關(guān)于新形勢下企業(yè)基層團建工作的探討

時雨

摘要現(xiàn)如今，我國正處于經(jīng)濟迅猛發(fā)展的階段，在此期間，我國企業(yè)急需處理好基層團建工作所面臨的各種問題，并且盡可能的實現(xiàn)企業(yè)基層團建工作的創(chuàng)新。此次，本文簡單闡述了我國現(xiàn)如今我國企業(yè)基層團建工作中所存在的各個方面的問題，并且提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞新形勢 基層 團建工作

一、我國企業(yè)開展基層團建工作時面臨的問題

（一）組織呈現(xiàn)出相對弱化的現(xiàn)象

一般情況下，企業(yè)基層團建組織出現(xiàn)相對弱化的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在以下幾個方面，比如組織規(guī)模、干部構(gòu)成以及作用發(fā)揮等。在組織規(guī)模方面，現(xiàn)如今，有一些企業(yè)的團組織人數(shù)相對于其他企業(yè)來說比較少，不僅僅如此，這部分企業(yè)的直接下屬支部建設(shè)力量呈現(xiàn)出更加弱化的狀態(tài)。在干部構(gòu)成方面，我國一部分企業(yè)的團干部的任職狀態(tài)僅僅是兼職，這也就意味著這部分人員的時間以及精力不可能完完全全的投入到企業(yè)的基層團建工作當(dāng)中，這也就在一定程度上限制了企業(yè)基層團建工作的發(fā)展。

（二）團干部的綜合素質(zhì)不高

眾所周知，我國企業(yè)團的工作崗位具有相對來說比較大的流動變化性，這也就是說其可能在一定程度上限制共青團工作的連續(xù)性，這樣最終的結(jié)果是可能會致使我國企業(yè)團干部的綜合素質(zhì)處于一種相對來說普遍低下的狀態(tài)之中。一般情況下，企業(yè)團干部的綜合素質(zhì)低下，其主要體現(xiàn)在團干部的理論素質(zhì)以及工作能力較差。還有就是，部分企業(yè)團干部可能會因為兼職等等因素的影響，不能集中時間與精力在團建工作當(dāng)中，從而在一定程度上限制了企業(yè)基層團建工作的開展。

（三）對團員管理力度不足

通常來說，在我國企業(yè)內(nèi)部，共青團組織的地位相對來說處于偏低的狀態(tài)，也就是說，企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)對于共青團組織的關(guān)注力度不足，再加上假若共青團內(nèi)部沒有足夠的凝聚力，最終造成的結(jié)果就是企業(yè)共青團組織整體都處于一種相對來說比較渙散的狀態(tài)。還有就是，企業(yè)團組織的活動內(nèi)容可能會相對來說比較缺乏，尤其是一小部分企業(yè)沒有開展過相關(guān)的組織活動。

二、加強企業(yè)共青團組織建設(shè)的幾點探索

（一）根據(jù)企業(yè)實際情況，團組織要始終把自己的工作放到企業(yè)工作的大局中去思考

把服務(wù)企業(yè)中心工作的理念付諸于實踐，積極有效地開展生產(chǎn)活動，關(guān)鍵是選好切入點，結(jié)合這一工作定位目標(biāo)開展活動。共青團工作必須緊扣這一主題，以創(chuàng)新和務(wù)實的精神，積極探索服務(wù)大局的最佳結(jié)合點。以服務(wù)企業(yè)為中心，就是要充分發(fā)揮團員青年在企業(yè)發(fā)展中的生力軍和突擊隊作用。圍繞提高青工隊伍素質(zhì)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，深入開展“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動、“青字號”活動、“合理化建議”活動，“五小”活動，創(chuàng)造緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，符合團員青年特點的活動體系。以此促進團員青年在崗位上學(xué)習(xí)，在崗位上成長，為團員青年提供展現(xiàn)才能的舞臺。

（二）注重引導(dǎo)教育，提高團員綜合素質(zhì)

團組織要深入青年員工，關(guān)心廣大青年員工實際問題，熱心幫助青年員工排憂解難，解決青年員工在生活上、工作上的困難和思想上的問題，及時了解掌握青工思想脈搏，與青年員工產(chǎn)生共鳴，增強青年員工對企業(yè)的榮譽感和歸屬感。當(dāng)然，制定相關(guān)活動時，其應(yīng)當(dāng)與團員的特點相吻合，并且應(yīng)當(dāng)具有共青團獨有的特點。要加強對團員青年的思想教育，要立足引導(dǎo)團員青年在當(dāng)前思潮多元化、行為多元化的時代：樹立正確的人生觀、價值觀。要深入了解和掌握他們的思想動態(tài)和工作需求，增強工作的針對性，吸引團員青年對共青團活動的普遍認(rèn)同和廣泛參與。

（三）推動培訓(xùn)工程，深化干部隊伍建設(shè)

企業(yè)團的干部隊伍建設(shè)是加強團的組織建設(shè)的重要內(nèi)容。團干部既是團組織的領(lǐng)導(dǎo)，也是青年員工的榜樣。只有團干部認(rèn)識到自身職責(zé)所在，從自身做起，通過不斷的學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)能力與思想覺悟，克服消極被動的工作態(tài)度。才能發(fā)揮出模范作用引領(lǐng)青年員工走向正確方向。企業(yè)團組織應(yīng)當(dāng)將團干部的自身特點和需求作為重要的依據(jù)，根據(jù)實際情況，選擇相對來說比較合適的方式進行相關(guān)的培訓(xùn)工作，從而達到全面提高其自身素質(zhì)的目的。

（四）爭取黨政支持，創(chuàng)新工作運行機制

創(chuàng)新企業(yè)團的運行機制的關(guān)鍵是要推動黨建帶團建運行機制的發(fā)展創(chuàng)新。企業(yè)團組織要按照根本在“建”、關(guān)鍵在“帶”的要求，切實抓好自身建設(shè)，積極推動工作目標(biāo)、組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核，實現(xiàn)團建與黨建的有效銜接。與此同時，企業(yè)團組織應(yīng)當(dāng)科學(xué)準(zhǔn)確的領(lǐng)會黨政領(lǐng)導(dǎo)的意圖，服從全局需要，為生產(chǎn)管理工作做好相應(yīng)的服務(wù)工作。當(dāng)然，相關(guān)的交流工作也是相當(dāng)重要的，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)積極主動向黨政領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作，以實際行動得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，最終達到取得領(lǐng)導(dǎo)支持的目的。

三、結(jié)語

共青團工作雖然面臨許多新情況和新問題，但只要我們用辯證的思維看問題，就可以找到積極因素和有利條件。共青團組織只要善于搶抓新的機遇，以創(chuàng)新的精神延伸工作領(lǐng)域，拓展工作空間，就一定能夠在團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年服務(wù)企業(yè)中心工作的實踐中建功立業(yè)，有所作為。新形勢下，全面振興企業(yè)的任務(wù)擺在我們面前，團組織一定要抓住這一歷史機遇，團結(jié)帶領(lǐng)全體青年知難而上，頑強拼搏，為提高企業(yè)核心競爭能力做出應(yīng)有的貢獻。