王瑩
摘 要:會計(jì)基礎(chǔ)工作在企業(yè)的發(fā)展中有著重要的地位,它不僅是會計(jì)工作的基礎(chǔ),同時(shí)也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要組成部分之一。我們國家的建筑施工企業(yè)中會計(jì)的基礎(chǔ)工作已有很多年的經(jīng)驗(yàn),但是同時(shí)也存在這諸多的不足。本文首先對建筑施工企業(yè)中的會計(jì)基礎(chǔ)工作特點(diǎn)做了簡要的介紹,然后從五個(gè)方面提出了建筑施工企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問題,最后從4個(gè)方面闡述了如何加強(qiáng)建筑施工企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作提出了相關(guān)的對策,以期望在會計(jì)基礎(chǔ)工作中能提供幫助。
關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè) 會計(jì)管理 相關(guān)機(jī)制 會計(jì)基礎(chǔ)工作
中圖分類號:TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2018)06(c)-0139-02
會計(jì)基礎(chǔ)工作在企業(yè)的發(fā)展中有著重要的地位,它不僅僅是會計(jì)工作的基礎(chǔ)內(nèi)容,同時(shí)也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要組成部分。隨著經(jīng)濟(jì)市場的不斷發(fā)展,市場競爭的愈演愈烈,建筑施工企業(yè)的會計(jì)工作在很大程度上存在著不足,企業(yè)要想長足發(fā)展,必須完善自身的不足,提高企業(yè)的管理水平,推動企業(yè)的向前發(fā)展。建筑施工企業(yè)的會計(jì)基礎(chǔ)工作不足主要由幾方面因素的影響:企業(yè)內(nèi)部控制制度不完善、會計(jì)人員綜合素質(zhì)不高、沒有完善的企業(yè)內(nèi)部制度、企業(yè)管理層對會計(jì)工作的認(rèn)識不夠、守舊的思想觀念等。根據(jù)建筑施工企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作的特點(diǎn)以及存在的一些問題,提出相關(guān)的解決對策,以使建筑施工企業(yè)能夠健康穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展。
1 建筑施工企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作的特點(diǎn)
建筑施工、安裝及其他相關(guān)的建設(shè)任務(wù)是施工企業(yè)的主要工作,完成這些施工活動也就是施工企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)活動。施工企業(yè)會計(jì)是一種行業(yè)會計(jì),以施工企業(yè)為會計(jì)主體。其主要特點(diǎn)有以下方面:(1)單獨(dú)核算。在建筑施工企業(yè)項(xiàng)目,為了使實(shí)際成本和預(yù)算成本基本一致,方便考核工作,需要單獨(dú)核算每一項(xiàng)過程,即施工企業(yè)需要按照每一項(xiàng)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目核算。(2)分級核算。由于建筑施工企業(yè)施工的基本特征就是流動性大,并且地點(diǎn)不集中,因此在進(jìn)行會計(jì)核算工作時(shí),需要將生產(chǎn)和會計(jì)相結(jié)合,同時(shí)要將施工過程和會計(jì)核算環(huán)環(huán)相扣,以此來反映施工過程并多方面對其進(jìn)行控制。(3)成本核算和借款結(jié)算的周期性不一致。施工企業(yè)的施工周期較長,資金流動性有比較大,不能及時(shí)充分的供應(yīng),因此會計(jì)核算和資金結(jié)算具有不同的周期。比如,某項(xiàng)工程的施工周期較長,但是只能在施工完成后才能進(jìn)行成本的核算。因此,對于建筑施工企業(yè)來說,就需要分期進(jìn)行預(yù)算成本和實(shí)際成本的比對,并進(jìn)行價(jià)款結(jié)算,以便形成會計(jì)核算可以同當(dāng)期工程之間相互比配。
2 建筑施工企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問題
2.1 會計(jì)管理意識薄弱
現(xiàn)階段,施工企業(yè)的管理層在管理上對會計(jì)管理的認(rèn)識較為薄弱,他們比較注重施工的質(zhì)量和施工的進(jìn)度,會計(jì)管理上的認(rèn)為只要將賬目記錄清楚即可,而實(shí)際工作中,會計(jì)的工作不規(guī)范,導(dǎo)致了會計(jì)從業(yè)人員做假賬、挪用公款的現(xiàn)象屢屢發(fā)生,給企業(yè)帶來了不利的影響,同時(shí)也不利于企業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí),建筑施工企業(yè)的各部門溝通較少,對于一些內(nèi)容通知,職能部門不能及時(shí)的得到信息,導(dǎo)致了會計(jì)管理的工作失職。
2.2 相關(guān)體制不健全
因?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)對會計(jì)管理的重視程度不夠,所以在進(jìn)行的內(nèi)部管理上,對會計(jì)管理的監(jiān)督不到位,更沒有相應(yīng)的管理體制,管理體制的不健全,導(dǎo)致了企業(yè)在日常的經(jīng)營管理秩序混亂,不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。與此同時(shí),企業(yè)會計(jì)人員的綜合素質(zhì)較差,從一定程度上難以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展要求,如果沒有相關(guān)的制度進(jìn)行制約,會計(jì)工作效率難以得到有效的提高。
2.3 建筑施工企業(yè)會計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)欠佳
現(xiàn)階段,建筑施工企業(yè)對會計(jì)工作的認(rèn)識不夠全面,對會計(jì)工作的管理意識較差,他們?nèi)耘f以傳統(tǒng)的會計(jì)模式來進(jìn)行管理,認(rèn)為會計(jì)就是算賬、記賬、核賬,所以對于會計(jì)人員的要求不高,這就最終導(dǎo)致了會計(jì)人員的綜合素質(zhì)不高。有的企業(yè)雖然會不定期的對會計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),但是這些培訓(xùn)都是為了應(yīng)付相關(guān)的檢查,培訓(xùn)內(nèi)容流于形式,沒有重點(diǎn),所以培訓(xùn)效果等同于零。由于企業(yè)對會計(jì)工作的認(rèn)識不夠,導(dǎo)致了會計(jì)人員的工作積極性差,對國家的新會計(jì)準(zhǔn)則和規(guī)范不夠了解,更不用談應(yīng)用到會計(jì)的實(shí)際工作中,這種情況也在無形中阻礙著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
2.4 會計(jì)基礎(chǔ)工作不到位
建筑施工企業(yè)在原始憑證的管理,會計(jì)工作程序,會計(jì)工作流程等方面都存在著一定的不足,會計(jì)基礎(chǔ)工作的不規(guī)范現(xiàn)象嚴(yán)重。由于會計(jì)基礎(chǔ)工作的不規(guī)范,使得原始憑證,只有會計(jì)人員能看懂,別人根本看不懂,亂標(biāo)記,亂涂改現(xiàn)象都存在其中,所以這導(dǎo)致了會計(jì)基本職能的缺失。在企業(yè)中會計(jì)的基礎(chǔ)工作非常重要,它不僅僅是一個(gè)企業(yè)會計(jì)信息的數(shù)據(jù),同時(shí)為企業(yè)的發(fā)展決策提供了決定性的信息,對企業(yè)的管理和成本都起著決定性作用,所以會計(jì)的基礎(chǔ)工作要能夠規(guī)范和科學(xué),為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.5 會計(jì)信息傳遞較慢
由于建筑施工企業(yè)的性質(zhì),建筑的周期過長,應(yīng)收賬款的周期也相對較長,在周期內(nèi)一般都是由企業(yè)墊付資金,而會計(jì)信息的傳遞不夠及時(shí),企業(yè)中的內(nèi)部控制得不到有效的實(shí)施,最終影響了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3 加強(qiáng)建筑施工企業(yè)會計(jì)基礎(chǔ)工作的措施
3.1 提高會計(jì)人員的綜合水平
由于會計(jì)工作內(nèi)容所決定的,會計(jì)工作的繁雜,所以提供真實(shí)、準(zhǔn)確的會計(jì)信息是需要很大的工作量,這就更要求了會計(jì)人員的專業(yè)性。市場經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展,各行各業(yè)的發(fā)展也突飛猛進(jìn),要想在激烈的市場競爭中占有一席之地,必須提升企業(yè)的自身價(jià)值,提升其核心的競爭力。在企業(yè)中,會計(jì)信息能夠?yàn)槠髽I(yè)提供決策信息和發(fā)展策略的方向,所以對于會計(jì)人員的要求也越來越高。企業(yè)不僅要提高會計(jì)人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),同時(shí)也要結(jié)合本行業(yè)的市場發(fā)展動向,對會計(jì)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),加強(qiáng)其會計(jì)領(lǐng)域的相關(guān)學(xué)科學(xué)習(xí),如:經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律學(xué)、概率學(xué)、社會學(xué)等,從全方位的提高會計(jì)人員的綜合素質(zhì),也要借鑒國外一些先進(jìn)國家的會計(jì)管理經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展特點(diǎn),制定符合企業(yè)自身發(fā)展的會計(jì)管理模式,提高企業(yè)的管理水平。
3.2 加快推進(jìn)建筑施工企業(yè)會計(jì)電算化工作
在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,各行各業(yè)的工作都離不開計(jì)算機(jī),企業(yè)中的會計(jì)電算化工作更應(yīng)該作為重點(diǎn)內(nèi)容來抓。會計(jì)電算化工作,不能只注重其在會計(jì)上的應(yīng)用,要將其應(yīng)用到會計(jì)管理中,管理會計(jì)工作起著舉足輕重的作用。因此,在管理會計(jì)中應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)會計(jì)核算與責(zé)任會計(jì)核算同步進(jìn)行,建立標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng),進(jìn)行差異分析和成本核算,與此同時(shí)在電算化系統(tǒng)中設(shè)置預(yù)算編制模塊、決策模塊、分析模塊,從而提高財(cái)務(wù)管理的效率。
3.3 加強(qiáng)建筑施工企業(yè)管理水平
根據(jù)建筑施工企業(yè)的特點(diǎn),外地作業(yè)時(shí)間較多,流動性較大,這更應(yīng)該加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理,進(jìn)行全方位的管理,重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)管理,關(guān)鍵項(xiàng)目由專人負(fù)責(zé),并對其進(jìn)行隨時(shí)的監(jiān)督和控制,保證項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度和質(zhì)量。與此同時(shí),對建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)上也要進(jìn)行相關(guān)的控制,強(qiáng)化審批制度,完善相關(guān)制度,監(jiān)督制度的執(zhí)行情況,最終保證建筑施工企業(yè)的資金安全和使用效率。如何加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的管理水平,可以從幾方面內(nèi)容來抓:大額資金要重點(diǎn)監(jiān)督;對合同條款要逐條檢查;應(yīng)收賬款的監(jiān)督和管理;對原材料的管理和再利用;職責(zé)制度的落實(shí)情況等。
3.4 實(shí)施責(zé)任獎懲制度,完善激勵機(jī)制
完善激勵機(jī)制,可以從根本上提高員工的工作積極性,提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行效率,從而提高企業(yè)的管理水平,使企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度能夠順利有效的實(shí)施。所以,企業(yè)中建立明確的規(guī)章制度,以及完善其實(shí)施的細(xì)節(jié)非常重要,通過制度來進(jìn)行員工的績效考核,并同時(shí)實(shí)施獎懲制度。建筑施工企業(yè)將企業(yè)目標(biāo)分解到各個(gè)部門,通過實(shí)施獎懲制度,完善激勵機(jī)制的方式,推進(jìn)各部門的的工作順利有序的完成,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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