日照港注重健全并優(yōu)化董事會成員結構,強化董事會在公司戰(zhàn)略發(fā)展和規(guī)范治理中的核心作用,不斷提高董事會的決策水平和決策效率。公司董事、監(jiān)事及高管均能以維護公司和股東利益為原則,忠實和勤勉地履行職責,充分發(fā)揮獨立董事和董事會各專業(yè)委員會的監(jiān)督指導作用,共同推動公司管理升級和規(guī)范運作水平。
公司董事會注重內控體系建設和風險防范工作,能夠主動加強對管理薄弱環(huán)節(jié)、高風險領域的內部控制實施效果的檢查,排查內部控制體系中存在的問題并加以改進,積極推進內部控制評價長效機制的形成。公司在對內控制度進行了全面梳理的基礎上,于2019年初對原有內部控制制度體系進行了全面升級,進一步優(yōu)化業(yè)務流程,明確風險控制點,以便更好地滿足企業(yè)未來發(fā)展要求和內險控制要求。2019年,公司還根據證監(jiān)會最新修訂的《上市公司治理準則》,對《公司章程》《董事會議事規(guī)則》等11項內控制度進行了適應性修訂,努力促進公司健康、可持續(xù)發(fā)展。
日照港董事會高度重視信息披露及投資者關系管理工作,堅持“開放、透明、全面、創(chuàng)新”的信息披露理念,公平對待所有股東,提升公司信息披露的質量和水平,充分保障投資者的知情權和合法權益。公司建立信息流轉機制和“4+1”審核制度,采用“信息共通、資源共享、口徑共同、途徑共用”工作模式,努力提高投資者關系管理工作的質量和水平。
日照港努力推行建設誠信港口、智慧港口、高效港口和綠色港口等“四型港口”,強化企業(yè)對社會的責任感和使命感,積極推行“陽光港口,綠色港口”的環(huán)保理念。在追求經濟效益、保護股東利益的同時,也努力保護債權人和職工的合法權益,誠信對待供應商、客戶,積極從事環(huán)境保護等公益事業(yè)。
結合《關于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》,日照市國資委也要求日照港把黨建工作要求納入公司章程。公司早在2017年末就已通過股東大會審議,在章程中相應增加了黨建內容。通過黨組織決策前置,把黨的領導融入公司治理體系,將政治優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢,努力推動市屬國有企業(yè)轉型發(fā)展和做強做優(yōu)做大。
目前,公司黨組織決策為前置審議,在公司經理管理層提出相關議案或涉及“三重一大”相關事項時,均需要由公司黨委進行提前審議和決策,在取得黨委對重大事項的初步審議意見后,再按照公司治理程序相應提交給董事會、監(jiān)事會、股東大會進行審議。公司黨委會通過與上級黨組織的溝通匯報,并針對公司實際情況進行討論和研究,黨組織的相關建議和研究意見也會轉發(fā)給公司董事會做參考,從不同的關注角度、不一樣的分析方法,對同一重大事項的可行性、必要性、實施風險以及實施預測給予充分的考量,保證重大事項符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。黨組織決策的前置有利于強加黨對國有企業(yè)的領導、提高國有企業(yè)決策研判的科學性,但同時也存在決策時間延長、程序繁雜、內幕信息保密難度加大等一系列現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。上市公司更應該嚴格規(guī)范內控流程,加強制度落實,在積極落實好黨領導大局的前提下,同時滿足相關法律、法規(guī)和資本市場的監(jiān)管信披要求,完善流程管理和內幕信息管控,做到嚴謹、細致,努力提升規(guī)范動作水平。