□ 阮官壽
本文通過(guò)對(duì)臺(tái)州41 家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行融資情況調(diào)查,分析了臺(tái)州房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資金來(lái)源、融資意愿和成本費(fèi)用,發(fā)現(xiàn)臺(tái)州房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在融資方面存在明顯的“融資難、融資貴”問(wèn)題,并從政府、銀行和房地產(chǎn)企業(yè)三方面提出了解決問(wèn)題的對(duì)策建議。
為摸清臺(tái)州房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“房企”)資金來(lái)源和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)情況,反映臺(tái)州房企融資中的困難問(wèn)題,臺(tái)州市統(tǒng)計(jì)局走訪調(diào)研了相關(guān)部門(mén)以及多家房企,并開(kāi)展了問(wèn)卷調(diào)查。調(diào)研發(fā)現(xiàn),臺(tái)州中小房企存在明顯“融資難、融資貴”問(wèn)題,這不僅增加了中小房企的融資成本,也增加了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),需引起有關(guān)方面關(guān)注。
此次共調(diào)查了41 家房企,其項(xiàng)目類型較為全面。從項(xiàng)目建設(shè)期看,包括項(xiàng)目未開(kāi)盤(pán)、正常在售以及尾盤(pán)等;從投資樓盤(pán)規(guī)???,包含大型、中型、小型三種不同類型;從屬地看,既有本地企業(yè),也有外來(lái)集團(tuán)公司。資金來(lái)源主要有三個(gè)渠道:銀行貸款或其他借款、定金及預(yù)收款、個(gè)人按揭貸款。項(xiàng)目不同階段資金來(lái)源也不同,項(xiàng)目前期以自籌資金為主;項(xiàng)目建設(shè)中期以銀行貸款和內(nèi)部資金調(diào)度為主;項(xiàng)目后期以定金預(yù)收款及個(gè)人按揭貸款為主。資金來(lái)源占項(xiàng)目總投資的比例大概如下:自籌資金占15%-35%;銀行貸款或其他借款占20%-50%;定金預(yù)收款及個(gè)人按揭貸款占30%-50%。
從調(diào)研情況來(lái)看,大部分企業(yè)對(duì)于資金都有強(qiáng)烈的需求。不過(guò),不同規(guī)模的房企對(duì)于資金的需求程度不一樣,大企業(yè)(國(guó)企、上市公司)的項(xiàng)目公司由于有母公司支持,資金相對(duì)寬裕;中小企業(yè)由于資金實(shí)力總體較弱,自有資金相對(duì)缺乏,對(duì)于融資需求尤為迫切。
開(kāi)發(fā)成本和費(fèi)用主要由土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)、項(xiàng)目前期費(fèi)用和三項(xiàng)費(fèi)用(管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用)構(gòu)成。一般項(xiàng)目土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)和建筑安裝工程費(fèi)合計(jì)超過(guò)項(xiàng)目總投資的90%,前期費(fèi)用和三項(xiàng)費(fèi)用比重不到10%。
在中央明確“房子是用來(lái)住的,不是用來(lái)炒”的要求下,人民銀行嚴(yán)格落實(shí)房產(chǎn)信貸政策,加強(qiáng)對(duì)首套房支付比例、貸款利率等方面的管控;住建部門(mén)加強(qiáng)對(duì)預(yù)售樓盤(pán)資金的專用賬戶監(jiān)管。隨著國(guó)家穩(wěn)控房?jī)r(jià)的措施越來(lái)越嚴(yán)格,銀行對(duì)房企的開(kāi)發(fā)貸和抵押貸也在縮緊,一般只對(duì)房地產(chǎn)一級(jí)企業(yè)才開(kāi)貸款大門(mén),其他中小房企幾乎無(wú)法從銀行獲得貸款。個(gè)人按揭貸款是房企主要的資金來(lái)源之一,但隨著人民銀行對(duì)房企融資政策的收緊,個(gè)人按揭貸款的通過(guò)率呈下降趨勢(shì),而且利率有不同程度的上浮。
銀行貸款是房企的主要融資渠道,成本較低但要求較高,中小企業(yè)基本上難以獲得貸款。企業(yè)規(guī)模排名靠后無(wú)法進(jìn)入核心客戶,現(xiàn)金流達(dá)不到銀行要求的也難以獲得貸款。一般房開(kāi)貸僅對(duì)一級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì)、全國(guó)前50 強(qiáng)房企開(kāi)放,中小房企無(wú)法獲得貸款。信托貸款條件也很苛刻,要滿足“432”要求,即二級(jí)資質(zhì)、30%自有資金、四證齊全,且成本高,對(duì)于一般中小企業(yè)來(lái)說(shuō)也比較難。同時(shí),銀行放貸過(guò)程易受銀行經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整影響,且貸款程序繁瑣,如建安工程抵押貸款在房屋開(kāi)售時(shí)需解凍抵押,再對(duì)未開(kāi)售建安工程進(jìn)行重新抵押。
當(dāng)前,針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)融資的平臺(tái)機(jī)構(gòu)還不夠成熟,融資產(chǎn)品不夠多樣化,沒(méi)有形成強(qiáng)大的融資網(wǎng)絡(luò),難以為房地產(chǎn)投資市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展提供良好環(huán)境。目前,除了銀行貸款外,雖然還有發(fā)行股票、股權(quán)投資、發(fā)行企業(yè)債券、房地產(chǎn)信托、利用外資等渠道,但對(duì)于中小房企來(lái)說(shuō),實(shí)際難以從這些渠道滿足融資需求。
調(diào)研發(fā)現(xiàn),全國(guó)前10 強(qiáng)房企,可以獲得基準(zhǔn)利率(1-5 年期基準(zhǔn)利率為4.75%)及以下;前10-30 強(qiáng)房企,基準(zhǔn)利率上浮30%-50%;前30-50 強(qiáng)房企,基準(zhǔn)利率上浮70%-80%;前50 強(qiáng)以外房企就很難貸到款了。信托貸款利率(年利率在7%-10%左右)介于銀行貸款和民間借款之間,但條件仍比較苛刻。民間借款不僅利率高昂(年利率高達(dá)15%-20%左右),而且融資金額少、借款期限短。而民間借款和信托貸款是大部分中小房企資金的主要來(lái)源。
在調(diào)研的房企中,普遍反映開(kāi)發(fā)資金情況受銷售行情和銀行放貸影響較大。一是銷售回款不確定因素較大。在工程進(jìn)度正常的情況下,房企的銷售回款速度基本取決于樓市行情,若銷售行情下滑,銷售回款量往往難以維持項(xiàng)目后續(xù)的開(kāi)發(fā)成本,企業(yè)不得不采取降價(jià)銷售或加大貸款等方式。這就在一定程度上加大了企業(yè)的開(kāi)發(fā)成本,增加了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。二是銀行不按授信額度放貸。銀行貸款容易受金融大環(huán)境和銀行經(jīng)營(yíng)策略影響,致使企業(yè)貸款具有不確定性。如果銀行不按時(shí)放款的話,房企就會(huì)面臨很大的資金壓力。
要想化解房企“融資難、融資貴”問(wèn)題,需政府、銀行和房企三方加強(qiáng)溝通,共同努力。
一要完善多層次的房企融資體系。放寬民間資本融資渠道,降低放貸門(mén)檻,為房產(chǎn)投資提供友好的政策環(huán)境和金融環(huán)境。加快發(fā)展專門(mén)為中小房企提供服務(wù)的金融機(jī)構(gòu),同時(shí)允許金融資產(chǎn)管理公司在中小房企領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)資本和金融資本結(jié)合的探索。加大財(cái)政投入,促進(jìn)融資類擔(dān)保機(jī)構(gòu)的發(fā)展。二要建立房企信用體系。銀行有錢(qián)不貸的根本原因,在于信息不對(duì)稱造成的對(duì)中小房企貸款風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)心。建立中小房企征信管理體系可以推動(dòng)信用評(píng)價(jià)在銀行信貸決策等方面的應(yīng)用,為房企發(fā)展?fàn)I造良好的制度和政策環(huán)境。三要研究解決安置房項(xiàng)目融資困難的問(wèn)題。安置房項(xiàng)目作為政府的棚改項(xiàng)目,利潤(rùn)較低,資金占用時(shí)間較長(zhǎng),本屬于銀行支持的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,但實(shí)際上此類項(xiàng)目很難獲得銀行貸款。一方面,由于目前大部分安置房項(xiàng)目都是通過(guò)市場(chǎng)化操作開(kāi)發(fā)的,然后政府進(jìn)行全額回購(gòu),這就導(dǎo)致房企不能獲得政策性貸款;另一方面,由于安置房項(xiàng)目的土地不允許抵押,以致房企又不能獲得抵押貸款。
銀行要加大對(duì)優(yōu)質(zhì)房企的支持力度,積極探索向優(yōu)質(zhì)中小房企發(fā)放信用貸款。在考察和發(fā)放貸款時(shí),不分企業(yè)性質(zhì)和規(guī)模,只要企業(yè)有充足的償債能力就大膽支持。要?jiǎng)?chuàng)新還款方式。銀行等金融機(jī)構(gòu)應(yīng)本著控制風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的原則,積極探索適合不同類型房企的還款方式。對(duì)于基本面較好、信用記錄良好、有競(jìng)爭(zhēng)力、有市場(chǎng)但暫時(shí)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難的中小房企予以貸款延期支持。要根據(jù)不同中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流特點(diǎn),因地制宜,制定靈活多變的還款方式,盡量避免因貸款收回而給中小房企造成經(jīng)營(yíng)上的困難。
“打鐵還需自身硬”。一方面,房企自身要熟悉各種融資方式,提高資金管理水平,優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),做足融資準(zhǔn)備工作,提升外部融資能力;另一方面,要充分挖掘內(nèi)部融資潛力,實(shí)現(xiàn)兩條腿走路。一要強(qiáng)化內(nèi)部管理。要建立規(guī)范化的管理模式,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,建立財(cái)務(wù)預(yù)決算制度,提升企業(yè)整體素質(zhì)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。這樣才能從根本上解決因信息不對(duì)稱導(dǎo)致的房企融資難問(wèn)題。二要選擇合適融資渠道。不同企業(yè)面臨著不同的融資機(jī)會(huì),所采用的融資方式也不盡相同;同一個(gè)企業(yè)因各種融資條件的限制也不能隨意選擇融資方式。因此一個(gè)企業(yè)在制定、實(shí)施融資策略時(shí),必須考慮具體的融資方式所具有的特點(diǎn),并結(jié)合本企業(yè)自身的實(shí)際情況,明確哪些融資方式可用,然后結(jié)合實(shí)際,擇優(yōu)選用。三要注重內(nèi)部挖潛。在融通資金、控制資金成本策略上,要首先著眼于內(nèi)部挖潛,最大限度盤(pán)活資金,避免資金沉淀和浪費(fèi),合理高效調(diào)度資金。要建立一個(gè)程序化的資金管理流程,明確企業(yè)資金管理的各個(gè)環(huán)節(jié)的重要節(jié)點(diǎn),以利于將整個(gè)資金管理流程落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)。要及時(shí)處置閑置資產(chǎn),如空置房地產(chǎn)、閑置設(shè)備、存貨等,加快資金流轉(zhuǎn)。