摘 要:2019年10月10日我縣農業(yè)農村局黨委委員卓傳營同志帶領省農科院姜照偉研究員、施龍清博士,市農科院黃顯波站長和卓偉研究員,福建省沙縣恒興米業(yè)有限公司徐發(fā)梁董事長,以及縣經(jīng)管站鄭珍珠、王周欣,縣農技站站長林祁等一行12人深入尤溪縣洋中鎮(zhèn)龍洋農機專業(yè)合作社,圍繞“如何做好由一粒種子到綠色優(yōu)質大米的產(chǎn)業(yè)鏈,提高種糧效益”這一主題開展調研。調研主要通過實地走訪、召開座談會的方式進行。現(xiàn)將調研情況報告如下。
關鍵詞:由尤溪縣;合作社;種糧效益;思考
一、合作社糧食生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀
龍洋農機合作社于2008年11月18日進行工商注冊成立,現(xiàn)有社員31人,入股股金100.23萬元,主要從事農田耕作服務、作業(yè)服務、植保服務、農機機械購買運輸開展技術信息服務等工作。合作社現(xiàn)擁有標準化機庫1座,智能溫控育秧大棚一座,糧食烘烤中心一座,播種、機耕、機插、機防機械56臺套, 2019年龍洋農機專業(yè)合作社流轉共種植水稻面積2300多畝,主要種植瀘優(yōu)明占、晶兩優(yōu)534、甬優(yōu)9號、明1優(yōu)臻占等4個品種,至今共收獲稻谷306.25噸,預計全年產(chǎn)量1352噸。按當前干谷價格2760元/噸,預計全年稻谷共計收入373萬元。
為適應當前現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展新趨勢,龍洋合作社在種糧上主要以規(guī)?;?、標準化、品牌化為發(fā)展方向,以“五新”技術促生產(chǎn)促效益的手段來提升種糧效益。截至2018年10月龍洋農機專業(yè)合作社投入200多萬元,新建年周轉稻谷3000噸的烘干儲藏中心及年加工2萬噸的大米加工流水線;2018至2019年共加工大米20多噸,目前大米均價2.3元/斤,谷子均價138元/百斤,稻谷出米率在63%至多66%之間,折算好大米的批發(fā)價與成本價基本持平,大米基本無利潤空間。
二、當前種糧效益低的主要原因
1.種糧雇工工價和農資成本居高不下,極大地降低了種糧比較效益。就按洋中鎮(zhèn)龍洋村農戶種地計算,一個正常勞動力一年的種糧收入為3608元左右(數(shù)據(jù)來源2019年5月龍洋村于農戶調查),另據(jù)統(tǒng)計2018年我縣外出勞動力108746個,外出勞務收入達 198583元,一個打工勞動力一年的打工收入18261元左右,打工收入是種糧收入的5倍。盡管國家對種糧給予多渠道的優(yōu)惠政策,但與打工收入相比,種糧的農戶成本仍然較大,造成種糧意愿偏低。
2.糧食生產(chǎn)成本高,附加值低,效益上升空間小。近幾年種植水稻需用的種子、肥料、農藥等物化成本不斷攀升,雖然近幾年機械化程度有所提高,大大降低了勞動力成本和勞動強度,但投入與產(chǎn)出比、還是遠遠低于其他產(chǎn)業(yè),即種糧比較效益低下。糧食雖然做為餐桌的主食,但它的替代品很多,而且糧食除了食用之外,它的再加工、深加工的空間狹窄,造成糧食無其他的升值利潤空間。
3.丘陵山區(qū)梯田、小坵田多,糧食生產(chǎn)機械化受限,種糧效益難以體現(xiàn)。機械化作業(yè)無法實施的梯田、小丘田仍然保持著小而散的傳統(tǒng)的耕作體制,這種耕作方式嚴重制約了糧食生產(chǎn)效率。洋面大坵田水稻生產(chǎn)全程機械化畝煙后稻投入人工僅6.5個工日,和“耕、播、插、防、收、烘”6機650元服務費,計投入1450元工資;小坵田投入2200元工資,傳統(tǒng)耕作畝需投入18個工日,勞動力成本明顯提高,造成種糧效益難以體現(xiàn)。由于機械化作業(yè)難以實施,從而嚴重影響了糧食適度規(guī)模化進度。
三、當前提升種糧效益的建議
1.“擴大種植面積的腳步”不停歇。洋中鎮(zhèn)耕地總面積37867畝,憑借自身合作社的裝備和實力,充分挖掘規(guī)模化發(fā)展的潛力。提升種糧效益除了在用好機械用好田上下狠功夫外,還要在發(fā)展種植面積上下功夫,提高糧食總量,打響“綠色優(yōu)質品牌”確保糧食產(chǎn)品市場供應的數(shù)量拓展、效益提升。
2.以“良種”為手段開拓市場,以“良法”為措施提升效益。在很長一個時期,我們以面積促生產(chǎn)促效益,而忽視了現(xiàn)代市場的新導向“新”字,在以科學發(fā)展觀引領發(fā)展的時代,創(chuàng)新成為一種適應市場發(fā)展的手段,因此我們要想更多更好的辦法,下更大的力氣來推廣優(yōu)質新品種和先進實用的新技術。在引進新品種過程中,爭取省、市農科院等院校的支持與合作,爭取類似“科特派”等項目在引種新品種、采用新技術不斷助推。在創(chuàng)“綠色優(yōu)質品牌化”的糧食生產(chǎn)過程中,可通過先示范再推廣的方式來提高糧食效益。對稻癭蚊,福壽螺、防飛虱、卷葉螟、二化螟、粘蟲、稻瘟病、紋枯病、稻曲病等水稻主要病蟲害采取綠色防控措施,以揮70盞太陽能殺蟲燈、纓小蜂、稻飛虱、寄生蜂作用,強化預測預報,關鍵時選用高效低毒的生物制劑和農藥,確保生產(chǎn)綠色優(yōu)質大米.促進市場開拓,大米價格提升,實現(xiàn)種糧增效。建造冷庫,提升大米的保質期,延長大米的銷售時間。
3.以“降低成本”促效益。由于種子、肥料、農藥等農業(yè)生產(chǎn)資料及勞動力的大幅漲價,導致種水稻的成本居高不下,而糧價幾乎無上升空間,因此提升種糧效益,只能通過多方式降低成本的方式來提升。首先在采購種子、肥料、農藥等農業(yè)生產(chǎn)資料時,以合作社為主體采購單位,拉攏農戶與合作社打包采購的方式,年初做好預算,盡量采用訂單式采購,從而降低采購成本;其次在耕種的全過程、全環(huán)節(jié)由機械化替代人工操作,減少不必要勞力,不僅能減輕勞動強度,還降低了勞動力成本;最后要加強田間管理,提高單產(chǎn),在機插育秧過程要切實提高播種質量及培育壯秧,從而降低機插漏穴率,保證大田有足夠的基本苗,為高產(chǎn)奠定基礎,同時在大田生產(chǎn)過程要進行嚴格的科學肥水管理和病蟲害綠色防控,真正生產(chǎn)出綠色優(yōu)質高產(chǎn)的稻谷,提升稻米單價創(chuàng)效益。
4.延伸產(chǎn)業(yè)鏈,打造優(yōu)質稻米品牌,增加附加值。提高種糧效益的重頭戲是“稻米加工、品牌創(chuàng)建”,合作社要探索水稻“全鏈條”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)融合水平;要大力推行“合作社+基地”的經(jīng)營模式,推進稻米訂單種植,組織產(chǎn)銷銜接,拓展學校、工廠、超市的銷售終端,增加銷售數(shù)量增效益;要注重打造自身的企業(yè)品牌、服務品牌、稻米品牌,全面推廣優(yōu)質水稻,促進優(yōu)質優(yōu)價,提高種糧效益。
我國是以農業(yè)為基礎產(chǎn)業(yè)的大國,糧食是我國人民餐桌的主膳食,糧食產(chǎn)業(yè)在我國的經(jīng)濟舞臺上扮演著舉足輕重無可替代的角色。今后,我們努力踐行習近平總書記提出的“不忘初心,牢記使命”, 不斷筑牢糧食安全保障的基座,把中國人民的飯碗牢牢端在自己手中。以龍洋農機專業(yè)合作社“做好一粒種子到綠色優(yōu)質大米的產(chǎn)業(yè)鏈”提高種糧效益做法為示范,全力推動我縣糧食產(chǎn)業(yè)又快又好的發(fā)展。
參考文獻:
[1]李婷瓊,陸維婷,徐錫虎,許永超,孫雪婷.嘉善縣規(guī)模種糧大戶種糧效益調查報告[J].上海農業(yè)科技,2019(04):11-13.