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    互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性探析

    2018-12-29 09:12:42陳琴
    關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)背景企業(yè)財(cái)務(wù)管理必要性

    陳琴

    【摘 要】社會(huì)生產(chǎn)與生活皆因互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)而發(fā)展迅速,財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須緊跟時(shí)代以及經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),依靠網(wǎng)絡(luò)來(lái)推進(jìn)管理創(chuàng)新。論文從互聯(lián)網(wǎng)背景出發(fā),先就財(cái)務(wù)管理相關(guān)特點(diǎn)進(jìn)行探析,而后就企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性以及對(duì)策進(jìn)行探析和總結(jié),以期為強(qiáng)化企業(yè)效益做出貢獻(xiàn)。

    【Abstract】Social production and life are developing rapidly as a result of the internet. As the key link of enterprise management, financial management must keep up with the times and economic trend, and promote management innovation based on the internet. Based on the internet background, the paper firstly analyzes the related characteristics of financial management, and then analyzes and summarizes the necessity and countermeasures of promoting the innovation of enterprise financial management based on the internet, so as to enhance the benefits of enterprises.

    【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)背景;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新;必要性

    【Keywords】internet background; enterprise financial management; innovation; necessity

    【中圖分類(lèi)號(hào)】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069(2018)10-0069-02

    1 引言

    財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié),信息社會(huì)需要財(cái)務(wù)管理以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等為基礎(chǔ),推動(dòng)企業(yè)管理向著信息化以及現(xiàn)代化推進(jìn)。只有從管理理念、模式以及目標(biāo)等層面出發(fā)推進(jìn)創(chuàng)新,才可確保財(cái)務(wù)管理緊跟市場(chǎng)、時(shí)代趨勢(shì),為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

    2 互聯(lián)網(wǎng)背景下財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)探析

    2.1 互聯(lián)網(wǎng)融于經(jīng)濟(jì)環(huán)境

    信息技術(shù)因網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)而發(fā)展迅速,全球經(jīng)濟(jì)也因信息產(chǎn)業(yè)推動(dòng)而向著知識(shí)密集化轉(zhuǎn)變?;ヂ?lián)網(wǎng)不論是普及性還是覆蓋性都較強(qiáng),這便構(gòu)成了全球形式的電子市場(chǎng)環(huán)境。企業(yè)聯(lián)系因網(wǎng)絡(luò)而得到強(qiáng)化,諸如資源配置以及產(chǎn)品銷(xiāo)售等諸多層面均向著國(guó)際化推進(jìn)。而世界也逐步構(gòu)成了以資源共享以及多元發(fā)展為基礎(chǔ)的一體化模式,不論是生活還是工作方式均會(huì)改變。因此,財(cái)務(wù)管理必然因網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)而出現(xiàn)明顯變革。

    2.2 財(cái)務(wù)目標(biāo)向著多元化推進(jìn)

    協(xié)同管理對(duì)于企業(yè)間聯(lián)系極為關(guān)鍵,待企業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)后,便會(huì)演變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)供需鏈某環(huán)節(jié)。同時(shí)供需鏈并無(wú)固定形式或者是形態(tài),其以網(wǎng)絡(luò)變化為導(dǎo)向展開(kāi)變化。供需鏈通常由各企業(yè)相應(yīng)業(yè)務(wù)構(gòu)成,并且鏈中成員也會(huì)以市場(chǎng)變化為導(dǎo)向進(jìn)行重組。因此,網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)者財(cái)務(wù)目標(biāo)向著多元化推進(jìn),并且還會(huì)遭受多方利益存有的協(xié)調(diào)或者整合影響。這便要求財(cái)務(wù)管理摒棄以?xún)r(jià)值最優(yōu)為導(dǎo)向的目標(biāo),轉(zhuǎn)而向著多元化推進(jìn)。

    2.3 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得到有效共享

    財(cái)務(wù)核算對(duì)于財(cái)務(wù)管理而言十分重要,財(cái)務(wù)人員通常將很多精力置于某些具備基礎(chǔ)性或者是重復(fù)性質(zhì)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)上,卻并未對(duì)財(cái)務(wù)核心加以重視。比如針對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)施深層分析、從資金運(yùn)作出發(fā)展開(kāi)規(guī)劃分析等。網(wǎng)絡(luò)以及計(jì)算機(jī)等技術(shù)可為企業(yè)運(yùn)作進(jìn)行數(shù)據(jù)的及時(shí)供給,財(cái)務(wù)管理可依靠此類(lèi)數(shù)據(jù)得到高效發(fā)展。各部門(mén)需要以信息數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)構(gòu)成共享運(yùn)作的財(cái)務(wù)模式,從而契合網(wǎng)絡(luò)思維,保證財(cái)務(wù)信息得到切實(shí)整合。

    3 財(cái)務(wù)管理現(xiàn)存問(wèn)題探析

    首先,財(cái)務(wù)管理并未從信息化出發(fā)得到完善。部分企業(yè)雖然明確了推動(dòng)電算化融入財(cái)務(wù)管理的重要意義,但仍舊將建設(shè)目標(biāo)置于初步階段,也就是將人工作業(yè)向著電腦作業(yè)進(jìn)行過(guò)渡。現(xiàn)階段,財(cái)務(wù)管理需要將創(chuàng)新重點(diǎn)置于財(cái)務(wù)信息層面,而非僅僅對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行簡(jiǎn)化。財(cái)務(wù)管理需要為決策進(jìn)行資金數(shù)據(jù)的提供,確保管理者以財(cái)務(wù)實(shí)際為導(dǎo)向進(jìn)行財(cái)務(wù)措施的切實(shí)制定。其次,財(cái)務(wù)人員在專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)層面并不理想。企業(yè)從財(cái)務(wù)管理出發(fā)推進(jìn)創(chuàng)新,需要部門(mén)做到積極配合,而這便需要財(cái)務(wù)人員相應(yīng)素質(zhì)契合管理需要。現(xiàn)階段,財(cái)務(wù)人員不論是管理知識(shí)還是專(zhuān)業(yè)技能均相對(duì)滯后,并且溝通能力也相對(duì)欠缺,使得管理創(chuàng)新無(wú)法高效開(kāi)展。最后,財(cái)務(wù)管理相應(yīng)信息缺乏有效性。企業(yè)發(fā)展必須以財(cái)務(wù)信息為基礎(chǔ)才可做出適當(dāng)決策,但由于財(cái)務(wù)管理在信息處理層面存有諸多不足,比如信息并未以相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向切實(shí)分類(lèi)、管理機(jī)制不夠健全等導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息欠缺有效性,使得管理創(chuàng)新以及企業(yè)發(fā)展受阻明顯[1]。

    4 企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)來(lái)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必要性

    4.1 確保財(cái)務(wù)管理緊跟時(shí)代需要

    部門(mén)間聯(lián)系會(huì)因網(wǎng)絡(luò)得以有效加強(qiáng),而部門(mén)又需要以財(cái)務(wù)管理當(dāng)作紐帶展開(kāi)聯(lián)系。因此從財(cái)務(wù)管理推進(jìn)管理創(chuàng)新顯得極為必要。財(cái)務(wù)管理借助網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)創(chuàng)新,需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)、信息以及計(jì)算機(jī)等技術(shù)做到切實(shí)、充分利用,沖破管理內(nèi)容、形式等的限制,才可確保財(cái)務(wù)管理更富可靠性,并契合時(shí)代發(fā)展。同時(shí),財(cái)務(wù)管理還應(yīng)借助多類(lèi)先進(jìn)軟件來(lái)完善管理功能。比如集中核算、內(nèi)部控制以及決策分析等諸多功能。只有推進(jìn)財(cái)務(wù)創(chuàng)新,才可保證管理者以相應(yīng)財(cái)務(wù)信息為導(dǎo)向做出可靠決策,確保核心競(jìng)爭(zhēng)力得到高效強(qiáng)化。

    4.2 管理創(chuàng)新契合企業(yè)發(fā)展需要

    企業(yè)在經(jīng)營(yíng)方式以及管理模式層面因網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)而發(fā)生轉(zhuǎn)變,企業(yè)發(fā)展只有契合網(wǎng)絡(luò)需要才可獲取優(yōu)勢(shì)。所以,財(cái)務(wù)管理必須緊跟網(wǎng)絡(luò)發(fā)展做到適時(shí)創(chuàng)新。通常企業(yè)發(fā)展會(huì)受網(wǎng)絡(luò)各類(lèi)優(yōu)勢(shì)影響,此類(lèi)影響對(duì)于財(cái)務(wù)管理而言本身便是契機(jī)。企業(yè)可借助網(wǎng)絡(luò)實(shí)施部分業(yè)務(wù)創(chuàng)新,比如網(wǎng)絡(luò)交易、電子商務(wù)等業(yè)務(wù)。此類(lèi)業(yè)務(wù)必須依靠現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理才可實(shí)現(xiàn),財(cái)務(wù)人員只有推進(jìn)財(cái)務(wù)管理向著信息化以及網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變,才可對(duì)動(dòng)態(tài)化形式的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)加以把握,從而針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展做到客觀分析,為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

    4.3 管理創(chuàng)新契合財(cái)務(wù)安全需要

    財(cái)務(wù)管理因網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)而更為透明,因此便于管理者針對(duì)財(cái)務(wù)信息做到客觀解讀。此外,財(cái)務(wù)透明對(duì)于管理而言更具風(fēng)險(xiǎn),若財(cái)務(wù)管理未能從思想層面出發(fā)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,仍舊維持原有模式,那么此類(lèi)透明模式極易導(dǎo)致機(jī)密數(shù)據(jù)發(fā)生泄漏,導(dǎo)致財(cái)務(wù)安全遭受威脅。同時(shí),企業(yè)需要從財(cái)務(wù)人員出發(fā),強(qiáng)化其綜合素養(yǎng)以及專(zhuān)業(yè)技能,依靠先進(jìn)技術(shù)來(lái)防護(hù)好機(jī)密數(shù)據(jù),比如可進(jìn)行防火墻等的增設(shè),確保財(cái)務(wù)管理不會(huì)遭受惡意侵犯。

    4.4 管理創(chuàng)新契合網(wǎng)絡(luò)快速辦公需要

    不論是信息傳遞還是數(shù)據(jù)更新皆因網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)而快速發(fā)展,對(duì)于企業(yè)辦公來(lái)說(shuō)必須更加快速。但是以往財(cái)務(wù)工作會(huì)因人為管理而很難實(shí)現(xiàn)快速化,這便導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理無(wú)法跟上信息流轉(zhuǎn)速度,使得管理工作伴有較多漏洞。所以,財(cái)務(wù)管理必須借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),依靠計(jì)算機(jī)等針對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做到快速處理,強(qiáng)化管理效率,從而契合快速辦公的諸多要求。

    5 企業(yè)從財(cái)務(wù)管理出發(fā)推進(jìn)創(chuàng)新的有效策略

    5.1 從管理理念出發(fā)展開(kāi)創(chuàng)新

    首先,財(cái)務(wù)人員作為管理主體,財(cái)務(wù)管理必須以領(lǐng)導(dǎo)支持以及人工接受為基礎(chǔ)才可切實(shí)開(kāi)展和創(chuàng)新。所以,企業(yè)需要從財(cái)務(wù)管理出發(fā),對(duì)網(wǎng)絡(luò)、信息化等創(chuàng)新理念做到明確認(rèn)知。只有管理者以及財(cái)務(wù)人員在思想層面接納管理創(chuàng)新,才可確保創(chuàng)新落到實(shí)處。政府部門(mén)需要針對(duì)企業(yè)管理者強(qiáng)化培訓(xùn),引導(dǎo)他們以財(cái)務(wù)管理以及資金控制核心推進(jìn)財(cái)務(wù)創(chuàng)新。此外,企業(yè)還應(yīng)從財(cái)務(wù)人員出發(fā)加強(qiáng)培訓(xùn),確保其在管理模式、內(nèi)容等層面樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)。只有秉持“以人為本”的管理原則,才可確保管理理念得到切實(shí)創(chuàng)新,從而為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)理念基礎(chǔ)。

    5.2 從管理目標(biāo)出發(fā)展開(kāi)創(chuàng)新

    對(duì)于財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō),其目標(biāo)通常和企業(yè)發(fā)展聯(lián)系密切?;ヂ?lián)網(wǎng)背景之下,不論是客戶(hù)目標(biāo)還是業(yè)務(wù)流程等諸多管理目標(biāo)均產(chǎn)生轉(zhuǎn)變,具備可轉(zhuǎn)移性以及共享性質(zhì)的知識(shí)資本理應(yīng)占據(jù)主導(dǎo)位置。而知識(shí)應(yīng)用以及更迭需要財(cái)務(wù)管理不應(yīng)僅以利益最優(yōu)為管理導(dǎo)向,還應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者還有職權(quán)權(quán)益等加以深層關(guān)注,對(duì)僅追求股東權(quán)益的管理現(xiàn)象進(jìn)行規(guī)避。

    5.3 從管理模式出發(fā)展開(kāi)創(chuàng)新

    企業(yè)間聯(lián)系因互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)而得到強(qiáng)化,對(duì)于財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō),其業(yè)務(wù)需要延伸至世界任何節(jié)點(diǎn),必須突破時(shí)空伴有的局限性。企業(yè)發(fā)展必須推動(dòng)以往分散化、局部化的管理向著集中化以及遠(yuǎn)程化形式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,針對(duì)財(cái)務(wù)狀況做到實(shí)時(shí)監(jiān)控,從而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)伴有的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)做到有效規(guī)避。比如,企業(yè)可借助網(wǎng)絡(luò)來(lái)就分支機(jī)構(gòu)實(shí)施遠(yuǎn)程形式的數(shù)據(jù)傳輸和信息傳動(dòng),并且還可針對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行遠(yuǎn)程、實(shí)時(shí)化的監(jiān)控,確保財(cái)務(wù)管理可以明確分支機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)情況。此類(lèi)管理創(chuàng)新可以推動(dòng)企業(yè)管理向著集中化推進(jìn),有利于企業(yè)開(kāi)展資金調(diào)配,還可就分支機(jī)構(gòu)展開(kāi)集中記賬等管理,確保財(cái)務(wù)管理向著可持續(xù)性推進(jìn)。

    6 結(jié)語(yǔ)

    總之,創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,財(cái)務(wù)管理依托互聯(lián)網(wǎng)展開(kāi)創(chuàng)新必須明確客觀的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,并從管理方式以及經(jīng)營(yíng)模式出發(fā)展開(kāi)創(chuàng)新。若財(cái)務(wù)管理仍舊不求變或者是不創(chuàng)新,那么便很難緊跟時(shí)代以及市場(chǎng)發(fā)展,使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)于滯后。因此,互聯(lián)網(wǎng)背景之下企業(yè)從財(cái)務(wù)管理出發(fā)推進(jìn)創(chuàng)新極為必要,是其緊跟時(shí)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)安全以及快速辦公的必然趨勢(shì)。

    【參考文獻(xiàn)】

    【1】王英欣.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新研究[J].中國(guó)商論,2018(03):108-109.

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