調(diào)控電網(wǎng)安全運(yùn)行能力探究

趙麗

（國網(wǎng)湖北省電力有限公司谷城縣供電公司，湖北 襄陽 441700）

目前，我們國家電網(wǎng)調(diào)控控制工作正處于發(fā)展和轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，這一時期電網(wǎng)安全運(yùn)行能力面臨著非常緊張的上升需求。在保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的諸多機(jī)構(gòu)當(dāng)中，電力調(diào)控中心是最為核心的機(jī)構(gòu)之一，其職能也從最開始負(fù)責(zé)的單一電網(wǎng)調(diào)度轉(zhuǎn)變成為當(dāng)前兼具設(shè)備管理與調(diào)度運(yùn)行的雙重職能。未來伴隨著電網(wǎng)運(yùn)行復(fù)雜性和綜合性的提升，電網(wǎng)安全運(yùn)行工作還將面臨著更多的改革需求。因此，我們必須要時刻關(guān)注電網(wǎng)發(fā)展的實(shí)際需求，緊跟電網(wǎng)的發(fā)展步伐與節(jié)奏，在第一時間內(nèi)提供有效的解決方案。以下是筆者結(jié)合自己多年的相關(guān)工作經(jīng)驗，就此議題提出自己的幾點(diǎn)看法和建議。

1 現(xiàn)階段我國電網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題分析

1.1 系統(tǒng)的科學(xué)性與完善性有待提升

縱觀我國當(dāng)前電網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)的實(shí)際現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)自身還是存在著一定的問題和弊端的。之所以會出現(xiàn)這樣的問題，其不是一種因素影響和作用下的結(jié)果，而是諸多因素的綜合影響結(jié)果。我國在電力事業(yè)的起步相對于發(fā)達(dá)國家而言是比較晚的，雖然其發(fā)展速度非?？?，但是落實(shí)到具體系統(tǒng)設(shè)計技術(shù)或者其他方面的工作還不是很成熟，這就導(dǎo)致系統(tǒng)在實(shí)際運(yùn)行過程中總是會出現(xiàn)這樣或者那樣的故障和問題?，F(xiàn)階段，在我國電網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)中，比較具有代表性的問題是系統(tǒng)設(shè)計中出現(xiàn)的假雙通道和單通道的問題。這種電網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)的設(shè)計在最開始實(shí)施階段還能夠很好地滿足實(shí)際需求，但是伴隨著需求的變化和提高，這種系統(tǒng)設(shè)計方式就很容易出現(xiàn)故障，而且一旦出現(xiàn)故障，那么就需要投入非常多的人力、物力、時間等對其進(jìn)行處理和升級，而且如果故障未能夠在最短時間內(nèi)解除，那么其可能會帶來非常嚴(yán)重的后果，對整個運(yùn)行系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性造成威脅。

1.2 專業(yè)人才的欠缺

當(dāng)今電網(wǎng)安全運(yùn)行系統(tǒng)的需求越來越豐富和多元化，每年對于專業(yè)技術(shù)人員的需求量都在增加，雖然在數(shù)量上面基本上可以得到滿足，但是在人才質(zhì)量方面卻存在著非常大的欠缺。筆者在調(diào)查和研究的過程中，發(fā)現(xiàn)在諸多導(dǎo)致電網(wǎng)安全系統(tǒng)運(yùn)行發(fā)生故障的因素當(dāng)中，專業(yè)技術(shù)人員技能水平的欠缺的負(fù)面影響力非常大。眾所周知，伴隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，電網(wǎng)安全系統(tǒng)運(yùn)行中所涉及的元件或者設(shè)備種類和數(shù)量都越來越多，其在實(shí)際運(yùn)行中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)數(shù)量更是飛速增長，試想一名安全技術(shù)人員，如果他們的實(shí)際工作能力并不能夠自如應(yīng)對這些客觀需求，不能對各種數(shù)據(jù)信息作出科學(xué)合理的分析，專業(yè)技術(shù)與操作也達(dá)不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，那么整個電網(wǎng)安全運(yùn)行系統(tǒng)會面臨著非常嚴(yán)重的風(fēng)險，系統(tǒng)也會因此發(fā)生潰敗。

1.3 對系統(tǒng)安全管理工作的重視力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

現(xiàn)階段，我國電網(wǎng)工作的重心更多集中在了實(shí)際運(yùn)行效率以及各項功能的優(yōu)化和完善方面。但是，在電網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)的安全管理方面卻沒有投入足夠的資源，重視力度也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這也是電網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題和故障的一個重要原因。當(dāng)前在電網(wǎng)運(yùn)行中安全管理工作不到位，最直接的后果之一便是工作人員的責(zé)任意識越來越淡薄，因為沒有強(qiáng)制的要求和約束力，工作人員在實(shí)際工作當(dāng)中一旦出現(xiàn)問題就很容易出現(xiàn)相互推諉的問題，他們并不會第一時間在自己的身上找責(zé)任，而是想著怎么擺脫責(zé)任，這對于電網(wǎng)安全運(yùn)行中遇到的實(shí)際問題毫無幫助，已經(jīng)出現(xiàn)的問題也并不能夠得到有效解決。所以，必須要加強(qiáng)對電網(wǎng)系統(tǒng)安全管理工作的重視力度，明確清楚責(zé)任制度，不斷改進(jìn)和完善具體管理體系。

2 如何進(jìn)一步提高電網(wǎng)安全運(yùn)行與調(diào)控能力

2.1 實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)控配一體化運(yùn)行

何為電網(wǎng)調(diào)控配一體化，其主要指的是一種電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控中心+運(yùn)維操作站的系統(tǒng)性、整體性的運(yùn)行模式。首先，關(guān)于電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控中心，其主要負(fù)責(zé)的工作是集主配網(wǎng)調(diào)度指揮、信息監(jiān)控分析、遠(yuǎn)程操作以及負(fù)荷控制多項職能于一身，一旦電網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)出現(xiàn)故障或者發(fā)生問題時，通過自動化監(jiān)控系統(tǒng)準(zhǔn)確分析接收到的各種信息資料，并且在最短的時間內(nèi)做出相應(yīng)的解決措施。然后，關(guān)于運(yùn)維操作站，其主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容是所管轄的變電站的運(yùn)行維護(hù)、倒閘操作、設(shè)備巡視以及事故檢測等等。如果實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控中心+運(yùn)維操作站的電網(wǎng)調(diào)控配一體化運(yùn)行模式，將二者的功能和效用緊密結(jié)合在一起，其對于提高電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性必然產(chǎn)生非常大的幫助作用。但是，要想實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)控配一體化運(yùn)行，其必須要從以下幾點(diǎn)來進(jìn)行創(chuàng)新與完善：第一，要對原有自動化監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，完成信息優(yōu)化任務(wù)，調(diào)度自動化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)正確，及時上報，為電網(wǎng)安全運(yùn)行提供強(qiáng)有力的信息支撐。第二，要進(jìn)一步對自動化控制系統(tǒng)進(jìn)行庫表優(yōu)化，重新梳理清楚變電站端的庫點(diǎn)信息，隨時根據(jù)監(jiān)控調(diào)度員的指示來屏蔽或者剔除冗余信息，確保報文發(fā)出的時效性和準(zhǔn)確性。

2.2 增強(qiáng)全員安全意識，確保措施的落地效果

在當(dāng)前的電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行管理工作當(dāng)中，必須要進(jìn)一步加強(qiáng)和提升班組核心制度的執(zhí)行力，要確保所有的核心條款內(nèi)容都能落實(shí)到實(shí)際工作中，全方位增強(qiáng)員工的安全意識，確保措施的實(shí)際落地效果。筆者建議，電網(wǎng)企業(yè)在實(shí)際工作當(dāng)中要定期組織和開展員工培訓(xùn)，一定要充分利用起具有針對性的政策制度，將責(zé)任落實(shí)到具體人員頭上，明確清楚自己的職責(zé)和義務(wù)。這樣一來，其不僅能夠在潛移默化中增強(qiáng)員工的安全意識和責(zé)任意識，還能夠梳理清楚工作脈絡(luò)，減輕動作壓力。此外，電網(wǎng)企業(yè)還必須要明確規(guī)定所有員工學(xué)習(xí)必須要掌握的制度期限，提高員工的學(xué)習(xí)效率，在定期完成培訓(xùn)和學(xué)習(xí)任務(wù)后，企業(yè)要組織員工考核，通過各種考核形式來對員工掌握知識的程度以及技能水平的提升進(jìn)行有效檢驗。還有，負(fù)責(zé)電網(wǎng)安全運(yùn)行的具體管理者或者領(lǐng)導(dǎo)者還可以要求各部門組織開展周總結(jié)會議或者工作點(diǎn)評，就近期工作中出現(xiàn)的問題以及不足之處進(jìn)行及時糾正和修改，另外，一定要將企業(yè)的獎懲制度落到時序，嚴(yán)格執(zhí)行員工的績效考核，提高員工的責(zé)任意識。

2.3 提高遠(yuǎn)方遙控操作管理質(zhì)量

在電網(wǎng)調(diào)控一體化的模式的發(fā)展之下，電網(wǎng)遠(yuǎn)方遙控操作是建立在EMS基礎(chǔ)之上的一種先進(jìn)產(chǎn)物，其很好地迎合了電網(wǎng)全新業(yè)務(wù)的推廣與發(fā)展需求。目前，針對電網(wǎng)實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，電網(wǎng)企業(yè)要想順利開展遠(yuǎn)方遙控操作管理工作，就必須要從以下幾個方面來左手進(jìn)行：

（1）創(chuàng)新技術(shù)，完成升級改造任務(wù)，尤其是要對二次設(shè)備進(jìn)行軟控制改造，將遠(yuǎn)方修改定值技術(shù)全面推廣出去。

（2）制定并完善電網(wǎng)調(diào)控中心遠(yuǎn)方遙控操作管理的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。

（3）建立試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)全電壓等級一、二次設(shè)備的遙控操作，以試點(diǎn)為基礎(chǔ)，制定出遠(yuǎn)方遙控操作流程化的解決方案，建立起調(diào)控智能遙控操作的一體化信息管理平臺。

（4）智能生成遙控操作票和調(diào)度指令票，將各項功能融合在一起，實(shí)現(xiàn)全流程自動管控。

2.4 提升技術(shù)人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力

在電網(wǎng)安全運(yùn)行系統(tǒng)中安全事故的發(fā)生很多情況下都是不可預(yù)見的，這就意味著相關(guān)技術(shù)人員必須要時刻做好本職工作，堅守本職崗位，全面提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。專業(yè)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力會對電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。因此，電網(wǎng)企業(yè)必須要注重提升技術(shù)人員的綜合素質(zhì)合專業(yè)能力。

（1）在對技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，企業(yè)需要明確兩點(diǎn)培訓(xùn)目標(biāo)：第一，培訓(xùn)的目的之一就是要激發(fā)起技術(shù)人員的自覺意識和自認(rèn)意識，要讓技術(shù)人員意識到學(xué)習(xí)和提升自己的重要性。第二，培訓(xùn)要看重集體的力量，要針對全體技術(shù)人員開展培訓(xùn)，努力營造一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，讓所有技術(shù)人員都能夠感受到自己的價值和作用。此外，筆者建議企業(yè)可以結(jié)合自身的實(shí)際情況，適當(dāng)引入競爭機(jī)制，在企業(yè)內(nèi)部形成一種良性的競爭氛圍，激發(fā)技術(shù)人員的競爭意識，促使他們不斷提升自己。

（2）建立電網(wǎng)事故預(yù)想機(jī)制。對于電網(wǎng)調(diào)控技術(shù)人員而言，他們的實(shí)踐操作能力的提升還是要依靠實(shí)踐演練來提升。企業(yè)可以在企業(yè)內(nèi)部正式建立起電網(wǎng)事故預(yù)想機(jī)制，通過事故預(yù)想和反事故演練訓(xùn)練和提升調(diào)控技術(shù)人員的應(yīng)變能力，多為調(diào)控技術(shù)人員創(chuàng)造這樣參與實(shí)踐聯(lián)系的機(jī)會，讓他們切身感受到事故發(fā)生的感覺，也在潛移默化中鍛煉和提升他們的心理素質(zhì)。

3 結(jié)語

綜上所述，電網(wǎng)的安全運(yùn)行是確保社會正常秩序的重要保障，作為電網(wǎng)調(diào)控技術(shù)人員必須要樹立起責(zé)任意識，熟練掌握電網(wǎng)調(diào)控專項技能，竭盡全力確保電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。