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    我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與管理的理論與案例研究
    ——評《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理》

    2019-03-03 17:41:24張穎慧
    云南財經(jīng)大學學報 2019年2期
    關(guān)鍵詞:體育彩票體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營

    體育產(chǎn)業(yè)對國家體育運動開展乃至經(jīng)濟發(fā)展有著重要影響。如今全球體育產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值已經(jīng)突破8000億美元,且隨著科學技術(shù)的發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長速度也在不斷提升。與發(fā)達國家相比,中國是一個體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模小、發(fā)展經(jīng)驗不足、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營力度不夠深入的國家。我國體育產(chǎn)業(yè)缺乏國際競爭力。我國的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營需要積極學習發(fā)達國家的經(jīng)營理念和經(jīng)驗,并結(jié)合國內(nèi)實際情況進行吸收借鑒,完善體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,擁有合理、健全的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局,以便不斷滿足日益增長的國內(nèi)體育消費需求。曹亞東主編西安交通大學出版社2015年出版的《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理》是一本優(yōu)秀的應(yīng)用型本科規(guī)劃教材,該書全方位介紹了體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的各方面內(nèi)容(如體育市場、體育場館經(jīng)營管理、商業(yè)健身俱樂部經(jīng)營管理等),既有利于普通高等院校或體育專業(yè)院校的學生學習,又適用于我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理者閱讀參考,該書具有較強的可讀性、拓展性,能幫助讀者較快地了解體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方面的理論知識與實踐經(jīng)驗??v覽全書,發(fā)現(xiàn)該書有如下四個方面的特點。

    一、深入分析問題,社會價值較高

    該書第一章概括論述了體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的管理導論和經(jīng)營管理現(xiàn)狀,綜合分析了體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理中存在的各類影響因素以及具體管理層面存在的問題。從這一部分內(nèi)容的研究中可以得知,盡管我國經(jīng)濟發(fā)展速度和規(guī)模都取得了較大的突破,但由于我國正處在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,結(jié)構(gòu)和體制不完善,技術(shù)水平低,市場體系不健全,而且我國在體育產(chǎn)業(yè)的管理體制和運行機制行政色彩濃厚,導致體育產(chǎn)業(yè)的管理與經(jīng)營都存在較多的問題。我國體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營水平存在區(qū)域不平衡現(xiàn)象。例如我國東部沿海地區(qū)經(jīng)濟較發(fā)達,體育產(chǎn)業(yè)也比較發(fā)達且已經(jīng)發(fā)展到了較高水平,中西部地區(qū)由于經(jīng)濟欠發(fā)達,導致體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也比較薄弱,體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局也不合理,已越來越無法滿足體育消費需求的增長。我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展極不平衡,全國范圍內(nèi)近一半以上的體育場館和體育活動都集中在東部沿海地區(qū)。該書第一章的第四節(jié)全面探討了我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展的整體戰(zhàn)略、執(zhí)行策略和切實可行的發(fā)展規(guī)劃,旨在結(jié)合我國不同地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展狀況和區(qū)位優(yōu)勢,逐漸提升體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與管理水平。

    二、結(jié)構(gòu)清晰,涵蓋廣泛

    該書的第二個特點是結(jié)構(gòu)清晰,內(nèi)容豐富,覆蓋面廣。該書第二章以體育市場為中心全面分析了國內(nèi)外體育市場的內(nèi)涵與特點,綜合論述了國外體育市場的發(fā)展概況及整個市場的培育過程。第三章則以體育場館的經(jīng)營管理為中心,將目標由大變小,綜合論述了體育場館經(jīng)營管理的主要內(nèi)容及經(jīng)營措施,進一步指出了體育場館的建設(shè)與維護對國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義。第四章則將視野定位于健身俱樂部的商業(yè)經(jīng)營與管理,指出了健身俱樂部發(fā)展對我國體育產(chǎn)業(yè)的積極影響,進而對健身俱樂部進行了明確市場定位,旨在充分研究俱樂部的營銷方式與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營策略等。此外還以職業(yè)體育俱樂部、體育賽事經(jīng)營管理等方面為核心內(nèi)容分別展開了綜述,由此可見該書在清晰明了的架構(gòu)下論述了體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的諸多問題,便于讀者對產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展有更加深入的認識與理解。

    我國正處于努力調(diào)整體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育開拓體育產(chǎn)業(yè)、大力開發(fā)體育產(chǎn)業(yè)市場的新發(fā)展階段。只有不斷穩(wěn)定體育市場,充分發(fā)揮商業(yè)健身俱樂部、職業(yè)體育俱樂部對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極作用,不斷引入市場競爭機制,才能推動國內(nèi)體育事業(yè)的發(fā)展。我們應(yīng)充分利用勞動力密集的優(yōu)勢來經(jīng)營體育產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展體育用品業(yè)、體育旅游業(yè)等相關(guān)行業(yè),完善我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強體育產(chǎn)業(yè)的國際競爭力與凝聚力。

    三、案例典型,有借鑒價值

    體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展需要不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗,在不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上找到解決存在問題的方法,提升體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的效率、效益和管理質(zhì)量。該書沒有就理論講枯燥的理論知識,而是提供了很多恰當?shù)陌咐?。這些相關(guān)案例十分具有代表性,通過閱讀該部分內(nèi)容能讓讀者對體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營模式和過程有較深入的認識。該書第七章以體育彩票經(jīng)營管理為核心,對體育彩票的概念和運營方式進行了總體概述,進而對體育彩票的經(jīng)營策劃與經(jīng)營管理問題進行了全面分析研究。眾所周知,中國體育彩票中所有的彩票項目都涉及到國內(nèi)外多種類型的體育賽事,例如世界杯、奧運會、NBA比賽、CBA比賽等多種形式。體育彩票中的“大樂透”等項目由于一等獎獎金額高等因素,吸引了很多體育愛好者的關(guān)注。中國體育彩票研究中心正是在全面調(diào)查了解國民體育需求心理的基礎(chǔ)上開發(fā)了多種體育彩票項目,鼓勵普通民眾通過購買體育彩票的方式關(guān)注和支持體育賽事。多年來中國體育彩票事業(yè)在國內(nèi)體育市場的經(jīng)營與管理,既促進了體育全民健身事業(yè)發(fā)展,提升了社會效益,也極大促進了社會經(jīng)濟發(fā)展。

    該書第八章還以體育用品經(jīng)營管理為中心,從細節(jié)入手全面分析了體育用品經(jīng)營中所需要注意的問題,需在全面把握體育用品業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上不斷擴大生產(chǎn)、開發(fā)規(guī)模,促進體育用品的營銷與管理。第九章則以體育廣告經(jīng)營管理為核心,從體育廣告的經(jīng)營策劃、經(jīng)營管理兩方面綜合論述了體育廣告對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極促進作用。第十章、第十一章則分別以體育旅游經(jīng)營管理、體育贊助運作管理為中心,在綜合論述體育旅游、體育贊助的基礎(chǔ)上探討了運作過程與經(jīng)營理念。該書在案例選擇順應(yīng)時代潮流,貼近實際,讓讀者對體育彩票經(jīng)營管理、體育用品經(jīng)營管理、體育廣告經(jīng)營管理等多方面內(nèi)容有更加全面的理解。

    四、內(nèi)容生動豐富,引人思考

    該書在每一章的最后都設(shè)置了思考題和拓展閱讀兩個內(nèi)容。通過進行拓展閱讀對案例的分析,促進讀者對章節(jié)內(nèi)容的理解,從而進一步加深對章節(jié)知識的鞏固,甚至有可能使讀者對體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營與管理產(chǎn)生新的思想火花。

    綜上所述,《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理》一書結(jié)合當前國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展現(xiàn)實,對我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與管理的體系進行了系統(tǒng)、全面的梳理。從體育服務(wù)業(yè)各業(yè)態(tài)經(jīng)營管理的概念入手,介紹其發(fā)展歷程、經(jīng)營管理流程、策劃與設(shè)計、投資與運營和風險管理等內(nèi)容,并通過多種相關(guān)案例的展示,旨在幫助體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)者及學生提高對體育服務(wù)業(yè)各業(yè)態(tài)經(jīng)營管理的實踐能力,從而能獨立地開展體育服務(wù)業(yè)的經(jīng)營管理。該書不僅能使相關(guān)專業(yè)人員和讀者豐富體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與管理方面的理論知識,通過豐富的案例也能讓他們對體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與管理增加感性認識,便于較快地走上工作崗位。另一方面,該書也能讓作者深刻意識到在體育強國目標指引下,體育產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的未來增長點,是潛力巨大的朝陽產(chǎn)業(yè),體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步比較晚、發(fā)展仍有很多不足,存在著各種各樣的問題,有待于社會各界群策群力盡快解決。總的來看,《體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理》一書理論與實踐內(nèi)容二者兼?zhèn)?,而且論述深入淺出,有社會應(yīng)用價值,是一本值得相關(guān)專業(yè)的學生、研究人員和體育產(chǎn)業(yè)愛好者進行閱讀學習的好書。

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