強化煤礦機電設(shè)備安全管理的必要性

康虎

中圖分類號：F271 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）11-115-01

摘 要 煤礦企業(yè)在機電設(shè)備安全管理過程中，要進一步加強礦井機電設(shè)備專業(yè)化管理水平，積極組織開展機電設(shè)備規(guī)范管理治理活動，夯實機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)，確保礦井機電設(shè)備規(guī)范管理上臺階。煤礦企業(yè)要嚴(yán)格按照規(guī)范管理來強化煤礦機電設(shè)備安全管理，要認真開展機電設(shè)備隱患排查、方案落實、隱患治理、檢查驗收等工作的落實，以規(guī)范管理要求，對煤礦機電設(shè)備進行全面管控，本文以煤礦開展機電設(shè)備安全管理為例，試論強化煤礦機電設(shè)備安全管理的必要性。

關(guān)鍵詞 煤礦企業(yè) 機電設(shè)備 安全管理 落實責(zé)任

為了深入排查治理煤礦機電設(shè)備安全隱患，鞏固機電設(shè)備安全運行可靠性，煤礦企業(yè)要不斷提升機電裝備管理水平，要有效防止機電設(shè)備發(fā)生責(zé)任事故；對煤礦提高機電裝備和管理水平的計劃、措施、實施成效進行評估，提出進一步加強煤礦機電設(shè)備管理和提升機電裝備升級改造的前瞻性意見。

一、開展機電設(shè)備規(guī)范管理 做到依法依規(guī)管理 正規(guī)操作

1.煤礦企業(yè)在開展機電設(shè)備規(guī)范管理過程中，結(jié)合本單位實際制定活動實施方案，提高機電設(shè)備人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，全面提高機電設(shè)備管理水平，深入開展機電標(biāo)準(zhǔn)化工作，徹底杜絕機電設(shè)備、電氣失爆現(xiàn)象發(fā)生，積極推廣“機電規(guī)范管理”工作，全力促進機電設(shè)備規(guī)范管理專項治理活動順利開展，確保機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)、原煤拉運系統(tǒng)安全暢通。

2.煤礦企業(yè)要查找管理中存在的不足和機電設(shè)備問題。組織職工認真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)規(guī)范，做到人人懂規(guī)范、懂要求，并以此為依據(jù)進行檢查驗收，明確標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)細檢查，超前管理，從源頭嚴(yán)把機電設(shè)備安全管理關(guān)口，全面杜絕機電設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。

3.電氣設(shè)備入井前必須經(jīng)機電運輸部進行防爆性能檢查，不符合防爆性能要求的電氣設(shè)備嚴(yán)禁入井，經(jīng)檢查合格的發(fā)放“防爆合格證”后才入井使用。防爆開關(guān)及小型電氣閑置的接線嘴，一律由內(nèi)向外進行封堵壓緊，達到合格標(biāo)準(zhǔn)。對井下所有纜線要求吊掛平直、高度一致，電纜使用走向標(biāo)志牌清晰，小絞車及安全設(shè)施內(nèi)容完整，字跡清晰，按照《機電管理制度》等相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格考核，確保礦井持續(xù)健康發(fā)展。

二、落實機電設(shè)備安全包機責(zé)任制 確保機電設(shè)備安全高質(zhì)高效運轉(zhuǎn)

1.煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安，做好機電設(shè)備安全管控是工作中的重點所在。煤礦企業(yè)隨著采掘延伸、戰(zhàn)線拉長，機電設(shè)備增多的實際，超前預(yù)測、超前檢修維護是首要任務(wù)，落實機電設(shè)備安全包機制度，就需要制定出一整套行之有效的設(shè)備點檢定修制度，保證設(shè)備安全高質(zhì)高效運轉(zhuǎn)。

2.煤礦企業(yè)包機責(zé)任人要進一步加強機電設(shè)備規(guī)范管理，對機電設(shè)備實行“日點檢”工作法，包機人員要嚴(yán)格按照日歷化檢修派工單，對每臺設(shè)備部件逐一進行定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，超前處理，使每臺設(shè)備始終處于受控狀態(tài)，有效提升了設(shè)備的運轉(zhuǎn)質(zhì)效。同時加大對機電檢修人員的考核力度，對因檢修人員工作責(zé)任心不強、檢修不到位造成的安全事故，視情節(jié)輕重嚴(yán)格進行處理。

3.為了使井下生產(chǎn)系統(tǒng)的日常設(shè)備操作達到安全生產(chǎn)要求，煤礦企業(yè)的包機人員要嚴(yán)格遵守《機電運輸安全技術(shù)管理規(guī)范》、《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)資料要在基層區(qū)隊平時充分利用崗位培訓(xùn)，班前會、進班會等多種形式集中學(xué)習(xí)，并堅持每天抽出一定的時間進行自學(xué)，在全礦營造出了學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的良好氛圍。

4.煤礦企業(yè)要強化對井下機電工及崗位司機安全責(zé)任的落實。特別是安全生產(chǎn)過程中存在的共性問題、重點難點問題，要對包機責(zé)任人開展機電設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)、操作注意事項及一般電氣故障識別等培訓(xùn)，使包機責(zé)任人熟練掌握接線標(biāo)準(zhǔn)、參數(shù)設(shè)置、完好等方面的內(nèi)容。通過“實操”方式，達到包機責(zé)任人精通操作的目的，使煤礦企業(yè)進一步減少各類機電設(shè)備事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。

三、加強機電設(shè)備操作人員素質(zhì)培訓(xùn) 提高操作人員崗位技術(shù)、技能和處理問題能力

1.煤礦企業(yè)開展機電操作人員技能素質(zhì)提升活動，要針對隱患排查、接線工藝、設(shè)備電流整定、煤礦安全知識搶答等科目進行，以此促進煤礦企業(yè)職工業(yè)務(wù)水平能力的整體提高，展示煤礦職工團隊精神，檢驗煤礦機電崗位員工組織能力、綜合協(xié)調(diào)能力、快速反應(yīng)能力。

2.提高煤礦企業(yè)機電操作人員整體素質(zhì)，還需要讓業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，要以師帶徒為抓手，積極開展導(dǎo)師帶徒活動。本著師傅干什么，就教什么，徒弟缺什么，就補什么的原則。

3.師帶徒要采取集中培訓(xùn)和“一對一”的方式，有針對性地進行安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，以好帶差、以強帶弱、定向幫助、共同提高。通過導(dǎo)師帶徒活動的開展，更好的促進廣大職工以工作需求為導(dǎo)向，立足本職崗位，努力學(xué)習(xí)，提高自身的崗位技術(shù)、技能和處理常見問題的能力，提高了安全意識。

4.煤礦企業(yè)在抓好機電操作人員培訓(xùn)的同時，還要采取“走出去、請進來”的辦法，組織機電人員進行業(yè)務(wù)專業(yè)知識培訓(xùn)，有效提升了大家處理設(shè)備故障和研判分析問題的能力和水平。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著煤礦建設(shè)的進度加快，機電設(shè)備的不斷增加，就需要強化機電設(shè)備包機人員技能的提升，以確保機電設(shè)備監(jiān)管到位，機電監(jiān)察力度和深度到位，建立健全各種管理制度，不斷提升機電人員技能綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過這些措施，加強煤礦機電安全管理工作。還要充分發(fā)揮首席技術(shù)人才和高級技工人員的“傳、幫、帶”作用，加快建設(shè)一支高素質(zhì)、能駕馭新技術(shù)的機電專業(yè)人才隊伍，促進機電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。

參考文獻：

[1]方媛，卞奕明.機電設(shè)備安全管理的重要性[J].山西煤炭管理干部學(xué)院學(xué)報，2007-02-25.

[2]姬萍.加強煤礦機電安全管理的建議[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（15）.

[3]翟莉.淺談煤礦機電設(shè)備安全生產(chǎn)精細化管理[J].商業(yè)文化（下半月），2012（09）.