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      論建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

      2019-01-14 02:32:49高云榮
      中國房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2019年10期
      關(guān)鍵詞:土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化策略

      高云榮

      【摘要】如果想要把建筑工程施工過程中建筑工程的施工質(zhì)量提高上去,就必須要提高土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量。由于建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境惡劣且存在很多的安全隱患,所以要把施工人員的人身安全管理問題放在第一位,加強(qiáng)管理土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。

      【關(guān)鍵詞】建筑工程;土建施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;優(yōu)化策略

      伴隨各種新型的建筑工程項(xiàng)目在不斷的出現(xiàn),在這樣的社會(huì)建筑工程行業(yè)的背景下建筑工程行業(yè)迎來了重大的發(fā)展機(jī)遇和良好的行業(yè)前景。建筑工程行業(yè)雖然得到了快速的發(fā)展但對(duì)于建筑工程的土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作提出了更加嚴(yán)格的要求,所以建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作人員就要結(jié)合施工過程中各種實(shí)際存在的問題,有針對(duì)性和目的性的探討解決土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理問題,完善土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理?xiàng)l件和管理技術(shù)并嚴(yán)格的管理和控制建筑工程的土建施工走向,以達(dá)到建筑工程土建施工工作質(zhì)量的整體提高。

      1、現(xiàn)階段建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程的實(shí)際情況

      與建筑工程土建施工管理相關(guān)的工作人員必須具備較高的專業(yè)素質(zhì),嚴(yán)格遵守和執(zhí)行建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理?xiàng)l例和管理標(biāo)準(zhǔn),完成對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部分的監(jiān)督管理工作,并培養(yǎng)專業(yè)水平較高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、遵守相關(guān)條例的高素質(zhì)的施工管理人才,保證建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理效果和管理質(zhì)量能夠最好的完成。但在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)中,大部分的相關(guān)管理人員都沒有較高的管理專業(yè)素養(yǎng),導(dǎo)致對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作認(rèn)識(shí)不夠深刻,沒有培養(yǎng)優(yōu)秀專業(yè)的建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì),造成建筑工程整體的工作質(zhì)量受到土建施工的嚴(yán)重影響,使得建筑工程無法按照預(yù)期的工程時(shí)間和工程質(zhì)量完成。而由于土建現(xiàn)場(chǎng)管理工作的落實(shí)不到位,導(dǎo)致土建施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量達(dá)不到相關(guān)條例的標(biāo)準(zhǔn),給相關(guān)的建筑工程施工單位造成巨大的損失。且因?yàn)橥两ㄊ┕がF(xiàn)場(chǎng)的安全隱患較多施工條件嚴(yán)苛,如果施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作達(dá)不到具體的安全標(biāo)準(zhǔn),會(huì)給施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的人身安全帶來極大的危險(xiǎn),且對(duì)于整個(gè)建筑工程未來的安全要求都是極大的安全隱患。

      2、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

      在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理過程中要保證施工現(xiàn)場(chǎng)具有極高的安全性和高效性,這樣才能通過具體的管理工作將建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的整體工程質(zhì)量提高上去。相關(guān)的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要加強(qiáng)管理的力度,不僅要確保建筑工程土建施工人員在工作過程中能夠安全的施工,還要保證土建施工進(jìn)度的工作效率和工作質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員還要根據(jù)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況創(chuàng)設(shè)新的合適的施工管理方案,避免發(fā)生不必要的情況以確保整個(gè)建筑工程的順利完成。

      3、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中面對(duì)的問題

      3.1現(xiàn)場(chǎng)中安全隱患監(jiān)督與管理方面的問題

      在建筑工程土建施工的過程中往往會(huì)出現(xiàn)很多的安全問題,有些是對(duì)于安全隱患的監(jiān)管不夠重視,有些則是對(duì)安全問題的管理不夠嚴(yán)格,所以更加需要相關(guān)的工作管理人員對(duì)于安全工作格外的重視,避免因?yàn)榘踩芾矸矫娴膯栴}出現(xiàn)安全事故而影響現(xiàn)場(chǎng)施工人員的人身安全。在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員往往受教育程度較低,所以對(duì)于工程的安全意識(shí)也存在一定的不足,所以就更加強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員加強(qiáng)安全管理工作的監(jiān)督,確保整個(gè)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)能夠平安順利的完成相關(guān)工作。

      3.2建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量問題

      在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)如果想要保障整個(gè)施工過程的工作品質(zhì),就必須要保證土建施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理問題得到妥善的解決,保證土建施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)工作環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量都能夠達(dá)到相應(yīng)的工程標(biāo)準(zhǔn)。一些企業(yè)在進(jìn)行建筑工程時(shí)為了縮短工程完成的時(shí)間往往對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理不夠重視,很少會(huì)建立和健全完善的質(zhì)量管理制度和齊全的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),缺乏對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地工程質(zhì)量監(jiān)督考察嚴(yán)重不足,這樣的做法會(huì)導(dǎo)致一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的建筑工程被投入到社會(huì)使用中,這樣對(duì)建筑工程的使用者帶來了極大的安全隱患。所以在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)必須要加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作,根據(jù)相關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把控工程的施工質(zhì)量,一絲不茍的完成施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)部分的質(zhì)量管理工作。

      3.3建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的效率問題

      建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)由于天氣等原因有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)施工效率不高、施工期限超時(shí)等問題,這就需要在土建施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)施工效率的管理,提前制定好應(yīng)對(duì)施工過程中特殊情況的總體方案,以應(yīng)對(duì)不同的特殊施工情況。掌控好施工的總體進(jìn)度和細(xì)節(jié)上的效率,提高工程的完成效率。

      4、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

      4.1加強(qiáng)對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理

      相關(guān)的工程管理人員在工程開始之前就要制定好周密的工程規(guī)劃,并在土建施工的現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照施工的要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際工作,設(shè)立和嚴(yán)格遵守相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督管理制度和質(zhì)量考察標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)度進(jìn)行考察,以便管理人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題并提出改進(jìn)方案,保證工程質(zhì)量的完美達(dá)標(biāo),為了提高施工人員的專業(yè)施工技能和工程質(zhì)量意識(shí),需要對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)和工程質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)。對(duì)于他們提出的施工要求要盡力去滿足,高效的解決土建施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問題。

      4.2增強(qiáng)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

      在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中最重要的就是要做好工程的安全管理工作,在土建施工現(xiàn)場(chǎng)制定全面的安全施工制度并要求工作人員們務(wù)必要嚴(yán)格遵守安全施工制度,工程管理人員要經(jīng)常對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地的安全監(jiān)督檢查和指導(dǎo),通過親臨現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的安全問題并處理土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。給現(xiàn)場(chǎng)施工的員工佩戴完善的安全保護(hù)設(shè)備,保證每一位在現(xiàn)場(chǎng)施工的工作人員都能夠得到工程管理部門的安全保障措施。

      結(jié)語:

      在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中要確保質(zhì)量監(jiān)督、施工安全等各個(gè)方面的管理工作都能夠按部就班的完成,確保每一位現(xiàn)場(chǎng)施工人員都能夠在安全的工作環(huán)境下恪盡職守,通過具體工程管理工作的完善促進(jìn)建筑工程行業(yè)的發(fā)展和改革。

      參考文獻(xiàn):

      [1]羅重芬.土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式的優(yōu)化策略和改進(jìn)措施[J].中華民居(下旬刊),2017(10):411.

      [2]曹碩志.建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略探討[J].江西建材,2017(09):288+293.

      [3]趙可賓,劉春燕.淺談建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效途徑[J].門窗,2018(11):109-110.

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