的質(zhì)量，提高企業(yè)的綜合實(shí)力，促進(jìn)國家整體的發(fā)展進(jìn)步，就必須在企業(yè)中建立起全面的標(biāo)準(zhǔn)化體系和制度，用標(biāo)準(zhǔn)化的模式和流程來進(jìn)行企業(yè)管理和運(yùn)營。本文通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)代生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展中的重要作用的分析，探討實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的有效措施和途徑。

關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)化;現(xiàn)代企業(yè);生產(chǎn)型;作用

引言：

不以規(guī)矩，難成方圓。做任何事情都要依據(jù)一定的方法和原則，有標(biāo)準(zhǔn)化的制度和方法的指導(dǎo)，才能提高效率和質(zhì)量。因此，企業(yè)在生產(chǎn)和發(fā)展中必須建立起一套切實(shí)可行、科學(xué)完整的標(biāo)準(zhǔn)化體系，按規(guī)定做事，用制度管人，這樣才能使企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營更有條理性和邏輯性，有利于企業(yè)提高生產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)部管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益最大化，從而提高企業(yè)在市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展的作用分析

對(duì)于我國當(dāng)今的生產(chǎn)型企業(yè)而言，共分為三種層次：三流的企業(yè)做產(chǎn)品、二流的企業(yè)做技術(shù)、一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)。所以，標(biāo)準(zhǔn)化是生產(chǎn)型企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢(shì)，它對(duì)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步起著重要的基礎(chǔ)保障作用，是促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，提高企業(yè)生產(chǎn)力的基礎(chǔ)。如今，標(biāo)準(zhǔn)化已成為現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理中的重要手段，也成為衡量企業(yè)現(xiàn)代化水平的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。

1. 提高企業(yè)生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化

企業(yè)由不同的部門和不同崗位人員組成，涉及到多種專業(yè)技能，企業(yè)實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，他們有著共同的目標(biāo)。因此，為提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和水平，以早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，就應(yīng)該建立起標(biāo)準(zhǔn)化的制度。這樣可以有效降低企業(yè)生產(chǎn)中的失誤，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，幫助企業(yè)獲得更多效益。

2. 提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，市場(chǎng)也在隨著時(shí)代和社會(huì)不斷變化，這在為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造著機(jī)遇的同時(shí)也給企業(yè)帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。只有在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中，用配套的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)和制度為依據(jù)，給企業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)的指導(dǎo)，才能讓企業(yè)更快更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

3. 提高企業(yè)生產(chǎn)的創(chuàng)新性，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

在如今的社會(huì)中，創(chuàng)新就是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心力量，只有通過產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新，才能有效提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而企業(yè)創(chuàng)新能力的提高，則必須以標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)制度為基礎(chǔ)和前提，只有引進(jìn)和學(xué)習(xí)先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，才能提高企業(yè)的技術(shù)水平和生產(chǎn)水平，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的變革和創(chuàng)新。

4. 提高企業(yè)的管理水平以及內(nèi)部員工的專業(yè)水平

企業(yè)在發(fā)展中的規(guī)模和實(shí)力都在不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)范圍和員工人數(shù)都在不斷擴(kuò)張，這也使企業(yè)的生產(chǎn)和管理的難度不斷加大。如果不采用標(biāo)準(zhǔn)化的制度和方式，很難做好企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理和員工管理，會(huì)使企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)生混亂，而且員工的工作技能也難以得到提高，從而對(duì)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步造成嚴(yán)重阻礙。

（五）提升品牌價(jià)值

許多企業(yè)積極參加標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，確立了自己的行業(yè)主導(dǎo)地位，提升了品牌價(jià)值。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，取得行業(yè)話語權(quán)是非常重要的。因?yàn)樵诟?jìng)爭(zhēng)中，要么是自己來制定規(guī)則，引領(lǐng)其他企業(yè)發(fā)展，規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)行為，要么是被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所領(lǐng)導(dǎo)。這兩種選擇將導(dǎo)致截然不同的結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，而參與標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，意味著企業(yè)在行業(yè)中具有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)也能夠先人一步，由此將具有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。另一方面，企業(yè)完善的標(biāo)準(zhǔn)化體系，也象征了其具備較高的軟實(shí)力。例如，許多海外的采購商要求供應(yīng)商通過 ISO 的質(zhì)量管理體系認(rèn)證，因?yàn)檫_(dá)到 ISO 的標(biāo)準(zhǔn)，就意味著企業(yè)具有較高的管理水平，能夠在生產(chǎn)過程中更好的把控產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)出合格的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。因此可以說，標(biāo)準(zhǔn)的采用對(duì)于企業(yè)的品牌效應(yīng)有著一定的影響力。

二、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化的具體措施

企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，包括多種方面的內(nèi)容，除建立企業(yè)生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)制度外，還要建立標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營管理和員工管理制度。只有通過建立全方位、多層次的標(biāo)準(zhǔn)體系和制度，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。具體來說，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

（一）建立起標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)體系

生產(chǎn)型企業(yè)要想利用標(biāo)準(zhǔn)化的方式來實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，首先就必須要在企業(yè)內(nèi)部建立起標(biāo)準(zhǔn)化的體系，并依據(jù)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況分析，統(tǒng)籌規(guī)劃，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各個(gè)環(huán)節(jié)都納入標(biāo)準(zhǔn)化的體系建設(shè)中，建立起全面的標(biāo)準(zhǔn)化體系，并針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的一套標(biāo)準(zhǔn)制度，比如針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)要建立生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)制度;根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況建立相應(yīng)的財(cái)政預(yù)算管理制度。只有依據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)化的制度，才能使企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)、產(chǎn)品的經(jīng)營和銷售以及后期的財(cái)務(wù)管理都有據(jù)可依，使整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程得到全面細(xì)致的優(yōu)化和調(diào)整。這樣一來，企業(yè)內(nèi)所有的工作都能得到有效貫徹落實(shí)，從而使企業(yè)的整體生產(chǎn)效率和經(jīng)營管理水平都能得到大幅提高，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展水平的進(jìn)步。

（二）積極引進(jìn)和采用先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)

事實(shí)上，我國企業(yè)的生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與國外企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)還是存在很大差距的。我國的企業(yè)可以根據(jù)自身的企業(yè)定位和發(fā)展?fàn)顟B(tài)，匹配國外同類型的優(yōu)秀企業(yè)，積極學(xué)習(xí)這些企業(yè)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法，參考國際上的先進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，將其融入到自己的生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)中，以保障自身標(biāo)準(zhǔn)化制度建設(shè)的先進(jìn)性、時(shí)代性和創(chuàng)造性，以便為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的優(yōu)勢(shì)。而且，在許多發(fā)達(dá)國家的企業(yè)內(nèi)部，他們運(yùn)用的生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)等方面的標(biāo)準(zhǔn)都更加人性化、細(xì)致化、專業(yè)化，如果國內(nèi)企業(yè)能夠引進(jìn)并深入學(xué)習(xí)這些先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，一定能實(shí)現(xiàn)我國生產(chǎn)型企業(yè)的革新和升級(jí)。

（三）應(yīng)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化人才的培養(yǎng)

企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營終究是靠人力進(jìn)行的，要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，就必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化人才的培養(yǎng)。人才是21世紀(jì)最大且最優(yōu)質(zhì)的資源，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和壯大起著關(guān)鍵作用。但是，在我國的許多生產(chǎn)型企業(yè)內(nèi)，人才的匱乏成為了一種普遍現(xiàn)象，這也制約著我國企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。為此，企業(yè)一方面要在企業(yè)內(nèi)部對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)員工工作技能和理論知識(shí)的教育，讓員工在學(xué)習(xí)中建立起先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，使他們利用標(biāo)準(zhǔn)化的制度和方法來完善自身工作中的缺陷與不足，從而使自身的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)都得到全面提高。企業(yè)必須通過這樣的方式，培養(yǎng)出更符合企業(yè)發(fā)展需求的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化人才。另一方面，企業(yè)可以在充分挖掘高素質(zhì)、高水平且符合企業(yè)內(nèi)部需要的人才，不斷用新型人才為企業(yè)內(nèi)部注入新鮮的血液，提高企業(yè)的活力和生命力，這也有利于企業(yè)的創(chuàng)新和改革。

三、小結(jié)

綜上所述，在現(xiàn)代生產(chǎn)型企業(yè)中建立標(biāo)準(zhǔn)化的體系和制度對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展具有重要的意義，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)步和創(chuàng)新，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必要措施。因此，必須以先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化理念和制度進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的管理，以保障企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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（作者單位：哈爾濱市標(biāo)準(zhǔn)化研究院）